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MSO법인의 설립과 운영부터 병의원 양수도와 영업권, 공동사업과 지분정산, 국세청 세무조사, 개인자산관리까지 병의원의 세금관리와 재무설계 관점에서 다루는 절세컨설팅 실무서다.
사회에 진출한 90년생은 기업문화와 소비 트렌드에 영향을 미치며 여러 세대 이론의 대상이 됐지만, 이론만으로는 그들을 충분히 파악하기 어렵다. 90년생 저자는 세대 이론으로 특정할 수 없는 자신들의 숨겨진 이야기를 들려주려 한다.
가상화폐 투자에 필요한 기초와 투자 전망을 살피고, 주식이 아닌 가상화폐에 투자해야 하는 이유와 거래 전 알아야 할 사항을 다룬다. 중앙관리형 가상화폐가 코인 시장에 미칠 영향과 인플레이션·가상화폐 가격의 관계도 살펴본다.
국내 주식 투자시장이 과열되는 상황에서 투자 성과가 제대로 나오지 않는 까닭을 불투명한 시장보다 돈의 속성에 대한 이해와 공부의 부족에서 찾는다. 개미들이 주식 투자를 노후 대비 자산 증식 수단으로 삼은 현실을 바탕으로 돈 공부의 필요성을 다룬다.
4차 산업혁명 대응계획과 디지털 뉴딜정책을 추진하는 가운데, 장기적 저성장과 코로나19로 인한 비대면 사회가 디지털 방식의 확산과 디지털 시대로의 전환을 가속한 배경을 살핀다.
디지털로 소비자와의 접점이 무한히 늘어나는 환경에서 마케팅의 새로운 기준을 세우고, 매출을 이끄는 마케터가 어떻게 일하는지 살핀다. 디지털 마케팅 전략의 설계와 마케터의 정체성, 커리어 발전 가능성도 다룬다.
메타버스에 거주하는 사람들이 만든 사용자 스토리에서 시장 분석이나 주가 전망 해설서가 담지 못하는 의미를 살피고, 친절함이 그래픽과 로그 데이터로 드러나는 디지털 사회의 모습을 생생한 사례로 전한다. 10대가 이끄는 메타버스의 실체와 쟁점, 시장·사무실·학교·팬덤에서의 활용도 다룬다.
메타버스의 개념과 유형, 특징을 살펴보고 과거와 현재, 미래를 개괄한다. 사회·경제·정치·문화적 활용과 관련한 기술적·윤리적·법적 이슈도 다룬다.
소유권에서 접속으로 소비 방식이 바뀌며 구독경제가 확산되고, 코로나19 확산 이후 구독모델이 의식주와 차량까지 넓어지는 흐름을 살핀다. 영상·출판·음악·게임 등 미디어 분야의 구독모델과 넷플릭스, 뉴욕타임스, 스포티파이 같은 플랫폼 사례를 다룬다.
조직에서 막연하고 답답하게 느끼는 성과의 정의를 짚고, 핵심과제 선정부터 목표 설정·전략 수립·실행·평가와 피드백까지 성과관리의 5단계를 다룬다. 성과코칭과 권한위임, 소통과 협업을 통해 성과를 관리하는 방법도 살핀다.
약자가 강자를 이기는 사례를 분석해 승리의 비결을 살피고, 개인·조직·국가가 활용하는 약자의 전략 방정식 ‘V = WE MISS’를 제시한다. 목표와 방책, 가용수단, 정보, 끈기를 중심으로 역사 속 전투와 인물의 사례를 통해 약자의 전략을 설명한다.
입법부 공무원으로 25년간 일하고 입법매니지먼트 전문가로 활동한 저자의 경험과 노하우를 바탕으로, 규제 정책에 대한 대응과 기업의 이해를 관철하기 위한 입법을 다룬다.
캡스톤디자인은 학부에서 익힌 전공 지식과 기술을 종합해 산업체나 지역사회가 제시한 문제를 해결하는 프로젝트형 교과과정이다. 학생은 가상 프로젝트를 설정하고 대학에서 배운 지식을 활용해 기획·설계·제작 과정을 수행하며 문제 해결 능력을 기른다.
스마트폰으로 TV홈쇼핑처럼 제품을 소개하고 판매하는 라이브 커머스가 코로나19로 어려움을 겪는 소상공인의 홍보·판매 방법으로 주목받는 배경을 살핀다. 생생한 정보 전달과 쇼호스트 역할을 맡은 소상공인의 상세한 설명, 라방만의 혜택이 소비자를 끌어들이는 요소로 제시된다.
권력과 힘을 다른 사람에게 영향을 미치는 능력으로 정의하고, 대인관계부터 국제 외교와 기업 비즈니스까지 여러 영역에 존재하는 권력의 속성을 살핀다. 하버드대학교 줄리 바틸라나와 토론토대학교 티치아나 카시아로가 권력과 힘을 연구해온 관점에서 이를 다룬다.
중국은 14억이 넘는 인구와 광활한 토지, 저렴한 인건비를 갖춰 기업과 자영업자, 개인들이 진출해 온 시장이다. 이 책은 중국에서 새로운 꿈에 도전하는 사람들을 위해 중국 진출 사례를 다룬다.
현대자동차와 TOYOTA, HONDA 등 자동차 회사에서 생산기술 업무를 담당하는 인력의 비중과 생산기술의 중요성을 짚고, 국내 1~2차 기업의 생산기술 업무 현황을 살핀다.
여행 중 떠오른 사업 아이디어를 실제 비즈니스로 연결하려면 무엇을 해야 할지 묻고, 소비자의 니즈와 판매자의 예측 사이에서 잘 팔리는 컨셉을 발견하는 과정을 다룬다.
회사와 조직 생활을 중심으로 75년생 X, 85년생 Y, 95년생 Z가 세대 차이를 이해하고 함께 신뢰와 존중을 쌓아가는 과정을 살핀다. 세대별 리더십과 팔로워십, 소통 방식과 조직 문화를 통해 XYZ가 함께 일하는 방법을 다룬다.
남보다 빠르게 성취하고 판을 선점하는 사람들의 생각법을 묻고, 고스펙이나 운, 인맥이 아닌 ‘비즈니스 예측의 기술’에 주목한다.
인구 감소와 저출산·고령화에 직면한 일본 사회가 2050년에도 지속 가능할지를 묻고, AI가 제시한 도시 집중형과 지역 분산형의 미래 시나리오를 살핀다. 수도권 집중과 커뮤니티 부재, 성장 제일주의를 넘어 지속 가능한 복지사회와 지역 중심의 사회를 모색한다.
가난과 돈으로 인한 고통에서 벗어나 부자가 되는 방법을 다루며, 경제적으로 어려움을 겪은 뒤 재기한 경험을 소개한다.