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개인사업자의 경리업무를 중심으로 자영업 중인 CEO와 경리담당자가 알아야 할 내용을 다룬다. 자영업자의 업무관리 이론과 실무를 살피고 업종에 맞는 절세전략을 세우는 데 필요한 내용을 제시한다.
온라인 쇼핑의 성장 속에서 오프라인 상업시설이 지닌 장점을 살리고, 고객을 편안하고 즐겁게 하는 공간계획을 살핀다. 쇼핑센터의 분위기와 사람들의 습성, 움직임을 고려해 공간과 동선을 구성하는 방법을 다룬다.
4차 산업혁명 시대를 앞두고 기업들이 인공지능 기술과 빅데이터에 주목하며 데이터를 축적했지만, 포레스터에 따르면 그중 60% 이상은 사용되지 못했다. 데이터의 활용을 둘러싼 기업의 상황을 살핀다.
독립사업이 일생일대의 기회가 될지 모험이 될지는 선택에 달려 있으며, 기회가 실현되려면 기획이 필요하다고 설명한다. 독립사업도 기획해야 이기는 게임을 할 수 있다고 말한다.
파생금융상품 이해의 기초부터 옵션 프리미엄과 리스크 지표, 스왑가격 결정과 스왑포지션 평가를 다루고, 파생금융상품을 활용한 구조화상품과 주가·금리연계 구조화상품을 살펴본다.
공공기관의 정보화 자격시험 사업부서에서 서비스 마케팅 관점으로 전국 직원들에게 보낸 4년간의 편지를 모았다. 리더와 조직원들이 공통의 비전과 목표를 공유하고 실천하려 노력한 과정을 담는다.
콘텐츠 산업 전반의 최신 트렌드를 다루며, 2020년의 성과와 2021년 예측을 담는다. 미디어산업 현장에서 일하는 저자들이 전하는 콘텐츠 산업 현장 이야기를 소개한다.
오페라 가수로 활동하던 스텔라 윤이 미래를 고민하며 네트워크마케팅을 선택하고, 사업과 조직을 키우는 과정에서 성장의 중요성을 깨달은 이야기를 담는다.
코로나19 시기를 거치며 기업의 지속가능경영에 대한 인식이 달라지고, 기업의 과제가 주주가치 보호에서 사회 공동체의 일원으로서 역할과 책임을 다하는 방향으로 옮겨가는 흐름을 살핀다. 환경오염 사고나 협력업체 갑질 이슈가 기업에 미치는 영향도 다룬다.
코로나바이러스 팬데믹으로 제조업 구조와 세계 경제가 재편되는 상황을 살피고, 중국 공장에 의존한 소비재 공급망과 개발도상국 부품 조달이 드러낸 위험을 짚는다. 주요국 산업이 가격과 효율성보다 안정성을 택하기 시작한 변화도 다룬다.
온라인 업무가 대면 업무보다 성과를 낼 수 있는지, 급변한 환경에 어떤 업무 방식으로 대응할지, 흩어진 개인과 조직이 어떻게 긴밀해질 수 있는지 살핀다. 코로나19로 기업들이 스마트워크를 시작한 상황에서 트위터의 무기한 재택근무 선언과 페이스북의 리모트워크 전환 계획을 소개한다.
중소기업 경리실무자가 세무업무에 필요한 지출증빙, 원천징수, 급여세금, 부가가치세와 종합소득세를 실제 업무 사례와 함께 살펴본다.
수평적인 조직 문화와 리더의 유연함·민첩성이 요구되는 시대에 필요한 리더십을 묻는다. 코로나19 이후 조직의 갑작스러운 변화와 일하는 방식·가치관이 다른 MZ세대와의 마찰에 대처하기 위해 기시미 이치로가 제시하는 리더십론을 다룬다.
유통기업에서 다양한 업무를 맡는 MD를 소비자의 더 나은 선택을 돕는 사람으로 정의하고, 소비자의 니즈를 파악해 쉽고 편리하며 만족스러운 구매 결정을 돕는 일을 머천다이징으로 설명한다.
코로나19 팬데믹으로 경제가 흔들리는 상황에서 LG생활건강, 한국콜마 등 한·일 기업을 성장시킨 기업가 다섯 명의 기업가정신과 혁신 스토리를 분석한다. 가치혁신을 통해 성장을 이끌어온 이들의 사례를 살핀다.
면접을 자신이라는 상품을 면접관에게 어필하는 세일즈 과정으로 보고, 면접관을 이해하는 일이 중요하다고 설명한다. 면접관과 지원자로서의 경험을 바탕으로 면접관의 관점과 면접 준비 방법을 다루며, 답변 사례를 통한 구체적인 예시를 제시한다.
각 사업년도의 소득에 대한 법인세를 중심으로 법인세법의 기본 내용을 요약·정리한다.
코스피 3,000 시대에 분위기에 휩쓸려 주식 투자를 시작한 사람들의 조급함과 확신 없는 투자를 살핀다. 주가의 등락에 마음을 쓰고 증권사 애플리케이션과 호가창을 자주 들여다보는 투자자의 모습을 짚는다.
『실패관리와 성공관리』는 기업가들의 실패관리와 실패관리를 위한 전략 및 준비를 다룬다. 또한 성공의 함정을 넘어 역동적 지속가능성을 추구하는 성공관리와 실패관리·성공관리의 관점에서 바라본 SWOT 분석을 수록한다.
비대면 원격 업무가 본격화되는 상황에서 대화와 회의의 소통 방식이 어떻게 달라져야 하는지 살피고, 온라인 회의와 퍼실리테이션에 미로와 뮤랄을 활용하는 방법을 다룬다. 플랫폼의 기능과 워크숍 사례를 통해 포스트 코로나 시대에도 지속 가능한 업무를 준비한다.
아마존·페이스북·구글·애플·마이크로소프트가 세계시장을 지배할 수 있었던 배경과 앞으로도 최고의 자리를 지킬 수 있는 이유를 묻는다. 실리콘밸리 IT 전문기자가 2년간 기업 내부자들과 130회 인터뷰하고, 거대 기술기업의 조직 운영 방식과 기업 문화를 살펴본다.
테슬라와 일론 머스크가 자동차 산업에서 업계 1위에 오르고 데이터플랫폼·에너지·통신을 연결한 비즈니스 혁신가로 자리 잡은 과정을 살핀다. 이들이 주도하는 2030년 산업 패러다임 변화와 이에 대항하는 한국 기업들의 위기와 기회를 분석한다.
외국인 CEO와 외투법인 인사노무 담당자, 외국인 근로자 등이 활용할 수 있도록 영문과 한글로 쓴 노동법 실무서다. 산업현장 경험과 공인노무사로서의 전문지식을 바탕으로 인사노무 실무지침을 다룬다.
경험경제 시대에 소비자는 전통적인 소비자와 달라졌으며, 기업은 고객의 눈높이에 맞는 경험 가치를 제공해야 한다고 설명한다. 오프라인 매장에서도 소비자들이 모바일로 상품을 검색하고 가격을 비교하는 등 구매 전반에 디지털을 활용하며 서로 연결되어 있다고 살핀다.