스트레스와 지속적인 경쟁 압박 속에서 경제적 자유를 꿈꾸는 이들이 이를 이루는 과정에서 마주할 과제와 전략을 다룬다.

국내에서 확산하는 공유경제와 숙박공유 플랫폼을 배경으로, 실제 경험자들의 이야기를 바탕으로 무엇을 고려해야 하는지 살펴본다.

공정거래법을 일상적·전략적 사업활동에서 고려해야 할 법으로 살피고, 임직원이 갖춘 기초 지식이 교육 효과를 높여 법 위반 예방에 도움이 될 수 있다고 설명한다.

금융권과 게임·엔터테인먼트 업계가 블록체인 전략에 집중하는 배경을 살피고, 블록체인에 대한 오해와 금융 산업에 가져올 수 있는 변화를 다룬다.

국민소득과 국가 위상에 비해 행복 지수가 낮은 한국에서, 국민의 행복을 높이려면 국가와 사회가 무엇을 바꿔야 하는지 살핀다. 사회적 신뢰, 미래 불안, 선택의 자유, 일자리, 경제 안정, 안전과 삶의 질, 정치 개혁의 7개 과제와 세부 실천 과제를 제시하고 역대 정부 정책의 실패 원인과 외국 사례를 검토한다.

경영 12개조는 회사를 잘 운영하는 방법에 관한 경영의 원리와 원칙을 이나모리 가즈오의 경험을 토대로 정리한다. 복잡해 보이는 경영 현상도 이를 움직이는 원리와 원칙을 알면 단순명쾌해질 수 있다고 설명한다.

자연어 처리 개념과 챗GPT의 동작 원리를 살펴보고, GPT-4와 챗GPT 플러그인, 달리, 코덱스, 위스퍼 등 관련 기술과 서비스를 소개한다. 일반적인 챗GPT 사용법과 마이크로소프트 애저에서 챗GPT를 사용하는 법도 다룬다.

챗GPT를 활용해 돈을 벌 수 있는 10가지 아이템을 소개하고, 재미와 부업을 위한 활용을 다룬다.

코칭학은 철학·심리학·교육학·경영학·언어학의 이론에서 코칭 요소를 찾아 코칭과의 연관성을 연구하고, 현장에서 쓸 도구를 만드는 실용적 융복합 학문으로 설명된다. 토마스 레너드의 프로페셔널 코칭은 목표 중심의 GROW 모델과 달리 목적지를 명확히 하고 매력을 극대화하는 접근으로 소개된다.

고객의 ‘노’를 상품의 장점과 기능을 더 설명해 달라는 신호로 보고, 첫 거절 뒤에도 고객에게 주의를 기울이며 설명을 이어가는 영업의 관점을 다룬다. 세일즈맨은 상품의 장점이나 기능을 과장하지 않고 고객에게 초점을 맞춰야 한다고 말한다.

2022년 11월 공개된 오픈AI의 챗GPT는 사람과 대화하듯 자연스러운 언어를 구사하며 주목받았고, AI 기술이 일상과 산업에 활용되기 시작하면서 AI 산업이 부흥기를 맞이한 배경을 다룬다.

경영지도사를 꿈꾸는 사람과 초보 경영지도사를 중심으로, 경영컨설팅의 기초역량과 실전 과정, 경영지도사의 자세와 비전을 살핀다. 겸업과 전업의 선택, 컨설팅 시장 접근과 독립에 관한 고민도 다룬다.

로고 디자인의 기본 지식과 기획 방식, 일러스트레이터를 활용한 제작 방법을 다룬다. 필수 도구를 익히고 아홉 가지 예제를 살펴보며 로고를 만드는 과정을 소개한다.

교수·개발자·변호사·마케터가 챗GPT 사용법과 프롬프트 활용 노하우를 정리한다.

건물 투자에서 어느 지역을 살지 판단하는 데 필요한 입지와 상권의 관계, 미래 가치와 확장성을 살핀다. 서울의 투자 유망 지역을 블록별로 나누어 입지 특성과 개발 가능성을 분석하고, 건물 투자처를 검토한다.

창의적인 사람들이 상상한 불가능한 것들이 현실이 된 사례를 바탕으로, 물리적 공간을 벗어난 메타버스와 인간이 꿈꾸지 못할 양의 정보를 생산하는 자기학습 인공지능을 살펴본다.

『옥소 플레이북』은 옥소폴리틱스의 지향점과 역할조직의 일하는 방식을 다루며, 실리콘밸리와 회사 운영 경험, 구성원 인터뷰를 통해 그 구체적인 모습을 살펴본다. 또한 조직문화와 역할에 따른 책임, 소통, 프로젝트 운영, 피플 매니저, 평가와 피드백을 다룬다.

저성장 시대에 소비자의 지갑을 여는 방법을 상품기획의 문제로 다루며, 줄어드는 소비만 있는 것은 아니고 소비자의 니즈를 어떤 상품으로 충족할지 묻는다. 국내 생산 상품의 소비자가 국내에만 국한되지 않는다는 점도 제시한다.

챗GPT를 제대로 활용하면 명령어에 따라 과거에는 많은 시간과 노력을 들여 얻던 결과를 몇 초 만에 얻을 수 있다고 설명한다. 보고서 작성과 업무 능률 향상을 사례로 들어 챗GPT 활용 가능성을 다룬다.

고시원 창업을 다루며, 저자 강영식이 직장생활을 정리한 뒤 고시원 세 곳을 모두 만실로 만들고 창업 희망자를 위한 컨설팅과 고시원 전문 중개사무소를 운영한 경험을 소개한다.

포뮬러 원 감독 로스 브런은 윌리엄스 F1 팀의 전 CEO 애덤 파와 나눈 대화를 통해 46년간의 경력을 돌아보고 자신만의 승리의 법칙을 이야기한다. 포뮬러 원에서의 승리는 트랙 위의 드라이버나 경주차만으로 결정되지 않는다는 관점을 살핀다.

부를 이루는 데는 직업보다 법칙을 아는 일이 중요하다고 말하며, 그 법칙을 익혀 따라 쓰는 방법을 제시한다.