마쓰시타 고노스케가 아흔을 앞두고 남긴 삶의 철학과 태도를 담았다. 아홉 살 사환 시절부터 이어진 생을 바탕으로, 『사원의 마음가짐』과 『인생의 마음가짐』을 묶어 삶의 자세를 살핀다.

마쓰시타 고노스케가 가난한 소년에서 전기기구 제작소를 창업해 글로벌 기업 파나소닉으로 성장시킨 여정을 담는다. 단순한 성공담을 넘어 경영과 삶의 본질을 드러내는 이야기로 소개한다.

성장하는 조직과 그렇지 못한 조직의 차이를 살피며, 변화의 성공 여부가 조직과 구성원의 변화 수용 준비 상태와 저항 요인에 따라 달라진다고 짚는다.

조직에서 일하는 기본 태도와 사람을 이끄는 리더십, 관계의 기술을 살피고, 일 잘하는 데서 사람을 성장시키는 리더로 나아가는 여정을 다룬다.

식품 중소기업에서 매출이 늘어도 이익이 남지 않는 상황을 짚고, 지속 가능한 성장의 출발점으로 원가 관리를 제시한다. 원가를 제대로 계산하고 관리하는 문제를 다룬다.

기업분석과 기업가치평가, 신용평가에 인공지능을 활용하는 가능성과 방법을 살핀다. 재무제표·산업·재무 분석부터 가치평가와 기업부실예측까지 다루며, 파이썬과 기계학습을 소개하고 각 분야의 활용 사례를 제시한다.

디지털 트랜스포메이션이 진행 중인 개념이라 명확히 설명하기 어려운 상황에서, 이를 이해하고 설명하는 틀을 제시한다.

2026년 채용 트렌드로 제시된 ‘팀핏(Team Fit)’을 중심으로, 기업이 팀 단위의 경쟁력을 어떻게 확보할지 살핀다. 채용을 단순한 결원 보충이 아니라 팀의 성과와 문화를 바꾸는 기회로 보고, 선발이 팀 분위기와 갈등·이탈에 미치는 영향을 다룬다.

개인의 업무 방식과 조직 전략, 산업의 패러다임을 바꾸는 AI 활용 흐름을 살피고, AI 전문 스타트업 업폴이 선별한 2026년을 주도할 10가지 트렌드를 제시한다.

코칭을 단순한 대화 기법이나 기술 집합체가 아닌 체계적이고 과학적인 전문 영역으로 정립하고자 하며, 한국코치협회(KCA)의 코칭역량 체계를 중심으로 이론과 실전, 수퍼비전을 연결하는 훈련 패러다임을 제시한다.

학원 사업을 교육과정과 지식을 파는 일인 동시에 고객을 관리하는 영업으로 보고, 창업 유형과 인허가·후보지 검토부터 학원 마케팅까지 살핀다. 기획·설계·마케팅·실행·평가·환류의 시스템을 바탕으로 관리, 기록, 상담, 피드백, 수강생 관리와 손익분석 등 성공을 위한 여섯 가지 원칙을 다룬다.

물질적 조건이 충족된 사회를 전제로 비즈니스의 사회적 의의를 되묻고 ‘크리티컬 비즈니스’라는 개념을 제시한다. 기존 가치관을 비판적으로 고찰해 새로운 문제를 제기하는 방식과 경제·사회·환경의 딜레마를 다룰 가능성을 기업 사례와 함께 살핀다.

회의가 길어지고 성과가 나지 않으며 불만이 쌓이는 문제를 팀의 시스템 오류로 보고, 개인의 열정보다 팀 구조를 재설계하는 해법을 제시한다. 잘 듣기와 명확히 말하기, 투명한 공유, 제때 피드백하기를 다룬다.

회계학에서 다루는 내용을 뉴스나 신문에서 어렵게 접해 회계와 연결하지 못했던 독자에게, 일상의 대화체와 익숙한 비유, 삽화로 회계가 일상에 스며들어 있음을 설명한다.

스타트업의 창업부터 폐업과 엑시트까지 이어지는 법률·회계 쟁점을 다룬다. 사업 구조와 법인 설립, 공동창업자 간 관계, 운영상 리스크와 투자 계약을 살피고, 매각·채무 정리·폐업·회생 및 파산 절차를 안내한다.

매출액과 당기순이익만으로는 기업의 실상을 파악하기 어렵다는 문제의식에서 출발해 현금흐름을 살펴본다. 현금흐름을 기업의 생존과 성장을 가늠하는 지표로 다루며 페라리와 테슬라, 스타벅스와 이디야 등의 사례를 언급한다.

명령과 통제에서 벗어나 구성원의 자율성과 책임감을 바탕으로 한 조직문화 모델을 제시한다. 약속 이행과 신뢰를 중심으로 정보 공유, 투명한 소통, 권한 위임과 책임감의 균형을 통해 조직 성과를 높이는 방법을 다룬다.

AI가 효율을 담당하는 시대에 리더의 역할은 존재의 철학과 메시지를 드러내는 데 있다고 본다. 자기 탐색에서 실행까지 리더십 브랜딩의 전략을 제시한다.

AI가 효율을 담당하는 시대에 리더가 존재의 철학과 메시지를 드러내는 역할에 주목하고, 자기 탐색부터 실행까지 리더십 브랜딩 전략을 살핀다.

AI가 창업의 문턱을 낮추고 경쟁의 기준을 바꾸는 흐름을 바탕으로 생성형 AI의 발전 과정과 인프라·모델·응용 가치사슬, 벤처 자본 전략을 살핀다. 한국의 특화 분야와 솔로프러너 사례, 데이터 권리·윤리 이슈를 다루고 아이디어부터 스케일업까지의 체크리스트를 제시한다.

AI가 창업의 문턱과 경쟁의 기준을 어떻게 바꾸는지 살피고, 생성형 AI의 흐름과 인프라·모델·응용 가치사슬, 벤처 자본 전략을 다룬다. 한국의 특화 분야와 자동화 기반 솔로프러너 사례를 소개하며 데이터 권리와 윤리 문제, 아이디어부터 스케일업까지의 체크리스트를 짚는다.

리더십 도서 대부분이 개인의 경험담과 직감에 기대는 상황에서, 조직과 직위가 다른 사람의 경험을 현재 상황에 바로 적용하기 어렵다는 문제를 제기한다. 변화하는 조직 환경에서 최선의 의사 결정과 팀워크 강화, 지속적인 성과를 위해 무엇이 필요한지 묻는다.