극한적인 악조건의 전투환경에서 이순신이 보인 리더십과 맡은 바에 최선을 다한 행적을 현대적 리더십의 틀로 재조명한다.

블루오션을 개척했거나 성공을 향해 나아가는 대한민국 기업과 개인들의 실천 전략을 살핀다. 삼성전자 반도체사업, 비타 500, 네이버 등 15개 기업의 사례를 통해 블루오션전략의 실천을 조명한다.

최고의 투자만이 좋은 성적을 낸다고 여겨지던 메이저리그에서 빌리 빈은 통계에 기반한 선수 평가 기법을 도입한다. 오클랜드 어슬레틱스와 빌리 빈의 이야기를 통해 경영의 새로운 길을 제시한다.

겐로쿠 버블 붕괴 뒤 불황을 극복하고 부를 쌓은 에도 시대 장사꾼 다섯 명의 이야기를 다룬다. 이들의 경영기법을 통해 장사의 본질과 21세기에도 얻을 수 있는 교훈을 살핀다.

재일 한국인으로 일본에서 활동한 손정의가 어려운 환경을 극복하고, 도전 정신과 열정, 남들보다 몇 배의 노력으로 성공에 이른 이야기를 다룬다.

코오롱에서 샐러리맨으로 출발해 패션사업부 발족을 주도하고 보끄레를 세운 이만중의 경영 경험을 다룬다. 부도 직전 공장을 맡아 어음을 막던 시절을 돌아본다.

야후와 구글이 세계 시장에서 거둔 성과와 달리 한국에서 고전하는 배경을 살피며, 막대한 자본과 글로벌 브랜드가 한국 온라인 비즈니스 시장에서 통하지 않는 이유를 설명한다.

도요타에 입사해 생산 방식의 창설자 오노 타이이치에게 직접 지도와 훈련을 받은 저자가 생산·관리·경영의 경쟁력을 유지하는 도요타식 비결을 분석한다. 새로운 프로세스 매니지먼트의 필요성과 납기와 리드 타임의 관계를 다룬다.

우리나라 인터넷의 성장 배경을 초기 정부의 노력, 기반 형성 이후 기업의 기업가 정신, 기업과 소비자의 긍정적 상호작용에서 찾는다. 인터넷의 가치 창출 방식과 경제원리를 살피고, 이를 시장에 적용하는 국내 인터넷 기업의 현황과 미래를 다룬다.

아이팟의 탄생 과정과 휠·셔플 같은 독특한 요소를 살펴보고, 미니멀리즘 디자인과 간편한 사용법, 음악 저장 용량을 갖춘 기기가 문화적 상징으로 자리 잡은 과정을 다룬다. 유료 음악 구매를 이끌어 음반 시장 회복에 기여했다는 책의 설명도 담는다.

1987년 이병철 회장 사망 이후 대를 이은 리더십으로 이어진 오늘날의 삼성과, 이를 있게 한 창업자 이병철의 기업가 정신과 경영철학을 살펴본다. 구성은 오늘날의 삼성과 이병철의 경영철학을 각각 다룬다.

이건희 회장과 삼성의 국가경제 비전, 무한경쟁시대의 생존과 우위 확보를 다루며, 개인재산의 사회 헌납에도 이어지는 반삼성·반이건희 정서를 짚는다.

일본에 체재하는 한국인 뉴커머 기업가를 대상으로 창업활동이 어떤 자본에 의해 이루어지는지 사회학적 측면에서 고찰한다. 면접조사와 수량분석을 병용해 일본에서 뉴커머의 창업과정과 방법을 살핀다.

자본과 기술, 경험이 없는 상태에서 종합제철 건설과 조업에 나선 포스코인들이 ‘제철보국’의 사명으로 영일만에 철강신화를 세우기까지의 이야기를 담는다. 창업 주역들의 이야기와 포스코에 얽힌 여러 사건을 다룬다.

미국 북동부 마서즈 비니어드의 건축 회사 사우스 마운틴은 직원이 회사를 소유하고, 고객과 간결한 계약서를 쓰며 새집에 ‘건물 사용서’를 건넨다. 버려지거나 비틀리고 옹이진 나무를 자재로 활용하는 이 회사가 성장의 질과 깊이를 어떻게 고민하는지 살펴본다.

삼국의 정치 상황과 인사 정책을 배경으로 등장인물들의 인간성과 인간관계, 처세술과 정치술, 지략과 모책을 살핀다. 군웅들의 도전과 투쟁, 좌절과 실패를 통해 통치술과 국가 경영, 흥망성쇠의 열쇠를 짚는다.

『논어』와 『맹자』 등 중국 고전에서 얻은 경영철학을 저자의 비즈니스 체험과 연결해 풀어낸다. 리더십과 경쟁전략, 조직행동과 인간관계부터 윤리와 가족의 가치, 사랑까지 지혜의 실천이라는 관점에서 다룬다.

법원경매의 개념과 부동산, 경매를 통한 수익 창출 방법을 다루며, 경매 체험수기와 취재·인터뷰를 통해 정리한 성공사례, 권리분석 지식과 법률용어 해설을 소개한다.

인터넷 시대의 도래와 신흥 강자들의 부상으로 위기를 맞은 IBM은 1993년 거스너를 맞아 전환의 계기를 마련한다. 거스너에서 팔미사노까지 이어진 IBM의 재탄생을 다루며, 기업을 살린 원동력으로 ‘IBM의 회의혁명’을 살핀다.

한국전기초자를 떠난 서두칠이 동원시스템즈에서 완성한 두 번째 혁신을 담은 경영 에세이다. 한국전기초자를 떠날 당시 아사히글라스와의 갈등과 ‘해운대 담판’을 둘러싼 소문의 진실도 다룬다.

어린 시절 이건희 회장의 모습부터 반도체 불모지였던 한국에서 삼성이 성장한 과정까지 살피고, 이건희의 경영관과 인재관, 삼성의 경영전략을 다룬다. 이를 바탕으로 삼성의 미래 경영전략도 예견해본다.

발렌베리가 150년 동안 5세대에 걸쳐 세습경영을 하면서도 국민적 지지와 사회적 존경을 얻은 원동력을 살펴본다. 투명성과 사회공헌을 강조하는 경영철학, 전문경영인에게 맡긴 경영권과 기업에 대한 장기적 책임을 다루지만, 적극적 오너십에 관한 설명은 확인할 수 있는 범위에 한정된다.