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소리는 의식과 감정, 의사결정에 영향을 주고 사람들이 알아차리지 못하는 사이 특정 행동을 유도한다. 마트와 술집, 와인가게의 음악 사례를 통해 배경음악이 구매와 주문에 미치는 영향을 살펴본다.
경제 전문 팟캐스트 《이럿타》에서 약 5년간 진행한 방송 대본을 다시 엮어 복잡한 경제문제를 설명하고 해결 방법을 제시한다. 플랫폼 자본주의가 데이터에 기반하며, 플랫폼 자본이 빅데이터를 둘러싼 인클로저라는 관점도 담는다.
2012년 임용 후 2019년 사직한 공무원의 경험을 바탕으로 공무원 조직의 실상과 공무원 생활에 관한 정보를 살핀다. 공시생의 시험 준비와 신규 공무원의 공직 적응을 다루고, 퇴직을 고민하는 공무원에게 조직의 민낯과 위로를 전한다.
업무에서 메타인지는 자신이 무엇을 알고 모르는지 알고, 업무의 목적과 절차, 상황과 맥락을 파악하는 능력이다. 책은 메타인지와 문제해결력의 관계를 살피며, 메타인지가 업무 능력을 좌우한다는 관점을 제시한다.
팀 우는 거대 기업과 부의 집중이 경제를 넘어 정치와 민주주의에 미치는 영향을 살펴본다. 반독점 전통의 역사와 전후의 평등·번영을 조명하고, 오늘날 거대함의 저주에 맞설 프로그램을 다룬다.
기업가정신과 창업부터 설득력 있는 사업계획서 작성, 환경분석과 사업기회 탐색, 사업 아이템 선정, 고객가치 제안과 비즈니스 모델 혁신까지 다룬다.
팬데믹 이후의 혼돈 속에서 미래를 대비할 통찰과 생존의 돌파구를 찾기 위해 열린 제21회 세계지식포럼의 주요 맥락을 다룬다. 24개국 51개 도시를 연결한 포럼에 글로벌 리더와 기업가, 석학, 국제기구 수장 등 각 분야 전문가들이 모였다.
영업이익률을 3배 증진하기 위해 신제품과 양산품의 수익을 확보하고, 제조부문의 수익성 향상과 전사 차원의 목표수익관리를 다룬다. 상품전략·상품기획부터 재료비 분석, 목표 설정과 실행 평가까지 수익성 확보 방법을 살핀다.
인도의 인구와 생산가능 인구를 살펴보며, 인도가 중국을 제치고 세계 1위 인구 대국이 될 것이라는 2017년 UN의 예측과 4차 산업혁명에서 인도가 차지할 가능성을 다룬다.
삶 속에서 풍요를 창출하고 구현하는 원리를 설명하고, 내면의 소리에 귀 기울이는 태도와 실천 활동이 풍요를 경험하는 과정에 어떻게 연결되는지 살핀다.
노후와 은퇴 이후를 준비하는 계획으로 은퇴하지 않는 ‘PLAN A’를 제시하고, 왜 ‘PLAN B’를 배워야 하는지 묻는다.
20년 넘게 직원교육과 인사업무를 수행하며 발견한 ‘일 잘하는 사람들’의 공통점은 특출난 능력이 아니라 오래도록 길러진 태도라고 말한다. 피터 드러커의 저서를 언급하며 태도의 힘을 살핀다.
코로나 이후 사회와 인류의 향방을 묻고, 슈밥 등이 말하는 변화는 4차 산업혁명이 아니라 3차 디지털 혁명의 연장이라고 짚는다. 4차 산업혁명이 앞선 세 차례의 산업혁명을 뛰어넘어 전혀 다른 세상을 열 것이라고 본다.
컴퓨터와 인터넷, 스마트폰 다음의 변화로 떠오른 메타버스를 증강현실·라이프로깅·거울 세계·가상 세계로 나누어 살핀다. 실제 서비스와 기업 사례를 통해 메타버스의 개념과 확장 가능성을 소개하고, 현실의 인간에게 미칠 영향과 그 이면도 질문한다.
초기 온라인셀러 또는 예비창업자 곰곰이가 웅사장과 대화를 나누며 한 달 동안 얼마를 벌고 쓰고 남겼는지 살펴본다. 이를 통해 “사장님, 얼마나 버십니까?”라는 질문에 답할 수 있도록 구성한다.
긍정적으로 여겼던 세금정책 뒤에 어떤 후폭풍이 기다리는지 살피고, 시장경제와 조세재정, 상속증여세, 기업운영에서 발생하는 세금이 어떻게 사람들을 배신해 왔는지 3부 53개 테마로 다룬다.
우리나라 소재·부품·장비산업의 현황과 전략을 살피고, 한일 시장구조와 주요 업종을 분석한다. 성공·실패 사례를 검토하고 평가와 시사점을 다룬다.
근로소득만으로 생활하기 빠듯하고 내 집 마련의 기회가 멀어지는 듯한 2838세대가 어디서부터 재테크를 시작해야 할지 살펴본다. 부동산 투자 이야기에 조급해지는 상황과 재테크에 대한 관심을 다룬다.
퇴사 뒤 월급이 끊긴 현실을 맞은 패션지 편집장은 온갖 검색과 수소문으로 푼돈 벌이 기술을 익혔다. 빠듯한 월급이나 적자 상황에서 용돈을 마련하는 방법을 다룬다.
인터넷을 둘러싸고 가짜 뉴스와 정보 누설, ‘감시자본주의’에 대한 논의와 반대 운동이 세계 각지에서 일어난다. 책은 비즈니스 분야에서 시작된 ‘거대한 해체(Big Unbundle)’라는 전환기를 다룬다.
코로나19 사태를 더 나은 사회로 나아가는 전환점으로 보고, 팬데믹의 충격을 딛고 새로운 대한민국의 지표를 찾으며 이후의 규범과 원칙인 ‘넥스트 노멀’을 모색한다.
인터넷과 스마트폰의 확산으로 달라진 기업의 구매 행동에 대응해 마케팅, 인사이드 세일즈, 필드 세일즈, 고객 성공으로 나누는 분업 체제를 살피고, 그 시작점으로 세일즈포스닷컴의 ‘THE MODEL’을 다룬다.
직장 내 괴롭힘 방지법 시행과 밀레니얼 세대의 등장으로 달라진 직장 갈등을 배경으로, 골칫거리 부하 직원의 문제행동과 그 원인을 살핀다. 사례를 바탕으로 즉각적인 대처법과 문제 직원이 생기지 않도록 하는 조직 구조를 다룬다.