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인공지능과 휴머노이드의 확산이 반도체 수요와 산업 질서를 바꾸는 양상을 분석하고, 인공지능 반도체 경쟁에서 메모리의 가치가 커지는 이유를 살펴본다. 또한 메모리·로직 설계·파운드리·첨단 패키징을 갖춘 삼성전자의 경쟁력과 새로운 성장 가능성, 이재용 시대의 전략적 과제를 조명한다.
창업자 김낙경의 삶과 선택을 따라 디투엔지니어링의 역사와 한국 산업의 한 시기를 기록 논픽션으로 살펴본다. 작은 전기설계사무소에서 출발해 설계·시공·제조·연구개발로 사업을 넓힌 과정을 담는다.
넷플릭스의 국내 진입 이후 10년을 분석하고 평가하며, 넷플릭스가 한국 방송·미디어·엔터테인먼트 산업과 콘텐츠의 기획·제작·유통 방식에 가져온 변화를 살핀다.
《진격의 무신사》는 무신사의 탄생과 성장, 창업자와 브랜드 전략, 패션 플랫폼의 데이터 활용과 사업 확장을 살펴본다. 부동산 투자와 기업 가치, 해외 진출 비전까지 다루며 무신사의 사업과 성장 과정을 조명한다.
화폐 사용 감소로 어려움을 겪은 한국조폐공사가 ‘조폐가 산업이다’라는 어젠다 아래 사업 전환을 추진한 과정을 소개한다. 디지털 전환에 대응해 모바일 상품권 사업에 역점을 두고 블록체인 기반 모바일 신분증 시스템을 구축한 내용을 다룬다.
이병철과 정주영의 인재관과 사람을 보는 방식을 살핀다. 이병철의 치밀한 관찰과 검증, 시스템과 원칙, 정주영의 현장과 실행, 도전과 신뢰를 비교한다.
고향식품 창업자 신복순의 경영 자서전으로, 식품회사 영업사원으로 출발해 회사를 일군 과정과 함께 일하는 사람을 소중히 여기는 경영 철학을 담는다.
브랜드 다큐멘터리 매거진의 이 호는 1970년 런던에서 시작한 영국 디자이너 마가렛 호웰을 다룬다.
존 D. 록펠러가 일흔을 앞두고 들려준 회고를 담은 책으로, 스탠더드오일을 세워 미국 석유 산업에 진출하고 은퇴 후 재산을 대학·연구소·재단에 돌린 삶을 다룬다. 1908년 출판인 프랭크 더블데이와 나눈 이야기를 바탕으로 원고가 만들어진 과정을 소개한다.
차석용 회장은 여러 기업의 경영 현장에서 쌓은 경험을 바탕으로 한국 P&G의 출범과 성장, 해태제과의 경영 정상화, LG생활건강의 매출 성장과 영업이익 기록을 돌아본다.
브랜드북 『BANG & OLUFSEN: Presence』는 뱅앤올룹슨의 100년 헤리티지와 오늘의 삶 속에서 이어지는 브랜드 이야기를 담는다. 좋은 사운드와 아름다운 디자인이 삶을 풍요롭게 할 수 있다는 브랜드의 믿음에서 출발한 역사를 소개한다.
비틀즈의 서사를 따라가며 창업 조직과 시스템 설계, 창조적 긴장과 조력자의 역할, 글로벌 경영 등 성공적인 조직과 경영의 코드를 살펴본다.
일본 종합상사에서 오래 일한 저자는 일본 기업이 구조조정과 사업 체질 개선을 거쳐 부활한 과정을 살핀다. 종합상사의 조직과 일, 위기와 혁신을 짚고 한국 사회와 기업이 일본에서 무엇을 배우고 대비할지 조명한다.
오랜 시간 현장을 지켜 온 사진관들의 이야기와 저자의 사진업계 경험, 실제 사진관의 사례를 바탕으로 사진관 경영 철학, 고객 관리, 차별화, 마케팅, 수익 구조 등 운영 전략을 살펴본다.
일론 머스크의 테슬라·스페이스X·xAI·옵티머스·뉴럴링크·스타링크를 개별 사업이 아닌 하나의 폐쇄 루프 생태계로 바라보고, 이 기업들의 통합 구조와 머스크가 그리는 미래 세계를 살펴본다.
딥마인드의 데미스 하사비스는 알파고를 바둑 대국에 내보냈지만, 바둑은 회사의 목표가 아니라 기계를 훈련하는 연습 문제였다. 이후 단백질 구조를 예측한 알파폴드로 노벨 화학상을 받기까지의 이야기를 다룬다.
자본시장의 역사를 바꾼 투자자와 기업가들을 따라가며, 시장이 아직 보지 못한 미래를 묻는 투자 관점을 살펴본다.
워런 버핏은 주식을 주당 11.5달러에 되팔기로 한 약속과 우편 제안서의 11.375달러 사이 차이에 화가 나 버크셔 해서웨이 주식을 더 사들였고, 3년 뒤 회사를 소유하게 됐다. 방직회사였던 버크셔 해서웨이는 이후 자산 1조 2천억 달러, 자회사 약 200곳 규모로 성장했다고 소개한다.
모델 S와 모델 X의 단종 발표와 상장 이후 첫 연매출 감소에도 시장이 주가 하락으로 반응하지 않은 이유를 묻는다. 프리몬트 공장의 생산 라인이 휴머노이드 로봇 옵티머스 생산을 준비하는 상황을 제시하며, 시장이 테슬라에 거는 기대가 무엇인지 살핀다.
포르쉐는 2025년 가을 영업이익이 40억 유로 이상에서 4천만 유로로 줄었고, 1992년에는 석 달 치 월급만 남을 만큼 위기를 겪었다. 마흔한 살에 회장이 된 벤델린 비데킹의 이야기도 소개한다.
울산탁주 태화루 김홍수 회장이 막걸리 연구실 사원에서 공장장과 사장을 거쳐 회장에 이르기까지, 막걸리와 함께 걸어온 삶을 담은 자서전이다. 한 지역의 술과 브랜드가 오래 이어지는 데 필요한 품질과 신뢰, 술을 빚어 온 사람의 철학을 다룬다.
세계적인 맥주 브랜드 24개의 역사와 성장 과정을 살펴보며, 소비자가 기억할 이름과 상징을 만들고 브랜드의 역사를 현재의 가치로 바꾸는 전략을 다룬다.
2018년 한국GM 경영정상화 과정을 중심으로 기업과 노동조합, 정부와 산업은행이 서로 다른 이해관계 속에서 충돌하고 타협한 과정을 내부자의 시선으로 기록한다.
모리빌딩의 핵심 실무자 야마모토 가즈히코가 40년간 참여한 도쿄 도시개발 현장을 기록한다. 아크힐스와 롯폰기힐스 등의 재개발을 중심으로 계획의 변화와 합의 형성, 문화시설과 운영을 포함한 도시 개발의 과정을 살펴본다.