솔로프러너와 1인 창업가를 위한 AI 에이전트와 자동화 시스템의 실무 노하우를 다룬다. 고객 지원, 콘텐츠 제작, 데이터 분석, 마케팅에 활용할 AI 팀 구축 워크플로를 안내한다.

생성형 AI 시대에 대학 공문서의 기본 원칙을 익혀야 하는 이유를 살펴본다. 학칙과 규정, 부서 간 이해관계, 결재권자의 의중을 담아 공문서 초안을 확인하는 문제를 다룬다.

조동성은 포터와 43년간 쌓아온 학문적 경험과 통찰을 바탕으로 《경쟁전략》을 해석한다. 이 책은 16개 챕터를 체계적으로 분석하는 과정에 인공지능 Claude를 함께 활용한다.

AI와 SNS로 트렌드가 빠르게 변하는 환경에서 기업이 소비자의 욕구와 심리를 이해하고, 마음을 사기 위해 어떤 마케팅과 브랜딩을 시도하는지 살펴본다.

노년을 쇠퇴의 시기가 아닌 성숙과 성장의 시기로 바라보며, 노년기 코칭의 관점과 자원 계발, 삶의 전환 지도와 앵코르 코칭 모델을 살핀다. 삶의 경험과 관계, 감정을 다시 엮어 노년의 전환을 돕는 코칭 사례와 설계도 다룬다.

AI 시대의 본질을 인간의 대체가 아닌 격차로 바라보며, AI를 지휘하고 협업할 수 있는 인간의 조건을 탐구한다. 창의성·판단력·적응력·회복탄력성 등 휴먼 스킬과 일의 세계 및 인재상의 변화를 살핀다.

제미나이를 다양한 상황에서 활용하는 방법을 에피소드 형식으로 안내한다. 등장인물의 고민을 제미나이로 해결해 나가는 사례와 제미나이·구글 워크스페이스 활용법을 다룬다.

《투자의 중력》은 종목 선택보다 어떤 투자자가 되어야 하는지를 살피며, 자신의 무지와 욕망을 이해하고 빼앗기지 않는 의사결정 시스템을 만드는 과정을 다룬다. 미래를 맞히려는 예측에서 벗어나 틀려도 살아남는 구조를 만드는 법을 제시한다.

급변하는 시장과 복잡한 문제에 직면한 조직의 인재 이탈과 팀원들의 각자도생을 문제로 제기하고, 투르 드 프랑스의 펠로톤에서 해답을 찾는다.

관계가 틀어지는 이유를 사람의 성격이나 감정만으로 설명하지 않고, 사람들이 함께 떠받치는 목적과 계(系)를 살펴본다. 감정을 증상으로, 목적과 계를 원인으로 보는 관점에서 관계를 설명한다.

조선왕조실록을 왕의 업적이 아니라 기록·권한·사람·제도·책임으로 움직이는 조직 운영의 역사로 읽는다. 회의와 보고, 인재 육성, 위기관리, 성과평가 등 조선의 사례를 통해 오늘날 조직의 운영 원리를 살핀다.

돈만으로 행복한 노후를 만들 수 없다는 관점에서, 돈과 건강, 관계, 일, 주거, 사회적 연결, 정신적·영적 준비를 노후 설계의 일곱 가지 영역으로 제시한다.

공부와 좋은 직장을 성공의 기준으로 삼던 방식이 더 이상 통하지 않는 시대에, 자녀에게 물려줄 유산으로 돈을 다루는 능력의 중요성을 제시한다.

AI 반도체의 작동 원리와 구조, 반도체 물리학의 기초와 제조 공정을 다룬다. CPU에서 GPU·NPU·TPU로 이어지는 컴퓨터 아키텍처의 발전도 설명한다.

프롬프트 작성보다 문제해결 프로세스에 먼저 주목한다. 맞는 질문에서 실행 가능한 해법까지 이어지는 3단계 ‘HIPS 프로세스’를 소개하고, AI 에이전트를 활용한 업무 자동화를 다룬다.

인공지능의 급속한 발전으로 인간 노동의 자리가 흔들리는 시대에, 이 책은 인간의 능력을 새롭게 정의해야 한다고 말한다. 생성형 AI와 AI 에이전트의 역량을 살피며 미래 사회에서 인간이 맡을 역할을 질문한다.

마이데이터, 간편결제와 간편송금, 빅데이터, 클라우드 등 금융 분야의 디지털 서비스를 다루며, 디지털금융을 금융의 한 분야가 아니라 금융 전체의 흐름으로 설명한다.

돈의 생애주기를 따라 재무목표 설정과 재무상태 진단, 현금흐름·신용·부채 관리 등 자산 형성의 토대를 살피고, 저축·투자 포트폴리오·절세·부동산·자산보호를 다룬다.

반도체를 일반인과 초등학생도 이해할 수 있도록 설명한다.

생성형 AI가 일과 공부, 투자, 생활에 스며든 시대에 AI의 답이 틀릴 수 있으며 오답임을 스스로 드러내지 않는 문제를 살핀다. 같은 AI를 사용해도 결과가 달라지는 현상을 다룬다.

소액주주 행동주의의 부상과 경영권 분쟁의 심화, 복잡해진 지배구조 및 규제 리스크를 다룬다. 기업의 지속 가능한 성장과 가치 극대화를 위한 리스크 관리 방안을 제시한다.

성수동을 대한민국 소비문화의 미래이자 아시아 트렌드가 시작되는 공간으로 바라본다. 팝업스토어의 브랜드 검증, 플래그십 스토어의 체험형 소비, 편집숍의 큐레이션과 PB 상품 등 성수동에서 나타나는 소비 트렌드를 살펴본다.

조직을 떠난 다섯 명의 사례를 통해 프리 에이전트의 의미와 준비되지 않은 퇴사의 위험을 살펴본다. 개인의 경험을 상품과 브랜드로 만드는 방법, 시장에서 선택받는 구조, 신뢰를 바탕으로 한 협업과 연결의 방식을 다룬다.

평가·보상·배치·승진 중심으로 인사관리를 이해해온 관점을 살피며, 인사제도를 바꾸어도 구성원의 평가 불신과 조직장의 피드백 부담, 기대에 미치지 못하는 성과가 반복되는 원인을 제도의 부족이 아닌 인사관리를 바라보는 관점에서 찾는다.