고속 PDCA로 일을 빠르게 처리하는 방법을 살피며, 매일 목표를 세우고 여러 수단을 실행한 뒤 결과를 숫자로 검증해 좋은 방법을 발전시키는 과정을 설명한다. 소프트뱅크의 사례와 함께 타인의 힘을 빌려 PDCA를 더 빠르게 실행하는 방안도 다룬다.

제이 새밋은 24살에 억만장자가 되는 법을 찾았다고 여겼지만 실패해 빈털터리가 된 경험을 계기로 ‘파괴적 혁신’의 과정을 거쳤다고 말한다. 이후 30년간 혁신 트렌드 속에서 깨달은 기회를 잡고 부를 끌어당기는 ‘자기 혁신법’을 소개한다.

기술이 기하급수적으로 발전하면 오래 준비한 계획도 실행 전에 무용지물이 될 수 있어 미래 예측이 의사결정에 필수적이라고 본다. 커즈와일의 ‘특이점’과 살림 이스마일의 ‘기하급수적 진보’를 바탕으로 4차 산업혁명의 미래를 제시한다.

경제적 자유를 위해 돈에 대한 관점을 바꾸고 돈 공부와 돈 관리 시스템을 다루며, 주식과 부동산 시장의 흐름을 읽는 방법을 살펴본다. 돈을 버는 경제습관과 지출 관리, 펀드·ETF 투자와 부동산 관련 주제를 함께 다룬다.

국제거래와 관련한 법인세법·소득세법·국제조세조정에 관한 법과 조세조약을 다루며, 국내원천소득과 내국인의 국외원천소득, 국내사업장, 이전가격세제 등의 세무이슈를 세법 규정과 관련 예규·판례를 통해 설명한다.

기업회생을 신청한 회사에서 매일 진행 상황을 기록한 일기를 바탕으로, 회사의 위기와 기업회생 절차, 직원들의 일상과 고통, 개인파산과 M&A 추진 과정을 들려준다. 고난을 겪는 이들에게 확실한 길을 제시하기보다, 견디는 동안 다른 길이 있을 수 있다는 소망을 전하고자 한다.

소득세법령을 중심으로 소득세법의 기본원리와 실정세법 해석론을 다루며, 헌법재판소와 대법원의 판례 및 기본통칙을 반영해 이론과 실무의 접점을 살핀다.

쇼핑몰·홈페이지 운영자와 마케터, 광고기획자를 대상으로 상세페이지 수정과 마케팅 글쓰기, 다양한 광고를 다룬다.

목표를 이루려면 구체적인 계획을 세우고 실행 과정에서 시간과 환경의 변화에 맞춰 계획을 점검하고 수정해야 한다. 계획을 세우는 원칙과 시간을 활용하는 방법, 미루는 습관을 다루고 실행 가능한 목표를 꾸준히 실천하는 방법을 살핀다.

직장 생활 30여 년간 여성 조직을 관리하며 겪은 성공과 실패의 경험을 바탕으로, 여성 조직 관리자가 알아야 할 관리 노하우를 정리한다.

『매거진 B』 제63호는 이케아를 다루는 영문판으로, 브랜드에 관심 있는 독자를 위해 매월 한 브랜드를 소개하는 광고 없는 월간지다.

기획은 배워야 하는 기술이 아니라 이미 해온 일이며, 더하는 대신 덜어내는 것이라고 주장한다. 면·선·점의 과정으로 상황을 질문해 파악하고 정보를 이어 이야기를 만든 뒤 해결책을 찾으며, 기획의 목적을 설득으로 본다.

마흔을 전후해 돈을 대하는 생각과 태도를 돌아보고, 돈만 담던 ‘돈 그릇’을 삶까지 담는 그릇으로 바꾸는 일을 다룬다. 심리 상담사가 사람들과 나눈 돈 이야기를 바탕으로 돈과 가족·사랑·소유의 관계를 살피며, 인생 후반의 돈을 반성하는 질문들을 제시한다.

급변하는 경제 구조와 치열해지는 국가 간 경쟁, 높은 실업률 속에서 법인 컨설팅의 필요성을 제기하며, 미리 준비해 혜택을 얻는 선택과 몰라서 손해를 보는 상황을 대비해 살핀다.

픽사, 넷플릭스, 에어비앤비, 알리바바 등 7개 고속 성장 이노베이터 기업을 살펴보며, 이들이 사람을 고용하고 일의 우선순위를 정하며 갈등을 에너지로 바꾸는 방식과 팀워크를 성과로 잇는 구조와 문화를 밝힌다. 성과와 인간관계, 집념, 조화, 선택과 집중 등 최강의 팀을 만드는 주제를 다룬다.

프로젝트 관리가 미국과 영국에서 발전한 분야이자 국내에는 수입된 학문이라는 맥락에서, 글로벌 스탠더드와 세계 기업·기관에서 얻은 실무 경험을 바탕으로 프로젝트 관리의 실무를 다룬다.

중국에 관한 정보가 눈에 띄거나 충격적인 사건과 관영 언론에 치우치는 문제를 짚고, 하버드대학 중국연구소 필진이 중국의 정치와 국제 관계, 경제, 환경, 사회, 역사와 문화를 살핀다. 각 장은 중국 공산 정권의 정당성부터 경제 성장과 환경 문제, 문화대혁명까지 구체적인 질문을 다룬다.

시장을 지배하려면 제품과 기술이 필요하며, 신시장에 진입한 기업은 경쟁자와 기술적·법적 장벽, 소비자의 잘못된 인식 등 여러 장애물에 맞닥뜨린다. 시장 지배에는 값싼 개발비만으로는 부족하다는 점도 다룬다.

IMF로 연쇄부도를 겪은 뒤 호떡장사와 외식컨설팅 학원 총무를 거쳐 음식업의 기본기를 닦은 김철호가 실패와 성공의 경험을 들려준다. 본죽을 일구는 과정에서 기본과 원칙을 지키는 일이 개인의 삶과 회사에 어떤 영향을 주는지 살피고, 연구와 도전, 기본경영, 사람의 행복을 향한 경영을 이야기한다.