예측 가능한 위기를 뜻하는 ‘회색 코뿔소’라는 개념을 제시한 미셸 부커가 금융위기 속에서 사람마다 위험을 다르게 인식하고 대응하는 이유를 살피며, 위기에 처한 개인과 기업을 위한 리스크 전략을 다룬다.

웹 3.0이 추구하는 탈중앙화와 개인 소유의 가치를 디파이, NFT, DAO, 크립토이코노미의 사례로 살펴보고, 웹 1.0과 웹 2.0에 이어 웹 3.0이 시작된 흐름을 짚는다.

가상과 현실이 융합된 공간에서 사람과 사물이 상호작용하며 가치를 창출하는 메타버스의 발전 방향을 살펴보고, 메타버스 기반 비즈니스 모델이 어떻게 나타날 수 있는지 알아본다.

매장 직원과 고객이 나눈 짧은 대화가 무시하는 듯한 말투와 표현으로 받아들여지면 고객이 다른 매장으로 발길을 돌릴 수 있음을 보여준다.

육아 블로그를 처음 시작한 한 사람이 2년간 매일 글을 쓰며 쌓은 경험과 노하우를 담았다. 자신이 쓰고 싶은 글을 올리고 온라인에서 사람들과 소통하며 블로그를 키워 간 과정을 다룬다.

NFT가 대중화에 더딘 상황에서, 희소성과 유한성을 매개로 한 NFT가 유튜브 크리에이터와 다른 진로 적성의 대안이 될 수 있는 산업으로 떠오르는 흐름을 살핀다.

퍼실리테이션을 특별한 회의나 워크숍 진행 방식이 아니라 업무를 잘하기 위한 역량으로 살펴본다. 리더가 구성원들의 협업을 자발적으로 끌어내는 데 퍼실리테이션이 어떻게 쓰이며 무엇을 배워야 하는지 묻는다.

노동 수입만으로 부자가 되기 어려운 상황에서 투자의 불확실성을 짚고, 저자의 자전적 투자 과정을 소설 형식으로 담아 자신만의 투자법을 세우는 데 필요한 투자 마인드를 다룬다.

산덴을 코칭한 김영순의 경험을 따라가며 한국형 셀컴퍼니 시스템이 생산방식과 조직을 어떻게 바꾸는지 살핀다. 셀생산방식과 낭비 제거, 현장 권한과 인간존중을 중심으로 산덴의 제조혁신 과정을 다룬다.

SCM을 구상하고 구축하며 유지하는 주체는 기계나 정보시스템이 아니라 사람이라는 관점에서, 25여 년 경력의 SCM 전문가가 여러 분야에서 겪은 에피소드 47개를 소개한다.

메타버스를 거쳐 NFT에서 웹 3.0으로 기술과 자본, 인재가 이동하는 흐름을 살피고, 거품 논란과 해결 과제를 짚는다. 웹 3.0 시대에 대비해 시장의 흐름을 읽고 기회를 포착할 필요성을 다룬다.

유한한 게이미피케이션과 달리 조직의 팀과 개인이 끊임없이 발전하고 동기부여되는 무한 게이미피케이션을 다룬다. 무한 게이미피케이션 요소와 ‘인피니트 게이미피케이션 캔버스’를 활용한 실전 적용, 플레이어 분석과 지표·순위·점수 설계를 살핀다.

건강수명 연장에 대한 욕구와 고령화, 만성질환 환자 및 1인 가구의 증가 속에서 의료서비스가 치료·진단 중심에서 정밀·예측·예방의료 중심으로 바뀌는 흐름을 살핀다.

자영업 사장님과 근로자를 위한 두 권을 묶은 세트로, 직장 생활에서 발령과 상사의 지시를 당연히 따르고 급여 계산을 따지는 일을 까다롭게 보는 고정관념을 다룬다.

바이오 종목은 삼성전자나 현대자동차와 달리 비전문가와 개인투자자가 기업 가치를 예측하기 어렵다. 삼성바이오로직스와 셀트리온, 전통 제약사처럼 실적을 바탕으로 가치투자를 하기 어려운 바이오 기업의 투자 문제를 짚는다.

부동산 법인의 장단점과 법인 설립 때 살펴야 할 증여·절세 노하우를 다루고, 개인과 법인 명의로 투자한 사례를 통해 손익을 비교한다. 개인과 법인에 적합한 부동산 투자 아이템과 법인 연차별 포트폴리오도 소개한다.

2016년부터 늘기 시작해 2018년 이후 급증한 증여가 2020년 43조 6,000억 원가량에 이른 배경을 살핀다. 저자들은 다른 세금 부담이 커지면서 상대적으로 세 부담이 덜한 증여로 다른 세금을 줄이려는 움직임이 나타났다고 분석한다.

팬데믹 이후 엔데믹으로 넘어가는 시점에 국제관계와 경제 시스템의 대변혁, 국내 일자리와 부동산 전망, 미래 세대가 맞닥뜨릴 난관을 살피며 엔데믹 세상에서 미래를 준비하는 시나리오를 제시한다.