4차 산업혁명 시대에 기업들은 차별화와 생존을 위해 고객 관계부터 판매 프로세스까지 디지털 기술에 집중하고 성장 전략을 개발한다. 이러한 흐름 속에서 기업이 잊고 있는 점을 살핀다.

두 차례 사업에 실패한 영후가 세 번째 창업에 도전하는 이야기를 통해 창업자가 실전에서 마케팅을 어떻게 해야 하는지, 시장의 종류에 따라 어떤 마케팅 전략을 선택하고 실행해야 하는지 살핀다.

진로나 직장생활에서 당장의 해법이나 공감에 기대기보다 긴 호흡으로 진로를 설정하는 태도를 살펴본다.

메이저리그 야구의 승리 뒤에 있는 선수·감독·단장·사장의 역량을 살펴보고, 특히 테오 엡스타인의 역량을 집중 분석한다.

입시와 취업에서 자기소개서가 합격을 위해 거쳐야 하는 관문이라는 점을 바탕으로, 지방에서 자기소개서만으로 서울대·의대·교대·KAIST에 합격한 이력이 있는 저자의 자기소개서 작성법을 소개한다.

NASA 항공을 10년 이상 이노베이션 조직으로 성장·발전시킨 경험을 바탕으로, 4차 산업혁명의 본질과 21세기 이노베이션 코리아의 길을 살펴본다. 과거 산업혁명과 21세기 초반의 변화를 어떻게 구분하는지도 다룬다.

경제학 전문가들의 설명과 정책을 무작정 믿어야 하는지 묻고, 상식으로 받아들여 온 경제학의 이야기들이 이 시대에는 전제부터 맞지 않는다고 살핀다.

전세자금과 자녀교육비, 노후 준비로 지출이 늘어나는 가운데 수입은 거의 오르지 않고, 초저금리가 장기화되면서 푼돈을 모아 목돈을 만드는 전통적인 재테크 공식이 힘을 잃은 상황을 다룬다.

자산을 차근차근 불리려면 돈을 키우는 일과 함께 사람도 성장해야 한다고 말하며, 재테크 과정에서 절제와 인내, 용기와 결단, 자존감을 갖춘 부자 DNA로 체질을 바꾸는 일을 다룬다.

업무용 승용차를 둘러싼 손금특례와 관련해 세무전문가와 기업 실무자, 회사차를 사용하는 임직원이 알아둘 업무요령과 절세 내용을 다룬다.

3차 산업혁명시대 이후 오픈 이노베이션을 통한 산업혁명까지의 발전 과정을 살펴보고, 2016년 다보스포럼에서 소개된 4차 산업혁명의 맥락을 다룬다.

기업이 인류의 혁신을 이끄는 도구라는 관점에서, 근대의 어느 시점과 계기로 혁신이 급격히 가속화됐는지, 그 과정에서 기업이 어떤 역할을 했는지를 살핀다. 협력과 혁신을 진화의 화두로 제시한다.

보안전문가로 성장한 윤재영이 타이탄플랫폼을 설립하고 ICT 업계에서 두각을 나타내기까지의 활동을 다룬다. 기업 운영의 어려움과 실패가 낙인찍히기 쉬운 한국 사회를 배경으로, 실패에 굴하지 말고 나아가라는 메시지를 전한다.

지식 창업자로 성공하는 법을 오랫동안 연구하고 분석한 결과를 8단계로 정리한다. 평범하게 태어난 사람도 성공할 수 있는지를 살피며, 그 과정을 이루기까지 쉽지 않은 어려움이 따른다고 설명한다.

집을 지을 때 건축주가 살펴야 할 점과 시공업자와의 도급계약 단계부터 건축 중 발생할 수 있는 문제를 다룬다. 분쟁을 예방하고 줄여 행복한 집짓기를 하는 방법을 소개한다.

창작자가 창작물에 대한 정당한 보상을 받지 못하는 이유와 한국에서 제대로 대우받을 방안을 살핀다. 인터넷의 길목을 장악한 통신사가 수익을 가져가는 문제를 파헤치고, 아프리카TV와 유튜브의 성장 차이 및 한국 동영상 업체의 몰락을 다룬다.

지속적으로 배려하는 관계가 개인의 삶과 조직에 어떤 창조적 시너지를 내는지 살펴본다. 어떤 일에서든 혁신적인 성과를 얻으려면 모든 사람이 존중받는다고 느끼는 문화가 필요하다고 말한다.

베이징에 오랫동안 거주하며 중국에 한국과 한국 문화를 알려온 김진곤이 현지에서 직접 체득한 중국인과 중국문화 이야기를 들려준다. 중국에 대한 새로운 관점을 사례 중심으로 제시한다.

‘대한민국 글로벌 리더’ 선정자 33인의 이야기를 담고 있으며, 이들의 살아 있는 경영 스토리를 전한다.

영업 노하우와 스킬에 관한 원칙과 도구를 새로 마련하고, 지난 10년간 쌓은 영업 경험과 동료 영업인들의 기술을 모아 정리한다. 또한 조직을 구축하고 성장시키며 위기에 대응한 경험을 바탕으로 ‘피플 비즈니스 조직’을 체계화한다.

영업사원 교육을 위한 지침서로, 변하지 않는 영업의 핵심 기술과 변화하는 영업 환경에 맞춘 영업 방법 및 접근 기술을 다룬다. 지난 수년간의 영업사원 육성 노하우도 정리한다.

중소기업 총무·인사·노무 담당자가 수행하는 업무와 절차, 방법을 업무매뉴얼 형식으로 정리해 필요한 내용을 확인하고 업무에 활용하도록 구성한다.

커피가 카페 시장을 지배하기 시작한 2009년, 스물여섯 살에 [오가다]를 창업한 최승윤은 ‘한방차의 재해석’으로 비커피 카페 시장의 트렌드를 이끌었다. 맨땅에서 시작한 청년 창업자가 책임 있는 기업인으로 자라나는 과정을 담았다.