과도한 사교육비 지출을 막기 위해 시작한 학군 투자서로, 상위권·중위권·하위권별 학군지 선택법을 다룬다.

자신의 기술과 노하우를 유튜브 영상 콘텐츠로 풀어 시청자의 관심과 공감을 얻고, 수익으로 연결하는 방법을 레베기의 경험을 바탕으로 살펴본다. 유튜브 알고리즘과 채널 브랜딩, 콘텐츠 기획을 다루며 기술을 콘텐츠로 확장하는 과정을 짚는다.

전기화만으로 냉난방 온도를 낮추거나 자동차 이용을 줄이지 않고도 현재 에너지 사용량의 절반을 줄일 수 있다는 가능성을 제시한다. 화석연료의 비효율성을 지적하고, 내연기관 차량과 전기차의 에너지 효율을 비교하며 전기에너지 전환을 다룬다.

챗GPT의 작동 원리와 핵심 구조를 그림과 함께 설명하며, 생성형 AI를 다룬다.

사업 실패를 겪은 뒤 마케팅 컨설턴트가 된 저자의 경험을 바탕으로, 창업부터 사업이 자리 잡기까지의 과정과 비즈니스 상위 1%의 비밀을 다룬다.

은행 본·지점 간 외환 실무와 대고객 거래 실무를 비롯해 특수 외환상품, 외국환회계, 컴플라이언스와 각종 위규 사례를 다룬다.

빠르게 변하는 비즈니스 환경에서 경영 현장에 적용할 전략과 지식을 다루며, 경영과 리더십, 인문, 혁신 분야의 콘텐츠를 담는다.

창의력 기법인 트리즈(TRIZ)에 AI를 결합한 ‘AI 트리즈’를 소개하고, 빅데이터에서 최적 해법을 찾는 두 기법의 공통점을 다룬다. AI 트리즈를 기술뿐 아니라 소프트웨어, 콘텐츠, 비즈니스에서 창의적인 아이디어를 내는 데 활용할 수 있다고 설명한다.

조세법 박사논문을 준비하는 이들을 위해 논문 작성과 연구를 안내하고, 개정판에는 인공지능 도구를 활용한 논문 분석 사례를 담았다.

첫 강의에서 겪은 기술적 문제와 수강생들의 무표정, 강의 후의 허탈함을 돌아보며 강사로서의 고민과 고비를 다룬다. 저자는 그 과정이 배움과 성장의 발판이 되고, 고비를 넘으며 노하우와 자신만의 캐릭터를 쌓아 갔다고 말한다.

『불평등의 세대』와 『쌀 재난 국가』에 이은 〈불평등 3부작〉의 마지막 책으로, 이철승이 386세대가 구축한 세대 네트워크를 분석한 전작의 맥락에서 불평등의 미래와 케이지에서 빠져나오는 문제를 다룬다.

대한민국에서 혼자 창업하거나 1인 기업을 운영하고 중소기업을 경영하는 사람을 대상으로 한 책이다. 필자는 내용을 여러 차례 읽어볼 것을 권한다.

세금은 소득을 얻고 소비하거나 자산을 마련하고 투자하는 과정에 함께한다. 이 책은 일상에서 마주치는 세금이 왜 부과되는지와 계산 방식에 주목한다.

퇴직자들과 함께한 경험을 바탕으로 삶의 전환점에서 마주하는 두려움과 회복의 순간을 담고, 지금 자신의 위치와 앞으로 살아가고 싶은 방향을 묻는다.

비즈니스의 초점을 ‘성장’에서 ‘확장’으로 옮겨야 한다는 관점에서 확장 가능한 영역을 찾고 전략을 설계하는 방법을 다룬다. 실제 비즈니스에 적용할 로드맵과 체크리스트도 제시한다.

조직문화·육성·채용 등 HR 분야를 담당한 경험과 퇴사 후 조직과 사람을 연구하며 얻은 통찰을 바탕으로, 신입에게 필요한 조언을 전한다.

말하기를 단순한 기술이 아닌 삶에 영향을 주는 도구로 보고, 실생활에서 활용할 수 있는 대화법을 다룬다. 저자는 말로 자신의 길을 개척한 경험을 바탕으로 실질적인 가이드를 제시한다.

인플레이션과 AI 기술 발전, 미중 패권 경쟁 속에서 지금 투자해야 하는 이유를 묻고, AI 시대의 투자 지형과 미국 주식 ETF·배당 성장주·금·환율 전략·비트코인 등 투자 대상을 살핀다.

저출산과 고령화로 초고령사회에 진입하는 상황에서, 60세 또는 65세 이후 고용을 설계하는 기업을 위한 정년 연장과 정년 후 계속고용 전략·기법을 다룬다. 기업 성과와 고령자 고용 안정을 함께 추구하는 고용 설계에 초점을 둔다.

인공지능, 3D 바이오 프린팅, 유전체 분석을 결합한 초개인맞춤 장기재생 플랫폼의 가능성을 제시하고, 고령화에 따른 의료비 증가와 만성질환, 제약산업의 비효율 등 기존 의료 체계의 문제를 다룬다. 나아가 한국 사회의 초개인맞춤 경제 전환 이유와 실행 전략을 살펴본다.

자율주행 자동차와 서빙 로봇이 일상에 들어온 AI 혁명 시대를 배경으로, 인공지능 정책 전문가 송경희가 세계 AI 기술과 산업의 동향을 분석한다.

인공지능이 일과 삶을 바꾸는 가운데 단순한 인지 능력만으로는 경쟁력을 유지하기 어렵다는 문제를 짚는다. 인공지능을 활용해 역량을 강화하고 계속 성장하는 ‘증강능력’을 갖춘 인재를 살펴본다.