커서 AI를 개발 파트너로 활용해 원하는 프로그램을 만드는 바이브 코딩을 다룬다. 코딩을 모르는 입문자부터 개발 생산성을 높이려는 실력자까지 커서 AI를 지휘하는 방법을 안내한다.

AI가 기업의 비즈니스와 조직 운영을 어떻게 바꾸는지 살피고, 글로벌 빅테크 경쟁 속 한국 기업의 대응 전략으로 소버린 AI와 버티컬 AI, 개방형 생태계를 다룬다. 산업별 AI 활용과 범용 인공지능·휴머노이드의 등장이 노동과 인간의 역할에 던지는 질문도 살펴본다.

정부 부처와 공공기관의 디지털 전환이 더디고 현장의 피로감이 커지는 이유를 묻고, 28년간 디지털 정부 현장을 지켜본 저자는 그 답을 시스템이 아닌 사람에게서 찾는다. 기술 중심의 변화 뒤에 가려진 사람의 역할을 살핀다.

좋아하는 일로 시작한 카페를 10년 동안 지켜온 한 사람의 기록이다. 매출이 무너지고 마음을 내려놓고 싶었던 날에도 다시 카페 문을 연 이유와 그 시간이 자신을 어떻게 바꾸었는지를 돌아본다.

AI 시대에 맞춰 기획서를 작성하는 방법을 담고, 기획서가 단순한 업무 결과물을 넘어 작성자의 전문성을 드러내 다음 기회를 만들며 ‘나만의 시그니처’가 된다고 설명한다.

2020년대 들어 시중에 돈이 지나치게 많이 풀리며 부동산·주식·가상화폐로 큰돈을 버는 사람들이 나타나고, 과감한 대출과 투자, 정부의 재정 투입 속에 통화량이 폭발적으로 증가한 흐름을 살핀다. 이지 머니 시대에 거대한 돈의 흐름 속에서 어떻게 방향을 잡을지 묻는다.

보고서 검토를 오류 찾기에 그치지 않고 명확한 메시지와 방점을 찾는 과정으로 다룬다. 메시지·논리·표현을 중심으로 핵심을 파악하고 불필요한 문서 작업을 줄이는 검토 방법을 살펴본다.

팀장은 성과 압박과 다양한 구성원의 목소리, 예상치 못한 팀원 간 갈등 등 업무 외적 상황에 흔들릴 수 있다. 지속적으로 탁월한 리더십을 발휘하기 어려운 현실을 짚는다.

콘텐츠가 넘치고 독자의 주의력이 짧아진 환경에서 사람을 움직이는 카피를 쓰는 방법을 다룬다. 카피라이팅을 논리적인 글쓰기의 한 형태로 보고, 탄탄한 프레임워크와 올바른 습관, 철저한 분석과 훈련된 기술을 통해 설득력 있는 카피를 완성하는 과정을 설명한다.

인공지능 기술이 산업 구조와 제조 현장의 경쟁력을 바꾸는 가운데, 기업들이 인공지능 전환을 실행하며 겪는 전략 수립과 기술 선택의 어려움을 짚는다. 기술 도입을 넘어 조직과 운영 전반의 혁신을 고민하는 기업을 다룬다.

빈곤 문제를 기부와 투자 중 하나만으로 해결하기 어렵다는 문제의식에서 출발해, NGO의 실행력과 투자 자본, 디지털 금융 기술을 잇는 촉매자본을 살핀다. 자립을 돕는 금융 생태계와 자본 흐름의 단절을 해소할 실행 모델을 사례와 함께 제안한다.

한국에서 전 세계 XRP 거래량의 약 33%가 발생하고 수백만 명이 XRP를 보유하는 상황에서, XRP가 어떻게 움직이는지 설명하는 정보를 살피고 근거가 부족한 낙관론과 구별할 팩트를 다룬다.

인공지능과 무인 시스템이 확산하는 시대에도 매장의 본질은 사람이라고 보고, 마트 현장의 시행착오와 성공을 통해 매장이 유기체처럼 움직이는 모습을 살핀다. 직원의 가족이 찾는 삶의 무대로서의 매장, 고객의 갈증을 읽는 안목, 보상의 경제학을 다룬다.

보험환경의 변화에 대응하기 위해 보험 관련 세법 내용을 사례 중심으로 살펴보고, 주요 개정사항을 본문에 별도로 삽입해 보험 관련 변경 내용을 확인하도록 구성한다.

세법의 복잡한 규정을 구체적이고 다양한 사례로 풀어, 전문가가 아닌 일반인도 세법을 이해하고 현실에 반영할 수 있도록 구성한다. 경제적 의사결정에서 세금효과를 고려해야 하는 현실을 다룬다.

대기업·중견기업·중소기업에서 약 30년간 정리한 공통 원칙을 바탕으로 보고서 요약과 데이터 정리, 출처 표기부터 글꼴·색상 사용, 도식화와 그래프 작성까지 비즈니스 문서 작성법을 다룬다.

OOH 광고 시장은 자유표시구역 시행으로 대형 광고가 등장하고 대형 광고주가 진입하면서 성장한다. 아날로그에서 디지털로의 전환이 시장 확장을 앞당기는 가운데, 디지털 OOH 광고의 빠른 변화와 아날로그 OOH 광고의 균형을 살피고 한국 OOH 광고의 과학화와 효율성에 초점을 둔다.

제미나이의 젬, 클로드의 프로젝트, 챗GPT의 GPTs를 만들고 업무에 활용하는 방법을 다룬다. 정해진 질문에만 답하는 도구라는 챗봇의 고정 관념을 바꾸고, 챗봇 제작 노하우를 소개한다.

팀원과 엇박자가 나고 말이 다르게 전달되는 문제를 대화 방식에서 찾으며, MZ세대와 함께 일하는 리더가 지시를 대화로, 관리를 코칭으로, 평가를 성장으로 바꾸는 구체적인 소통 방법을 다룬다.

노동의 가치가 낮아지고 기술이 사회를 재편하는 시대, 돈의 흐름에 올라타는 방법을 살핀다. 자신의 시간과 몸을 써서 돈을 버는 구조를 의심하고, 부의 상류에 있는 사람들의 방식을 다룬다.

소송이 갑자기 닥쳤을 때 기업이 법정 대응에만 머물지 않고 여론을 어떻게 관리할지 살핀다. 경영진과 법무·PR·위기관리 담당자가 소통하고 대응 방향을 함께 그리는 문제를 다룬다.