실리콘밸리에서 창조경제가 자라난 배경과 미래를 살피며 세계 창조경제의 주요 흐름을 정리한다. 한국이 창조경제를 향해 나아가는 데 필요한 것이 무엇인지 질문하고 답을 제시한다.

공부방 운영과 창업에 필요한 월별 가이드를 중심으로, 개편된 교육 과정과 환경에 맞춘 학습 지도법, 학부모 상담·관리, SNS 홍보, 절세와 경영, 자기 관리법을 다룬다. 공부방 성공 사례로 다섯 명의 사연도 소개한다.

소셜 네트워크에서 사적인 행동이라고 여기는 활동도 개인정보 약관에 따라 달라질 수 있으며, 약관은 예고 없이 바뀔 수 있다. 소셜 네트워크가 개인정보 통제권을 더 많이 가질수록 사생활 침해와 피해가 커지는 문제를 다룬다.

차별화된 경쟁력과 경영 철학을 바탕으로 조직을 성장·발전시킨 리더 30인의 이야기를 담았다. 급변하는 경영환경과 무한경쟁의 시장에서 이들이 리더십과 새로운 패러다임 구축으로 조직과 국가의 발전을 이끌어 온 과정을 살핀다.

YG엔터테인먼트가 새로운 것과 트렌드를 선도하는 힘이 어디에서 비롯되는지 살핀다. 10년간의 심층 취재와 양현석·양민석 형제의 인터뷰를 바탕으로 YG의 특성을 다루며, 션·지드래곤·씨엘·테디·이재욱의 인터뷰도 수록한다.

에너지기술의 글로벌 동향과 주요 지식을 살피고, 기술의 개발 수준과 한계, 향후 발전 방향 및 유망기술을 소개한다. 에너지기술이 국제관계와 산업, 경제, 생활, 환경과 어떻게 맞닿는지도 다룬다.

기존 5대 필수 교육에 개인정보 보호 교육을 더한 병원 필수 교육 6가지를 정리하고, 핵심 내용을 현장에서 적용할 수 있도록 구성한다.

오픈마켓 판매 경험을 바탕으로 G마켓과 11번가의 광고 종류와 특징을 살피고, 키워드·카테고리·메인 광고의 장단점과 효율적인 운영 전략을 다룬다. 유료 광고와 무료 광고 노하우도 소개한다.

경쟁의 참의미와 경쟁 상황에서 승리하는 데 필요한 역량과 기술, 경쟁자보다 비교우위에 서는 방법을 살펴보고, 경쟁을 통해 행복을 성취하는 길을 다룬다.

인생 중반까지의 삶을 기록한 중간 자서전으로, 출생신고와 학력, 두 번의 이혼, 암 투병, 사기 피해로 법정에 선 경험 등 저자의 삶을 다룬다.

정보기술 발전에 따른 개인정보보호의 변화와 개인정보보호법 개정을 반영해, 공공기관과 민간기업에서 개인정보를 수집·처리하는 실무자가 참고할 수 있도록 개인정보보호 실무를 다룬다.

회사 내부 이해관계자가 이익 극대화를 위한 의사결정 과정에 영향을 미치는 관리회계를 사례를 통해 살핀다. 회사 관리자의 이익 관리를 위한 원가회계도 다룬다.

일과 잡무에 쓰는 시간을 줄이고 원하는 일을 위한 자유시간을 늘리는 ‘더 적게 일하기’ 철학의 네 가지 기본 원칙을 설명한다. 인간관계와 건강처럼 일상에서 소홀해질 수 있는 부분도 살피며 시간을 단축하는 방법을 다룬다.

고대 군사 전략부터 현대 비즈니스 전략까지, 3000년 인류 역사에 등장한 동서고금의 주요 전략과 그 핵심 개념을 살펴본다.

세계적인 석학들의 인생을 바꾼 결정적 순간과 터닝 포인트를 살펴본다. 돈과 명예를 보장하는 직장을 떠나 창업한 제스터 앨튼 등 여러 인물의 사례를 통해 그들의 운명을 바꾼 순간을 조명한다.

2012년부터 진행된 포스코에너지의 ‘PI 3.0 프로젝트’는 지속적인 성장 목표를 이루기 위해 필요한 프로세스 개선과 시스템 구축 방안을 찾는 과업이다. 책은 프로젝트의 추진 배경과 Master Plan 수립, 통합시스템 구축 과정을 다룬다.

병원물자관리의 개론과 병원 구매관리를 다룬다.

새로운 센서와 빅데이터 분석으로 직원들의 업무 방식과 협력, 혁신을 살피고, 기업 문화와 창의성처럼 주관적으로 여겨지던 요소를 측정하는 방법과 기업 경영 사례를 다룬다.

경제학의 관점에서 사랑과 권력, 사회와 관계, 인생을 분석하고 시장의 기능에서 불평등한 사회의 해답을 모색한다. 시장이 지배하는 경쟁사회에서 어떻게 살아야 하는지 살피며, 시장에 지배당하는 인간과 시장을 지배하는 인간을 성찰한다.

부자가 되는 비법을 전하는 실용서 형식을 비틀어 부자와 가난뱅이의 유형, 다른 길을 제시하는 대안 유형을 살핀다. 경제학 개념과 경제를 둘러싼 쟁점을 설명하고, 행복을 위해 경제를 근본부터 바꾸어야 한다고 말한다.

서비스 현장 직원이 자신의 상황과 감정을 무시하지 않고 위축되지 않은 채 문제에 접근하는 대화와 응대 기술을 다룬다. 고객의 소리에만 집중하던 감정 노동을 넘어 고객과 직원 양쪽의 감정을 존중하는 서비스를 제안한다.