잭 웰치를 키운 리더십 개발 모델을 소개하고, 기존 리더십 개념에 의문을 제기하며 단계별 요건을 고려한 ‘파이프라인 모델’을 제시한다. 초급 관리자부터 그룹 CEO까지 이어지는 리더십 개발과 세계 유명 기업들의 인재 양성 프로그램을 다룬다.

피터 드러커의 경영철학을 바탕으로 사회의 흐름과 조직 경영, 개인의 성장을 살피며, 높은 생산성과 풍요로운 삶을 함께 추구하는 자기경영 방법을 다룬다.

상사와 직원 사이에 생기는 오해를 살피고, 직원의 동기유발과 권위, 사람을 보는 안목, 부하직원의 일하는 방식에 관해 상사들이 빠지기 쉬운 착각을 짚는다.

소니가 쇠락하고 삼성전자가 새로운 강자로 부상한 이유를 살피며, 두 기업의 기술·마케팅·글로벌 전략과 조직구조, 최고경영자 및 기업지배구조를 비교 분석한다. 경영자와 전자산업 전문가 인터뷰, 기업 내부 자료를 바탕으로 글로벌 경쟁력을 갖추기 위한 해답을 찾는다.

고객 감동에 힘쓰면서도 세일즈 기회를 놓치는 서비스 담당자와 고객 서비스보다 수익에 몰두하는 자동차 딜러의 대비를 통해, 감동 서비스를 세일즈로 연결하는 방법을 살펴본다.

CEO 손정의의 경영전략과 인재 활용법, 소프트뱅크의 기업전략과 신규사업전략, 프로젝트 매니저의 역할을 다룬다. 저자가 소프트뱅크에서 손정의의 경영철학에 따라 겪은 경험을 바탕으로 그의 성공법을 살펴본다.

회계와 경리의 기초부터 실무까지 필요한 기본 지식을 다루고, 기초 다지기·자세히 익히기·전문가 단계로 나누어 내용을 짚어본다. 초급자부터 고급자까지 단계별 코스를 담아 회계와 경리를 처음 접하는 사람도 접근할 수 있도록 구성한다.

영화감독 개츠비 피츠제럴드의 사례를 통해 강압적으로 통제하기보다 영화를 만들 최적의 조건을 마련하고, 팀원과 감독의 신뢰와 즐겁게 일하는 환경을 조성하는 경영 방식을 살핀다. 영화 제작 과정을 기업의 프로젝트 수행에 빗대어 체계적인 경영 해법의 단초를 제시한다.

마케팅의 기본 개념과 프로세스, 마케팅 믹스인 4P를 살펴보고 제품의 라이프사이클과 성장 전략, 경쟁에 관한 내용을 기초편과 응용편으로 나누어 설명한다.

아이디어와 생각을 논리적으로 정리해 비즈니스로 연결하는 제안서 작성법을 다룬다. 아이디어 발상부터 설득, 기승전결에 따른 구성과 한 장으로 압축하는 방법까지 소개한다.

『손자병법』의 전략을 비즈니스와 연결해 설명하고, 각국의 전쟁사와 역사적·정치적 사건, 비즈니스 현장의 실제 사례를 통해 그 전략을 살펴본다. 이를 비즈니스에 적용하는 방법도 제시한다.

공짜폰이 사라질 때 소비자에게 이득인지 손해인지, 같은 음료를 비싸게 사는 선택이 합리적인지 등 일상에서 마주치는 가격과 소비의 질문을 경제적으로 풀이한다. 기업이 숨기고 있는 가격의 비밀과 경제구조를 살핀다.

세무회계 이론을 법조문 순서가 아니라 세액 계산 흐름에 따른 문제 풀이 접근 순서로 정리하고, 2007년 말부터 2008년 초까지 개정된 세법 법률과 시행령 가운데 시험에 필요한 내용을 반영한다.

2007년 한국시리즈 우승을 거둔 SK 와이번스 김성근 감독의 리더십을 살펴본다. 감독 생활에 가까운 40년 동안 쌓은 리더십의 조건과, 야구 감독을 넘어 선수들을 변화시키는 열정과 사랑을 다룬다.

신임 리더가 부임 후 100일 안에 조직을 장악하고 성과를 내도록 단계별 목표를 제시한다. 전략과 실행, 전술력을 조합해 우수한 조직을 만드는 방안을 사례와 체크리스트로 살펴본다.