코로나19 대유행으로 사회적 거리 두기와 비대면 만남이 일상이 되면서, 가상세계의 소통과 협업이 현실에서 실현되고 온라인 가상공간에서 일하는 방식이 선택이 아닌 필수로 자리 잡는 변화를 살핀다.

부모처럼 살기 싫지만 부모만큼 되기도 어려운 밀레니얼 세대가 탈진 직전까지 일에 몰두하고, 필패하도록 설계된 체제에서 자조하는 모습을 살핀다. 번아웃과 무기력, 불안정이 이들의 삶에 자리한 배경을 다룬다.

전자조달시스템에서 입찰 결과가 달라지는 이유를 살피고, 입찰의 원리와 분석을 다룬다. 모든 입찰에서 낙찰받기는 어렵지만, 입찰을 운에 맡기는 대신 그 원리를 분석하는 데 초점을 둔다.

취업 상담을 해온 저자는 취업 문턱에서 힘들어하는 학생들이 자신을 믿지 못한다는 공통점을 발견한다. 학생들이 자신을 향한 불필요한 오해와 편견을 바로잡으면 취업에 대한 막연한 불안이 사라진다고 본다.

2022년 미래 보고서는 650여 명의 전문가와 함께 인류에 의해 일어나는 극단적 사건인 ‘X이벤트’를 살펴본다. 슈퍼코로나바이러스와 대정전, 하이브리드 전쟁, 핀테크 등을 사례로 든다.

직장인이 작성하는 업무 보고서에서 결재자가 지적하는 두서없음과 요약·방향성·결론의 미흡함을 짚고, 한눈에 읽히며 핵심을 꿰뚫는 보고서를 어떻게 쓸지 살핀다.

가전·정보통신·자동차 등 한국 주력산업의 방어적 대응과 반도체·디스플레이의 GVC 재편 대응, 신기술 산업군의 성장 및 시장개발 부진을 짚는다. GVC 재편과 탄소중립, 디지털 대전환을 기회로 바꾸기 위한 산업구조 전환 대응을 다룬다.

100년 이상 시장을 지배한 기업과 테슬라·애플·아마존 등 빅테크 기업을 살펴보며, 이들이 시장을 제패한 창조와 혁신의 비밀을 다룬다.

코로나19 바이러스의 발생과 확산, 각국의 대응을 시간 순으로 살피며 방역과 경제 재개의 균형을 어떻게 풀어갈지 다룬다. 신속분자진단 플랫폼 스타트업의 경영팀에서 사업 위기와 기회요인을 기업 성과로 연결하고 기업공개(IPO)를 병행한 경험도 기록한다.

현실과 가상의 경계가 무너지는 ‘피지털’ 현실에서 어떤 호혜의 공통장을 기획할 수 있는지 살핀다. 사유화된 기업 논리나 정부의 공적 지원 체제에 미래를 맡기기 어려운 불평등과 부정의의 현실을 문제 삼는다.

1인 출판을 준비하는 데 필요한 출판 경로와 창업·운영 절차를 살피고, 책 기획부터 글쓰기와 제작까지의 과정을 안내한다. 출판 목표 설정, 서점 유통과 홍보, 독자와 책의 방향을 고려한 기획, 편집·인쇄 준비를 다룬다.

과학기술의 발전으로 다가올 ‘초세계’에서 사람과 관계를 맺고 배우며 일하고 소통하는 방식이 어떻게 달라질지 살핀다. 사회 공동체가 자신을 규정하던 시대에서 자신이 세상이 되는 시대로의 변화를 다룬다.

기업·정부·소상공인 전문 마케팅 컨설턴트가 2,000회에 달하는 마케팅 컨설팅을 통해 얻은 경험을 바탕으로 제품, 서비스, 사람 간 시너지를 최적화하는 온라인 마케팅의 필수 법칙을 다룬다.

팬데믹 이후의 일상은 과거로 돌아가는 것이 아니라 새롭게 만들어진다. 변화에 수동적으로 적응하는 데 그치지 않고 더 나은 일상인 ‘베터 노멀 라이프’를 찾으려는 흐름을 짚으며, 가드닝·비거니즘·메타버스와 디지털 자산 등 2022년의 문화와 생활, 소비 트렌드를 살핀다.

비트코인과 이더리움이 급등락 속에서도 투자 자산으로 자리 잡고, 테슬라와 넥슨의 비트코인 매수가 주목받는 상황을 다룬다. 비트코인 보유를 통해 투자 자산을 다양화하고 장기적 관점에서 투자 리스크를 헤지하려는 움직임을 살핀다.

시스템적 사고의 이론을 동서양 고전과 한류 문화 사례를 통해 살펴보며, 인문학적 소양을 쌓는 데 도움이 되는 팁도 다룬다.

위드 코로나 시대에 달라지는 라이프스타일과 디지털 기반의 시대상을 16가지 키워드로 살피고, 놀이·일상·세상·마케팅 분야의 변화와 마케팅을 다룬다.

콜센터에서 보험 전화상담 업무를 하며 연봉 1억 2천만 원을 받은 저자의 경험을 바탕으로 상담의 핵심과 6개월 집중 훈련방법, 불만족 고객 응대, 보험의 종류를 다룬다. 전화상담에 필요한 화법과 자기관리, 청약 절차도 살펴본다.

조직이나 기업이 높은 성과를 내기 위해 무엇에 초점을 두어야 하는지 살펴본다.

기술과 인간 상상력이 결합한 신세계에서 살아갈 인류를 ‘메타 사피엔스’라 부르고, 우주 골드러시와 로봇과의 동거, AI 메타버스, 노화의 종말, 기후 위기 극복, ESG 경영을 세상을 바꿀 6가지 메타 트렌드로 다룬다. 코로나 팬데믹을 겪은 인류가 생존을 위해 리셋을 진행하는 상황도 짚는다.

대형 건설사에 가려 잘 알려지지 않은 전문건설업체의 역할을 살피고, 철근콘크리트 전문기업 태일씨앤티가 경영혁신을 이어가는 모습을 소개한다. 태일씨앤티가 삼성전자 반도체 공장 건설에 참여한 사례도 다룬다.

민간 기업의 참여와 투자로 우주의 상업화가 가속화되는 가운데, 민간 주도로 우주 공간에 새로운 비즈니스 기회가 열리는 ‘뉴 스페이스 시대’의 시작을 다룬다.

스타트업과 대기업의 고성장 회사가 조직 구조와 문화, 투자 유치, 임원 채용과 기업 인수 등에서 반복적으로 마주하는 문제를 다룬다. 제품 관리와 마케팅·홍보, CEO의 멘탈 관리도 살핀다.