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경영 분야 초기화
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2012년 4월 개정상법을 반영한 세무사 시험 대비 교재로, 이론과 문제를 함께 구성하고 2013년도 세무사 기출문제를 수록한다.
저자의 다년간 경험을 바탕으로 스토리텔링에 관한 구체적인 가이드를 제시한다. 스토리텔링과 인간의 사고·심리가 어떻게 연결되는지도 다룬다.
경영통계학의 기본 개념과 엑셀의 기초 지식부터 통계에 쓰이는 데이터의 종류와 특성, 확률변수와 확률분포까지 설명한다.
리더를 현재에 안주하지 않고 더 나아지고 달라지기를 추구하는 사람으로 보고, 비전과 목표를 나누며 뜻과 열정을 모으는 행동으로서의 리더십을 살펴본다. 리더의 품격과 리더십 딜레마, 사람이라는 희망 등을 다룬다.
인터넷 보급 이후 나타나는 새로운 3차 산업혁명의 전조와 향후 10년간의 기술혁명, 제조업과 디지털 기술의 융합이 바꿀 세상을 살핀다. 기술에 정통하고 강력한 디지털 도구를 갖춘 메이커가 이전 세대와 어떻게 다른지도 다룬다.
비영리법인의 업무수행에 필요한 재무규정을 이해하고 적용하도록 회계규칙을 다루며, 주로 적용하는 일반기업회계기준과 비영리회계체계의 차이 및 비영리법인에 필요한 조정·분석을 설명한다. 2013년 4월 30일 이전에 개정된 세법 내용도 수록한다.
일반기업회계기준의 중요한 결론도출근거와 실무지침, 적용사례를 다양한 사례와 함께 설명하고, 중소기업회계기준 적용 시 예상되는 이슈도 다룬다.
탁월한 성과를 위한 경영을 주제로 경영학을 전반적이고 통합적인 시각에서 다루며, 국가품질상이나 한국서비스대상 수상을 준비하는 조직의 임직원이 경영을 학습할 기회도 제공한다.
마크 샌번은 자신의 경험과 성찰, 여러 서적과 인물을 통해 깨달은 성공 원칙을 제시한다. 살아남는 자의 비밀과 성과를 좌우하는 태도 등 성공에 필요한 핵심 원칙을 살펴본다.
재무회계, 부가세, 원가회계 이론을 요약하고 객관식 문제와 기출문제를 유형별로 분석해 수록한다. 일반기업회계기준을 반영한 문제도 담았다.
금융 세일즈와 기업 경영 경험을 바탕으로 ‘착한 마케팅’의 이념과 실천법을 살펴본다. 단기 성과나 개인 수당보다 고객의 입장에서 고객의 미래와 행복을 염두에 두는 마케팅을 다룬다.
회계학의 이론적 틀과 연구 결과를 이야기 형식으로 소개하고, 대리인비용과 회계정보의 이용자, 회계감사와 기업지배구조, 복식부기와 발생주의를 살펴본다.
이벤트를 성공적으로 이루려면 주최측과 참관·참가측 사이에 공감대가 형성되어야 한다고 본다. 소비자가 원하는 바에 여러 각도에서 접근하고, 공감대 형성에 필요한 항목을 폭넓고 깊이 있게 다룬다.
기업이 정기적·관례적·비정기적으로 거행하는 행사와 의식 가운데 중요도가 높은 24개를 다루며, 행사의 의의부터 준비와 진행, 사후 처리까지 기획·운영 실무를 살핀다.
손정의가 페이스북과 트위터 등에 쓴 글과 경영 조언을 바탕으로 그의 생각과 성공 전략을 살펴본다. 손정의가 어떤 생각으로 성공할 수 있었는지에 초점을 두고, 그의 생각에서 인생과 경영에 도움이 될 핵심 메시지를 찾는다.
어려운 통계적 기법을 쓰지 않고 데이터 정리와 확률·통계, QC 7가지 도구, 검정·추정, 상관과 회귀, 관리도, 제조공정 관리, 측정시스템 평가 등 품질경영의 기본 기법을 설명한다. 학생과 현장 기술자가 이를 배우고 현장에 적용하도록 구성한다.
프랜차이즈 영어학원의 도입 전략과 운영 전략을 살피고, 영어전문학원의 창업 과정을 다룬다. 창업 단계별로 사업자가 결정할 전략과 초보 창업자에게 적합한 성장 전략을 제시한다.
기업 경영에서 혁신의 중요성을 다루며, 경영관리·기술·조직·전략·디자인 혁신의 분야별 내용을 설명하고 각 혁신과 창조성의 관계를 살펴본다.
서비스의 개요부터 서비스 성과 평가까지 살펴보며, 표준정규분포표와 대기행렬 모형의 특성치를 부록에 수록한다.
지역별로 세무서를 나누어 주소와 연락처를 정리한 책이다.
검사실을 지휘하는 데 필요한 능력과 경영관리활동을 다루며, 검사실 설계와 장비관리, 정도개선, 재정·원가관리, 안전관리, 충원, 면허, 방침, 지도력 기술을 살핀다.
경영 현장에서 33년간 경험하고 익힌 인간 중심의 경영을 바탕으로, 존중과 인정의 리더십, 재미와 스토리의 힘, 혁신 아이디어를 통해 활력 넘치는 조직을 만드는 경영법을 소개한다.