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MBA 출신 두 남자가 월스트리트 투자은행에 들어가 치열한 경쟁을 벌이는 과정을 소설 형식으로 그린다. 월스트리트 전성기의 주니어 투자은행원들이 맞닥뜨리는 야망과 두뇌 싸움, 고액 연봉과 상류층의 삶을 담는다.
병아 보육 문제를 해결하기 위해 NPO법인 플로렌스를 설립하고 사업화하는 과정에서 고마자키 히로키가 겪은 분투를 다룬다. 사회변혁을 직업으로 삼을 수 있는지 묻는 사회적 기업가의 이야기를 소개한다.
사우스웨스트 항공사의 성공 전략과 철학을 소개하고, ‘너츠’라는 개념을 중심으로 69분기 연속 흑자 경영의 배경을 살펴본다. 본문에서 ‘너츠’는 열중하다, 기발하다, 파격적이라는 뜻으로 쓰인다.
상하이·저장·광둥·푸젠·장쑤·원저우의 전통문화와 정신을 바탕으로 각 지역 상인들의 창업능력과 상업지혜, 전략을 사례를 통해 살펴본다.
국내 대기업 CEO 25인의 성장 과정과 학창 시절의 꿈, 입사 이후의 여정을 살펴본다. 샐러리맨으로 시작해 최고경영자 자리에 오른 인물들의 청춘을 조명한다.
5년간 산행하며 만난 CEO 73인의 이야기를 바탕으로 등산과 경영의 공통분모를 살피고, 산에서 배우는 경영의 원리와 생존전략을 소개한다.
세상의 모순을 외면하지 않고 문제 해결에 나선 17인의 사회적 기업가 이야기를 담았다. 이들은 나쁜 인습을 바꾸려 하거나 정부와 기업이 손대지 못한 사회적 모순에 전략과 비전을 가지고 도전한다.
로마를 하나의 기업으로 바라보며, 천년제국을 건설하고 크게 번영한 로마의 성공 원동력을 살펴본다.
벼랑 끝에 선 애플을 세계적 기업으로 성장시킨 스티브 잡스의 일하는 방식을 살펴본다. 완벽주의와 카리스마, 통제를 싫어하는 성향, 인재 선호와 직원 관리 방식 등 그의 일하는 특징을 다룬다.
헤티 그린이 안전한 수익률과 복리로 자산을 키우고 거대한 재정제국을 이룬 생애를 그린다. 큰 부를 이룬 뒤에도 검정 드레스만 고집한 근검절약과 그를 둘러싼 평가도 소개한다.
자신만의 색깔과 카리스마로 거대 조직을 이끄는 9인의 경영자를 소개하고, 이들의 리더십을 조명한다.
인텔의 전략 수립 현장과 진화 과정을 살펴보며, 기업의 미래를 결정하는 전략이 어떻게 수립되고 실행되는지 분석한다. 인텔의 발전 과정도 전략의 관점에서 다룬다.
스페인의 작은 지방은행에서 출발한 산탄데르 은행이 전국 은행과 다각화된 금융 산업 그룹으로 성장해 라틴아메리카 금융 강자로 부상한 과정을 소개한다. 설립과 성장의 주요 시기를 짚고, 2007년의 순이익과 유럽·세계 은행 순위를 다룬다.
인천국제공항과 송도 정보화 신도시, 인천대교, 경제자유구역 등 대형 프로젝트가 어떻게 추진됐는지 박연수의 경험을 통해 살핀다. 33세 지방정부 국장이 국가적 프로젝트를 기획하고 추진하며 겪은 과정을 기록한다.
세계경제와 사회에 영향을 미친 인물들의 이야기를 통해 정치가와 나눔을 실천한 사람들, 기업가정신을 발휘한 사람들, 비전을 제시한 사람들, 노력으로 성공한 사람들을 살핀다. 이병철·이건희 전 삼성 회장과 정주영 전 현대 회장, 밀튼 프리드먼 교수 등이 소개된다.
성장보다 다른 목표를 좇는 14개 비상장 개인기업을 살펴본다. 각 기업이 자신이 하는 일에서 최고가 되고 훌륭한 일터와 고객서비스를 만들며 지역사회에 기여하는 등 비전 중심의 기업을 추구하는 모습을 다룬다.
기업인 19명이 사업에서 겪은 실패와 시련을 어떻게 극복하고 재기에 이르렀는지 살핀다. 사업 분야 조사와 직원 관리, 동업자 관계, 기업문화, 기업가정신, 고난의 시간, 기업매각을 주제로 다룬다.
일제강점기부터 해방과 전쟁, 고도성장기와 IMF를 거치며 대한민국 기업이 어떻게 발전했는지 살핀다. 개항부터 해방 전까지의 ‘도전과 시련’, 해방 후부터 5·16 이전까지의 ‘위기와 기회’를 역사적 사실을 바탕으로 이야기 형식으로 서술한다.
노벨화학상 수상 전 중견 기업에서 만년 주임으로 일하던 다나카 고이치의 회사에서의 삶의 자세를 경제평론가 오토미 히로야스가 인터뷰를 통해 살펴본다.
기업과 국가, 사회가 위기를 헤쳐 나가는 데 필요한 리더십의 모범을 제안하고, 포드에서 크라이슬러로 옮겨 위기 기업을 이끈 리 아이아코카가 생각하는 진정한 리더의 역할을 살펴본다.
청나라 말 거상 호설암의 상술을 담은 경전 〈상경〉을 현대적 의미에서 재해석하고, 호설암의 경영철학과 전략을 현대 비즈니스에 적용할 방안을 살펴본다. 인재를 쓰는 용인관, 시세를 활용하는 시국관, 정부를 자기편으로 만드는 관상관 등을 다룬다.
일본의 대표적인 6개 초고수익 기업 사례를 바탕으로 고수익 경영의 공통 요건 4가지와, 이를 통해 도출한 14가지 원칙을 살펴본다.
공학도 시절 소프트웨어 개발에 눈뜬 김택진이 엔씨소프트를 창업하고 온라인 게임 리니지를 만들어가는 과정을 소개한다. 자신의 경험을 바탕으로 리니지와 리니지 2, 길드워를 내놓은 엔씨소프트의 과거와 현재, 미래를 다룬다.