생활 속의 실제 사례와 다양한 예제를 활용해 세법 내용을 설명하고, 세금을 처음 접하는 사람들의 이해를 돕고 세법에 대한 관심을 높이고자 한다.

AI·데이터·위성·드론이 전장의 승패를 좌우하는 변화 속에서 펜타곤과 실리콘밸리가 함께 만든 국방혁신단 ‘유닛 X’를 다룬다. 미 국방부 내부자들이 기록한 조직의 실체와 방산 산업의 판을 뒤집은 결정적 순간들을 추적한다.

증서대출, 당좌대출, 어음할인과 지급보증을 중심으로 관련 법리를 정리하고 해설하며, 여신거래의 계약법리와 규제법규에 관한 기본 지식을 다룬다.

캐릭터 라이선스의 기본 개념과 계약 체결 시 유의 사항, 로열티 산정 방식, 유통 구조, 상표권 보호 방안을 실제 사례로 살펴본다. 캐릭터 시장 조사 절차와 라이선싱 전략 등 관련 실무를 다룬다.

캐릭터 라이선스의 기본 개념과 계약 시 유의 사항부터 로열티 산정, 유통 구조, 상표권 보호, 라이선싱 전략까지 실제 사례를 바탕으로 다룬다. 계약과 로열티 결정, 캐릭터 시장 조사에 관한 실무 내용을 정리한다.

네트워크마케팅 비즈니스에서 성공이 무엇인지, 누구나 해낼 수 있는지를 묻고 끝까지 남는 사람과 사라지는 사람의 차이를 재능·환경·운의 문제로 살핀다. 책은 성공의 차이가 재능이나 속도가 아니라 끝까지 흔들리지 않는 방향성에 있다고 말한다.

코로나19 이후 글로벌 공급망 위기와 러시아-우크라이나 전쟁, 인플레이션과 고금리, 금융시스템 균열 등 세계 경제의 변화를 짚고, 일본의 통화정책 변화와 2기 트럼프 행정부의 관세 압박까지 환율을 둘러싼 흐름을 다룬다.

피그마의 컴포넌트, 오토 레이아웃, 콘스트레인츠처럼 헷갈리기 쉬운 개념을 참고 영상과 함께 익히는 실무 레시피 북이다.

구글의 양자칩, 휴머노이드 로봇, 인공지능 등 2025년 하반기에 실제로 벌어진 사건과 수치를 바탕으로 4차 산업혁명의 13가지 핵심 기술을 살펴본다. 기술이 바꾼 전쟁과 십대의 비극도 함께 다룬다.

복잡한 프로그래밍 언어를 다룰 줄 아는 엔지니어에게 소프트웨어 구현이 집중되던 과거와 달리, 기술이 인간의 언어를 배우면서 ‘코드 없는 혁신’의 시대가 왔다고 설명한다.

소상공인의 성장을 위한 실전 전략을 경영, 마케팅, 고객관리, 조직 운영과 확장 전략의 흐름으로 살피며, 작은 가게를 안정적으로 성장시키는 방법을 제시한다. 고객 이탈 방지와 차별화 전략(USP), 온라인 마케팅 구조 설계, 원가 관리 등을 다룬다.

임진왜란 당시 전라좌수영 조방장 정걸의 삶과 역할을 조명한다. 이순신과 함께 싸우며 판옥선 건조와 군수, 후방을 책임진 정걸을 이순신 승리를 가능케 한 실무총괄책임자로 살핀다.

ESG를 추가 업무가 아닌 경영시스템의 성숙도를 시험하는 영역으로 바라보며, PDCA가 작동하지 않는 조직에서 ESG가 캠페인이나 일회성 대응으로 끝날 수 있다고 짚는다. ESG가 어떻게 관리되고 반복되며 실패에서 학습하는지 살피고, 그 질문에 답하지 못하면 어떤 ESG 지표나 평가도 지속가능성을 담보할 수 없다는 점을 다룬다.

은행 본·지점 간 외환 실무와 대고객 거래 실무를 비롯해 특수한 외환상품, 외국환회계, 컴플라이언스와 각종 위규사례를 다룬다.

데이터와 AI가 비즈니스의 핵심이 된 시대에도 조직이 성과를 내지 못하는 원인을 ‘데이터 역설’로 살피고, 데이터 홍수 속에서 의사결정이 마비되는 구조를 분석한다. 통합 솔루션 프레임워크와 13가지 원칙을 통해 데이터에서 인사이트와 실행으로 이어지는 흐름을 제시하며, 데이터 역설이 개인과 사회로 확장되는 양상도 다룬다.

해외에 거주하는 가족과 여러 국가에 분산된 자산, 국가별 과세 방식이 얽힌 상속·세금 문제를 살펴본다. 한 나라의 제도만으로 해결하기 어려운 상황에서 예상치 못한 세 부담과 법적 분쟁이 발생하는 맥락을 다룬다.

자동화와 AI가 확산되는 시대에 AI를 다루는 능력만으로는 부족하다고 보고, AI와 시너지를 내는 ‘대체불가능 프레임워크’와 생존 전략인 휴믹스(Humics)를 제시한다. 진정한 창의성, 비판적 사고, 사회적 진정성 등 AI가 모방할 수 없는 인간 고유의 특성을 다룬다.

중소기업의 임원 보수 결정과 지급 규정을 설계·작성할 때 민법, 상법, 세법 등 관련 법률과 정관·주주총회규정·이사회규정, 판례를 기준으로 삼는 실무 지침을 다룬다.

주식 시장의 거인 6인인 워런 버핏, 찰리 멍거, 피터 린치, 모니시 파브라이, 닉 슬립, 리 루의 사고방식을 살펴보고, 이를 자신의 판단 기준으로 체득하는 과정을 다룬다.

기술 변화가 적응할 시간을 주던 과거와 달리 AI는 기능과 도구가 빠르게 바뀌며 변화 자체가 일상이 되었다고 짚는다. 이런 흐름에 대응하는 맹목적 수용과 막연한 거부를 제시한다.

AI의 기능과 도구가 빠르게 바뀌는 흐름 속에서 행정의 변화와 AI를 대하는 맹목적 수용, 막연한 거부를 살핀다.