현대·기아차를 이끄는 정몽구와 삼성전자를 이끄는 이건희의 리더십을 비교하고, 서로 다른 리더십이 어떻게 두 사람을 ‘주식회사 대한민국’의 최대 주주로 만들었는지 살펴본다. 정몽구의 리더십은 전통성을 진화시켜 차별화한 것으로, 이건희의 리더십은 희소성의 리더십으로 평가한다.

현대카드를 2년여 동안 밀착 취재해 성공요인을 분석하고, 한국적 상식을 깨는 업무 방식과 조직문화의 형성·유지 과정을 살핀다. 한번 결정한 일을 신속하게 실천하는 방식과 신념을 공유하면서 조직을 경직되지 않게 운영하는 소통 방식도 다룬다.

정주영의 인간적인 모습과 경영인으로서의 능력을 함께 살피며, 저자는 그의 장점으로 타고난 친화력과 뛰어난 통찰력, 창조적 혁신을 꼽는다.

저자 한정원은 여러 분야의 CEO를 만나 서재의 의미와 젊은 시절 및 경영에 영감을 준 책들을 정리한다. 책에서 얻은 지혜를 경영에 접목한 방식과 CEO들의 경영철학도 살펴본다.

전산이라는 말도 생소했던 80년대에 개발자로 출발해 CEO가 되기까지 저자가 살아오며 겪은 이야기를 담는다. 개발자들에게 생각은 크게 하되 작은 것부터 먼저 실천하자고 강조한다.

GM의 흥망성쇠를 통해 기업이 제대로 된 제품을 만드는 일보다 다른 일에 치중할 때 어떻게 무너질 수 있는지 살핀다. 품질 대신 영업이익률을 좇으며 소비자들이 등을 돌린 GM이 제품개발에 힘써 재기에 성공한 과정을 다룬다.

큰일을 이루는 데 필요한 전략 가운데 마음의 전략인 ‘심도’를 살핀다. 중국 고대 아홉 황제의 이야기를 통해 이들이 각자의 심도로 남을 능가한 삶을 고찰한다.

이케아의 성공 신화를 분석하며, 브랜드 뒤에 놓인 아이디어와 원칙, 역사를 살핀다. 잉그바르 캄프라드의 리더십과 전 세계 직원들의 공헌도 다룬다.

일본 소도시의 시립동물원 아사히야마 동물원이 폐원 위기를 겪고 일본 최고의 동물원으로 인정받기까지의 과정과, 사육사들의 자발적인 학습과 창의력, 끊임없는 연구와 변화가 성공경영의 모델이 된 배경을 그린다.

유튜브를 직접 만들고 키워낸 스티브 첸이 처음 집필한 자서전으로, 그동안 인터뷰와 강연에서 알려진 사실뿐 아니라 미처 밝히지 못한 내밀한 이야기와 잘못 전해진 사실을 다룬다.

신발 한 켤레가 팔릴 때마다 신발이 필요한 아이에게 한 켤레를 기부하는 일대일 기부를 도입한 탐스의 이야기를 담는다. 제2, 제3의 탐스를 만들려는 노력과 사업적 성공을 이룬 사람들의 경험담을 소개한다.

중국 사영기업의 비즈니스 모델을 살피며, 이들이 중국 내 다른 기업과 국제 기업보다 뛰어난 경쟁력을 얻는 데 시장전략과 상품전략을 어떻게 활용했는지 분석한다. 또 중국 기업가들이 외국 경쟁사에게서 빠르게 교훈을 얻는 모습과 사영기업가들의 사고방식 및 행동양식을 다룬다.

30여 년간 경영 현장에서 쌓은 경험과 노하우를 바탕으로 삶과 가족, 경영철학을 살피고, ‘행복’에 관한 논문과 연구 사례를 통해 행복이론을 소개한다.

열네 살에 사진 재료 배달 소년으로 일을 시작해 세기P&C의 CEO가 되기까지 이봉훈의 삶을 기록하고, 우리나라 사진 재료와 장비 업계의 역사를 보여준다.

제프 베조스의 출생과 성장부터 아마존닷컴 창업과 사업 확장까지, 그의 삶과 경영 과정을 다룬다. 차고에서 다섯 명의 직원과 시작해 서점 사이트 소프트웨어를 개발하고, 이용자 서평과 할인, 개인별 추천 정보를 제시한 아마존의 초기 사업도 살펴본다.

기업을 하나의 조직으로 바라보며 구조와 체질, 내부 역학관계를 살핀다. 제2차 세계대전 이후 피터 드러커가 2년간 외부인의 시각으로 제너럴 모터스를 관찰하고 분석한 내용을 바탕으로 조직의 작동 방식과 도전, 문제, 원리를 다룬다.

세계 경제 위기 속에서 한국기업이 살아남을 길을 ‘변신력’에서 찾고, 포브스 선정 2,000대 기업의 사례를 통해 변신이 기업의 역사와 운명에 미친 영향을 살핀다. 내부역량의 수준과 외부충격의 강도에 따라 기업변신 유형을 네 가지로 분류한다.

14세 근로자로 시작해 장학재단을 설립하기까지 박종근 한영나염 회장이 걸어온 삶을 돌아본다. 주어진 길을 성실히 걸어온 경험과 실패, 제2의 도약을 비롯해 한영재단과 한영나염에 관한 이야기를 4부로 나누어 담는다.

CEO 박희영이 사람들과 교류하며 얻은 경험을 바탕으로, 사람들과 더불어 성공할 수 있었던 노하우와 삶의 철학을 유머와 에피소드로 소개한다.

애플의 내부를 취재한 인터뷰와 탐사 보도를 바탕으로 엄격한 비밀주의와 경쟁적 분위기, 책임주의, 디자인 우선주의, 통합과 집중 등 기업문화를 살핀다. 스티브 잡스에서 팀 쿡으로 이어지는 리더십 변화를 다룬다.

안철수와 가까이 지내며 안철수연구소에서 일한 박근우가 안철수의 꿈과 철학, 가치관, 가족 이야기를 담았다. 주식 무상 분배 발표 때 직원들이 눈물 흘린 사연과 ‘아름다운 양보’가 있었던 날의 이야기도 소개한다.

크라이슬러 제조부문이 혁신을 추진한 배경과 과정, 결과를 살피며, 조직행동과 현실에 가까운 조직 내 생활을 다룬다. 자동차 조립 공장과 제조 과정도 묘사한다.

중국의 주요 경제 비즈니스 리더와 기업가를 경제개혁 초기부터 1990년 이후 경제 재성장기에 이르는 범위에서 다룬다. 특정 시기의 지위보다 중국 경제 성장 과정에서 각 인물이 맡은 역할을 기준으로 인물을 선정한다.

벨 연구소의 설립 배경부터 김종훈 사장 시기의 변화까지, 대표 인물들을 중심으로 연구소의 역사를 살핀다. 머빈 켈리와 트랜지스터 개발로 노벨상을 받은 윌리엄 쇼클리·월터 브래튼의 이야기도 다룬다.