준비되지 않은 채 리더가 된 초보팀장이 조직원을 이끌며 겪는 경험과 어려움을 살펴보고, 다양한 사례를 통해 해결책을 제시한다.

시너지가 지난 시대의 발전 콘셉트였다면 이제는 분리된 힘을 뜻하는 ‘세너지’에 주목해야 한다고 주장하며, 이를 인식하고 마인드화하는 방법을 다룬다.

서울·도쿄·뉴욕·런던의 브랜드와 거리에서 찾아낸 실전 브랜딩 기법을 다룬다. 브랜드의 기원과 브랜드를 대하는 자세를 살펴보고, 브랜드가 실제로 이루어지는 현장을 통해 브랜딩의 실무를 들여다본다.

경영행동과 사고를 정비하고 문제의식을 강화하며 업무 성과를 높이도록, 주제별로 스스로 반성하고 성찰할 질문을 제시한다. 질문을 기본 개념으로 삼아 하나의 질문으로 여러 답변을 듣는 것보다 더 높은 효과를 기대한다.

고객의 지갑을 여는 좁은 관점부터 마음을 여는 넓은 관점까지, 기업 경영에 도움이 되는 마케팅 철학의 10가지 법칙을 다룬다. 마케팅을 경영의 도구에 그치지 않고 기업의 철학으로 삼아야 한다는 주장을 펼친다.

메시지를 설득력 있게 전달하는 프레젠테이션 기술과 자신을 판매하는 방법을 다룬다. 판매술과 화술의 관계를 짚고, 감동을 주는 화술을 세일즈 프레젠테이션에 적용하는 방법을 소개한다.

아디다스와 푸마 창업자인 아디 다슬러와 루디 다슬러 형제의 전기이자 기업사로, 두 업체의 성장사를 중심으로 나이키의 이야기도 다룬다.

회사 안에서 자신의 입지를 좌우하는 작은 습관을 살피고, 회사의 존재와 회사가 원하는 바를 이해하는 방법을 다룬다. 시간에 관한 내용도 담고 있다.

계획과 목표를 단계별로 추진하는 방법을 다루며, 실행의 12가지 기본 요소를 소개한다. 이를 활용해 조직을 더 신속하고 효율적으로 움직이는 방법과 실행력이 조직의 경쟁우위 및 지속적인 성과와 맺는 관계를 살펴본다.

절세를 부자가 되기 위한 재테크의 한 요소로 다루며, 재테크로 얻은 수입에서 세금이 차지하는 몫을 살펴본다. 세금을 가볍게 여겨서는 부자가 될 수 없다는 관점을 제시한다.

건설회사 샐러리맨이 800만 원으로 사업을 시작해 여러 계열사를 둔 건설회사 회장이 되기까지, 성공과 실패를 거듭하며 마주한 선택과 판단, 승부수의 과정을 살펴본다.

교토식 기업을 키운 교토의 환경과 개방적인 경영 사고를 살피고, 극심한 경기 침체에도 흔들리지 않는 강소기업의 비밀을 다룬다. 계열사에 의존하지 않는 독립노선과 높은 자기자본비율, 인재 활용 시스템 등을 통해 교토식 경영의 특징을 소개한다.

조직 안에서 권력과 영향력이 어떤 역할을 하는지 분석하고, 이를 바탕으로 직장에서 성공하기 위한 통찰과 지침을 제시한다. 사람을 경쟁우위의 원천으로 강조해 온 제프리 페퍼가 조직의 권력과 정치 문제를 살핀다.

물류의 기초지식을 짚고 운송·보관·하역·포장·유통가공·정보 등 기능별 주제를 설명한다. 각 소주제에 앞서 관련 내용을 담은 파워포인트 화면을 제시한다.

창업 122년이 지난 이세탄 백화점이 치열한 업계에서 톱 브랜드가 된 과정과 서비스 전략을 살펴본다. 버블기 대실패로 창업 이래 최대 위기를 맞은 이세탄의 위기 극복 과정과 고객 서비스의 핵심, 경영철학을 설명한다.