최선의 의사 결정과 팀워크 강화, 지속적인 성과를 고민하는 리더십을 다룬다. 개인의 경험담과 직감만으로는 빠르게 변화하는 조직 환경에 처한 다른 사람의 상황에 적용하기 어렵다는 문제를 제기한다.

케이팝 데몬 헌터스와 오징어 게임의 세계적 주목을 계기로 한국 문화 콘텐츠의 성과와 IP 소유 문제를 묻는다. 작품에 한국적 요소가 있어도 IP를 갖지 못하는 이유를 통해 오늘날 콘텐츠 비즈니스의 본질과 ‘액체 미디어’ 시대를 살핀다.

AI 기술의 등장과 활용이 광고 자동화와 초개인화를 이끌며 전통적인 광고 비즈니스에도 변화를 만들고 있다. 광고 대행업을 넘어 AI 기술 에이전트 비즈니스로 나아가는 변화를 다룬다.

브랜딩의 7가지 생존 코드를 ‘불의 언어’로 풀어내며, 욕망과 자아를 살펴 나만의 불꽃을 만들고 차별화된 색깔로 존재를 드러내는 과정을 다룬다.

전략이 실행으로 이어지지 않는 이유를 발상의 부족이 아니라 자료와 계획을 연결하고 움직이게 할 구조의 부재에서 찾는다. 전략을 말이나 아이디어에 그치지 않고 프레임워크와 도면으로 설계하는 방법을 다룬다.

기업과 공공부문에서 축적한 컨설팅 경험을 바탕으로, 품질 문제 유형과 품질 관리 시스템 강화 및 예방적 품질 개선 활동의 확산 방안을 제시한다.

1인 크리에이터와 소상공인, 자영업자가 자신의 이름으로 일하는 시대에 필요한 브랜딩을 다룬다. 백건필은 자신의 경험을 바탕으로 ‘나 자신’을 브랜드로 만드는 과정을 풀어내며, 나는 누구인지, 왜 이 일을 하는지, 어떻게 기억되길 원하는지를 묻는다.

광고 크리에이티브의 기본 원칙과 광고 전략 모델, 크리에이티브 프로세스, 실제 사례를 살핀다. 디지털 환경에서 효과적인 광고 크리에이티브가 갖추어야 할 요소도 탐색한다.

패션은 감각만으로 이뤄지지 않으며 전략이 필요하다는 관점에서, 디자이너 이유순이 밀라노의 패션하우스와 삼성 제일모직에서 쌓은 40년의 실무 경험을 소개한다. 산업공학적 분석 모델을 활용한 시장 예측과 디자이너 발굴, 브랜드 M&A 등 패션 경영 사례를 살피고 감성과 데이터, 창의성과 전략을 결합한 커리어 여정을 다룬다.

팀장 코칭 리더십에서 국제코칭연맹이 제시한 코칭의 정의를 바탕으로, 코칭 대화에서 ‘창의적 프로세스’가 무엇을 뜻하는지 살펴본다.

AI 기술의 다층적 변화를 살피고, AI 시대를 살아가는 인간과 조직, 기업이 마주한 새로운 도전과 기회를 탐구한다.

중소기업 사장님의 세무·노무 고민을 다루며, 근로계약과 급여, 4대보험, 퇴직금, 원천세 등 실무 주제를 설명한다. 하나의 사례에 세무사와 공인노무사가 각각 해결책을 제시해 세무와 노무의 연결 관계를 살핀다.

호기심, 신뢰, 낙관주의에서 비롯되는 순진함을 21세기 경영 전략으로 재설계하는 관점을 살핀다. 파타고니아 창업자 이본 쉬나드의 혁신 사례를 들어 환경을 위한 수익 제품 재설계와 서핑을 위한 유연근무제를 다룬다.

책방 창업을 준비하며 점검할 항목을 장소와 위치, 자금 운영, 운영계획 등으로 나누어 살핀다. 질문에 답하며 결정한 내용과 아직 고민이 필요한 지점을 표시해 창업 준비 과정에서 확인하도록 구성한다.

AI를 단순히 사용하는 법을 넘어, 기업 현장의 이야기로 리더가 팀과 협력하며 비즈니스 맥락에서 AI를 활용하는 관점을 살핀다. 오그멘티드 리더십을 바탕으로 성과관리와 변화 관리에서 AI를 활용하는 과정도 다룬다.

외식업에서 배달앱·포털·SNS를 활용한 마케팅이 중요해진 가운데, 매장이 트렌드를 좇다 수익을 플랫폼에 내주는 악순환을 짚는다. 가상의 메밀 전문점 사장이 마케팅을 배우고 실천하는 과정을 따라가며, 고객 페르소나와 USP를 설정해 ‘나에게 맞는 고객’을 찾는 방법을 다룬다.

상속·증여 세무조사에서 국세청이 과세자료를 수집하고 관리하는 체계와 조사 이후의 사후관리 메커니즘을 설명한다. 국세청 보도자료에 나온 적발 사례를 세무조사관의 시각으로 살피고, 국제거래·가족법인·해외 은닉 재산을 이용한 탈세 사례와 리스크 예방책을 다룬다.

경영자가 당면한 문제를 해결하고 성과를 높이는 AI 활용 전략을 다룬다. 생성형 AI의 종류와 사례, 실행 절차를 제시하고 매출 증대와 비용 절감을 지원하는 방안을 살펴본다.

경영자가 당면한 문제를 해결하고 성과를 높이는 AI 활용 전략을 살피며, 생성형 AI의 종류와 사례, 실행 절차를 제시한다. 이를 바탕으로 매출 증대와 비용 절감을 지원하는 방안을 다룬다.

생성형 인공지능을 활용해 경제·경영 지식을 적용하는 능력을 평가하는 자격시험 AI 비즈니스 TEST(AIBT)의 공식 가이드다. AI와 협업해 데이터를 분석하고 전략을 수립하며 정책을 해석하는 역량을 다룬다.

ChatGPT가 카피를 쓰고 알고리즘이 소비자의 다음 구매를 예측하며 가상공간에서 다수가 콘텐츠를 즐기는 시대를 배경으로, 문화예술 마케팅 전략이 급변하는 현실을 따라가고 있는지 묻는다.

인공지능 시대에 스마트 팩토리 구축이 기대만큼 효과를 내지 못하는 이유를 살피고, 최첨단 디지털 기술과 전통적인 생산 현장의 지혜를 결합하는 과제를 다룬다. 제조업의 근간을 지탱해 온 TPM을 바탕으로 이 과제에 접근한다.

2019년 입사해 2021년 퇴사하기까지 아시아 전략팀에서 일한 한국인 내부자가 넷플릭스 문화의 긴장과 파격을 경험을 바탕으로 전한다. 평균 이상의 인재와 작별하고 최고의 인재만 남긴다는 기준과 회사를 가족이 아닌 프로 스포츠팀으로 보는 관점을 다룬다.