현장의 리더가 구성원을 직접 코칭하는 조직내 코칭을 일터에 정착시키는 방법을 다룬다. SMART코칭모델을 바탕으로 신뢰 형성부터 목표 공유, 실행계획, 피드백, 강점코칭과 팀·그룹 코칭까지 살피며 코칭문화가 조직에 자리 잡는 과정을 설명한다.

급여와 수당을 잘못 지급하면 체불임금 문제가 생길 수 있어, 실무자가 정확히 계산해 지급해야 한다. 특히 업무를 한두 명이 맡는 중소기업에서 급여와 수당 계산에 겪는 어려움을 다룬다.

노동법과 근로기준법, 4대보험 실무를 질의응답 형식으로 다루며 근로계약서부터 임금·근로시간·휴가·비정규직·노사관계와 취업규칙까지 150개 주제로 설명한다. 임금 계산 등 숫자를 확정해야 하는 내용에는 도표와 도식화 자료를 활용하고 실제 근로계약서 작성 사례도 수록한다.

신약개발 과정의 핵심 분야인 임상시험에서 CRA, RA, QAA, STAT, PVA, MW가 맡는 일과 직무 준비에 필요한 내용을 정리한다. 임상시험의 용어와 개념을 키워드와 단계별로 살펴보고, 초심자에게 필요한 실무 팁과 현장 적응 방법을 다룬다.

평생 프로그래머로 살기로 결심한 저자가 대기업에서 12년간 일한 뒤 첫 회사를 닫고, 두 번째 회사를 24년간 운영하며 코딩과 경영을 함께한 경험을 이야기한다. 저자는 이런 자신을 ‘오너프로그래머’라 부른다.

투자도 마라톤처럼 충분히 준비하고 계획을 세워 차근차근 진행해야 한다고 설명한다. 적은 돈으로 투자 능력을 높인 뒤 투자 규모를 점차 늘리고, 감당할 수 있는 수준을 넘어서는 투자나 레버리지 활용을 경계한다.

공기업 직장인으로 일하면서 3년간 영화 유튜브 채널을 키우고 독립한 고몽이 자신의 경험을 엮어 유튜브 크리에이터로 살아온 이야기를 들려준다.

친구와 가족마저 적대하고 패륜과 하극상이 이어진 일본 전국시대, 나이 어린 인질로 출발한 도쿠가와 이에야스가 어떻게 시대의 주인이자 최후의 승자가 되었는지 살핀다. 이에야스가 태어난 이듬해 일본 열도에 몰려온 대항해시대와 신식 무기로 무장한 서양 상인도 시대적 배경으로 제시한다.

부자와 돈에 대한 편견을 뒤집고 부자의 돈에 대한 생각을 살펴본다.

목적을 경영의 중심에 두는 목적 중심 경영의 이론과 실제를 살피고, 기업의 목적과 연계한 전략을 개발하고 실행하는 방법을 다룬다. 목적선언문과 진성리더십을 통해 구성원과 목적을 공유하는 방안, 목적 중심 경영이 사회적 책임과 지속가능성에 기여하는 방식도 살펴본다.

법인 관련 세법은 되도록 제외하고 일반인이 알아야 할 세금 내용을 숫자로 설명한다. 상속과 증여는 법조문을 언급할 수밖에 없는 특성이 있다고 짚는다.

에니어그램의 9가지 유형을 바탕으로 고객과 직원의 성격 차이에서 생기는 갈등을 살피고, 고객 유형별 CS 성공 사례와 효과적인 응대 방법을 다룬다. 고객 경험과 직원 교육을 함께 고려하며 서로를 이해하는 서비스 방식을 모색한다.

회사에서 잘리고 집까지 팔며 고군분투한 끝에 깨달은 ‘오케팅’ 이론을 소개한다. 생계형 수단이자 일반인이 쓰던 방법으로, 일상에서 활용할 수 있다고 설명한다.

숏폼이 차세대 매체로 떠오르는 흐름과 콘텐츠 제작자와 수용자의 경계가 허물어지는 변화를 살핀다. 플랫폼의 주된 고객층인 MZ세대의 특성을 파악해 숏폼을 제안하고, 독자에게 콘텐츠 생산자로 나설 것을 권한다.

자본시장의 실무 경험과 강의 자료를 바탕으로 자본시장법의 기본 사항부터 설명하는 입문서다. 방대하고 어려운 자본시장법을 가급적 쉽게 이해하도록 해설한다.

〈뉴시스〉 경제부 기자들이 경제 현안과 사회적 관심사, 국제 정세와 서민의 생계 문제를 통계로 분석하고, 그 안에 숨은 이야기를 풀어내며 미래를 예측하고자 핵심 키워드 7개로 정리한다.

세계 최고 수준의 기술력과 인품을 갖춘 포스코명장들의 삶을 이야기와 사진으로 살펴본다. 명장이 되기까지 겪은 과정과 어려움, 보람과 자부심, 후배들에게 전하는 당부를 담았다.

포스코명장으로 선발된 직원들의 이야기와 사진을 통해 명장이 되기까지의 과정과 어려움, 보람과 자부심을 살피고 후배들에게 전하는 당부를 담는다.

프로젝트 관리자가 알아야 할 PMBOK 관리 프로세스를 계획과 수행을 중심으로 범위부터 공급까지 실무에 맞춰 설명한다. 현장에서 어려움을 겪는 외주 관리, 진척 관리, 변경 관리도 다룬다.

직원 없이 일하는 1인 기업은 자본·인력·시간이 부족하고, 대표 혼자 기획과 실무, 경영을 맡아야 하는 현실에 놓인다. 이 책은 이런 여건에서 상품 개발과 마케팅이 풀리지 않는 문제를 다룬다.

네빌 고다드는 의식과 무의식의 비밀을 탐구하고, 아직 가능성에 머물러 있던 사람들을 일깨워 그들이 원하는 것을 얻도록 인도한 인물로 소개된다.

기업가치평가의 개념과 분석 방법을 설명하고 회계·재무의 기초를 짚는다. 이어 DCF, Multiple, LBO를 활용해 기업가치를 산출하고 사모펀드의 수익률을 계산하는 방법을 다룬다.

전동화를 중심으로 자동차 산업의 파괴적 혁신이 현실화되는 가운데, 자동차 기업이 막연한 기대에 기대어 신규 사업 발굴에만 몰두하지 않고 본업을 고려하며 비즈니스 모델을 혁신해야 한다고 살핀다.