국제적인 마피아 조직의 중간 관리자로 일한 경험을 바탕으로, 루이스 페란테는 마피아 조직의 운영 방식에서 합법적인 비즈니스맨이 얻을 수 있는 교훈을 살핀다. 행동대원과 지부장, 두목의 역할에 맞춘 경영 교훈을 설명한다.

전후 폐허에 놓인 독일을 다시 일으킨 서독 초대 수상 아데나워의 정치적 리더십을 살펴보고 평가한다.

양방향 모바일 마케팅을 주제로, 저자들이 실무 경험과 리서치 마케팅 사례를 바탕으로 실전 중심의 내용을 다룬다.

디자이너가 진로를 선택하고 생계를 꾸려가는 방법부터 소기업 운영과 법률 문제, 대형회사에서 맞닥뜨리는 비즈니스 문제와 해결책까지 살펴본다. 내용은 실무 디자이너와 창조적 관리자로 일한 저자, 함께 일한 디자인 회사 직원들의 경험에서 나온다.

《타인 조종술》의 연장선에서 비즈니스에 중점을 둔 심리 전술과 실천 방법을 다루며, 결혼과 부부·부모 자식 관계, 매너, 교육, 이웃과의 인간관계에도 심리 법칙을 적용한다. 실전에서 활용할 수 있도록 직설적인 심리 법칙을 간결하게 소개한다.

한국식 경영인 타이거 매니지먼트를 중심으로 한국의 경영 방식과 문화, 경제 환경을 살펴보고, 한국 기업의 조직·운영·전략과 그 문화적·제도적 기초를 연구한다. 또한 타이거 매니지먼트가 다른 나라 기업의 경영 역할 모델로서 미칠 수 있는 영향을 검토한다.

고객을 통해 매출을 만들도록 제품을 지속해서 개선하는 린 스타트업 방법론을 다룬다. 플랜 A·B·C를 실천하는 사업 계획 수립과 고객 인터뷰 방법, 스타트업의 효율을 위한 업무 지침을 소개한다.

경영환경과 사회환경의 변화가 예측하기 어려워지는 가운데, 외부환경 변화에 즉시 대응할 수 있도록 기업 내부 역량을 강화하는 문제를 다룬다.

전 세계 여러 산업과 지역의 영업 전문가를 조사한 연구를 바탕으로, 제품의 기능과 장점을 내세우는 전통적 영업 방식이 실패할 수 있다고 주장한다. 이에 고객의 요구와 목적에 맞게 메시지를 조절하는 ‘챌린저 세일’을 대안으로 제시한다.

대기업에서 20여 년간 채용을 경험한 저자가 구체적 사례를 바탕으로 기업의 다양한 면접 방식과 평가 방법을 살펴본다. 이를 파악해 자신의 역량을 발휘하고 취업에 성공하도록 돕는 취업 지침서다.

제품 기획의 추진 여부를 어떻게 결정하고 경영진·고객·영업·마케팅·엔지니어링·디자인의 요구를 어떻게 관리할지 살핀다. 제품 관리 전문가 마티 케이건이 성공할 만한 제품을 파악하는 문제와 첨단기술 업계에서 얻은 교훈 및 기술을 다룬다.

공동사업과 관련한 국세·지방세 과세문제를 살피고, 법령 근거가 부족한 상황에서 과세문제를 해결하며 사전·후 의사결정을 돕는 실무를 예제를 들어 설명한다.

마케팅 전략의 기초 지식과 응용 방식을 도표로 설명하고, 시장 분석을 바탕으로 시장을 창조하는 데 필요한 지식과 노하우를 간결하게 정리한다.

이직을 원하는 사람들을 위해 이직 단계별 코칭을 제시하고, 경력관리와 인맥 구축부터 이력서·자기소개서 작성, 면접, 연봉협상까지 다룬다.

군사 전략가들의 전략을 응용해 마케팅 전략 이론을 해설하고, 초판 이후 13년 만에 내용을 대폭 개정한 책이다.

SNS와 함께 변하는 사회·문화 속에서 소셜네트워크의 흐름이 어디서 비롯되는지 살펴본다. 또한 소셜네트워크를 광고캠페인으로 만드는 방법과 스퀘어드 캠페인의 사례를 다룬다.

글로벌 초경쟁 환경에서 기업과 정부·공공기관의 성장과 번영에 필요한 창발전략경영혁신과 리더십, 그리고 그 모형을 다룬다.

소비자의 시각을 읽고 상품을 찾고 선택하는 과정에서 회사가 시도할 마케팅을 살핀다. ‘장소’가 마케터에게 중요한 이유와 이를 마지막 단계에서 고려해서는 안 되는 이유를 설명하고, 장소의 중요성을 반영한 마케팅 방법을 다룬다.

부동산 업자가 앱의 가능성을 보고 앱 비즈니스에 뛰어든 경험을 바탕으로, 앱 사업의 시작과 진행, 기업 처분, 사후 관리와 모니터링을 다룬다.

스마트 혁명시대에 기업이 요구하는 인재의 변화상을 살피고, 기술·예술·문학·기초과학·공학·수학·어학을 넘나드는 융합인재로 거듭나는 방법을 다룬다. 융합적 사고를 지닌 글로벌 인재의 조건도 살펴본다.

할 일은 많고 시간에 쫓기는 직장인을 위해 업무 효율을 높이고, 야근 없이 업무 시간을 분배해 시간의 가치를 높이는 요령을 소개한다.

조조가 『손자약해』에 주석을 단 배경과 천하경영 전략을 살피며, 급변하는 전쟁터에서 실천한 임기응변을 20가지 전략으로 제시한다. 책은 이 전략이 21세기 경제전쟁에 어떻게 통하는지 짚는다.

톱 비즈니스맨들이 보이는 역발상과 일하는 방식의 공통점을 살펴보고, 변화하는 패러다임 속에서 자기만의 브랜드를 만들어 나가는 7가지 발상법을 제시한다.