AI 시대에 창의는 당연한 것을 의심하고 소외되거나 버려진 것에서 새로운 가치를 찾아내는 능력이다. AI의 도움을 받아 창의를 혁신으로 이어가고, 기술적 존재와 공존하는 데 필요한 실력을 살핀다.

강달러가 다시 고개를 드는 가운데 브릭스가 주도하는 탈달러화가 본격화되고, 비트코인과 스테이블코인, 중국의 CBDC도 부상하는 세계경제의 통화 변화를 다룬다.

코로나19로 시작된 듯 보이는 변화의 배경에는 이미 10년 전부터 이어진 흐름이 있다고 짚는다. 이 변화가 일자리와 소비 패턴, 돈의 본질을 어떻게 바꾸는지 살펴본다.

AI를 비즈니스 리더의 ‘생각 파트너’로 바라보고 전략과 의사결정, 아이디어 발굴에 활용하는 접근을 제시한다. 기술보다 지금 시작하는 일을 중요하게 다룬다.

비즈니스 리더가 AI를 ‘생각 파트너’로 삼아 전략과 의사결정, 아이디어 발굴에 활용하는 실용적 접근을 제시한다. 기술보다 지금 시작하는 일이 중요하다고 강조한다.

20년간 원칙을 지키며 시장을 이겨온 프랍 트레이더의 포트폴리오를 공개하면 독자도 같은 성적을 낼 수 있을까? 김진은 그렇다고 말하며, 특히 ‘추세’에 관심을 둔 투자자를 겨냥한다.

조직문화 개선을 고민하는 실무 전문가들이 이벤트나 슬로건에 기대는 접근의 한계를 짚고, 환경·리더십·일하는 방식이라는 세 축을 중심으로 조직문화가 작동하는 원리를 살핀다. 공간과 리더의 역할, 기업마다 다른 일하는 방식부터 지속가능한 조직문화를 위한 과제까지 다룬다.

은행 RM으로 38년간 현장을 누빈 제갈길의 경험을 바탕으로, 고객과 관계를 맺고 관리하는 일과 신규 거래처를 확보하는 전략을 살핀다. RM을 금융 상품 판매자가 아닌 고객의 동반자이자 해결사로 바라보며, 전문성·성장·소통과 현장 업무 노하우를 다룬다.

월급의 흐름과 내 집 마련을 위한 대출 제도처럼 일상에서 마주하는 금융 질문을 짚는다. 학교에서 금융 교육을 제대로 받지 못한 채 사회에 나온 사람들이 돈의 출처와 흐름, 관리 방법을 궁금해하는 배경을 살핀다.

생성형 AI의 개념과 주요 용어, 대표 서비스를 일상의 표현으로 설명하고, 머신러닝에서 대형 언어 모델에 이르는 발전 과정과 GPT의 변화를 살핀다. 생성형 AI의 한계와 활용법, 이미지·오디오 생성, 직업 환경의 변화와 AI 시대 인간의 역할도 다룬다.

자신을 하나의 자산으로 보고 공부와 경험, 사람과 가치에 투자해온 기록을 담았다. 개인의 성장에서 사업 경영으로 이어지는 여정을 따라가며, 시행착오를 자산으로 삼고 관계와 경영철학을 바탕으로 삶과 사업의 방향을 세우는 방법을 살핀다.

장인어른에게서 배운 돈에 대한 철학과 투자·사업을 대하는 마음가짐을 재치 있게 풀어낸 재테크 에세이다. 돈에 관한 부모와 선생님의 통념을 짚으며, 돈에 대해 제대로 배우지 못한 저자의 경험을 다룬다.

코칭을 기술이 아닌 관점으로 접근해 개인과 조직의 변화를 돕는 책이다. 21년간의 코칭 현장 경험을 바탕으로 사람의 존재·욕구·감정·사고와 조직을 바라보는 시선을 살펴본다.

자영업 기반 창업과 달리 기업형 창업은 시작하고 성장시키기 어렵다. 창업 멘토들이 함께 쓴 이 책은 창업 아이템을 선정하는 단계에서 멘토의 코칭을 받듯 도움을 얻도록 한다.

근로소득과 사업소득에 더해 투자소득을 만드는 방식을 다루며, 노동력보다 자산과 노하우를 활용해 주식 투자로 연간 1천만 원을 버는 일이 수월하고 효율적일 수 있다고 말한다.

국내 건강기능식품산업과 기능성식품의 시장 변화를 살피며, 질병 치료에서 예방으로 옮겨가는 보건산업정책의 흐름과 일반식품이 고부가가치 기능성식품으로 개발되는 추세를 다룬다.

유튜브를 브랜드의 중심 채널이자 콘텐츠 기반 사업의 구심점으로 보고, 영상 기획과 제작 루틴, 데이터 분석, 브랜드 확장에 필요한 전략을 기획자의 관점에서 다룬다. 올블랑TV를 운영하며 현장에서 체득한 내용을 바탕으로 영상 콘텐츠 기획 실무와 태도를 설명한다.

AI가 유통 분야에 초래할 변화와 세계 곳곳에서 이미 진행 중인 변화를 살핀다. 20년 이상의 실무 경험을 바탕으로 유통 산업의 최전선에서 포착한 인사이트를 담았다.

ESG 시대에 달라지는 리더의 역할과 기준을 살피고, 사회와 환경에 긍정적인 변화를 만드는 사람 중심의 서번트 리더십을 다룬다. 현장 경험에서 얻은 사례와 실행 전략을 담았다.

세대와 성별을 둘러싼 조직 내 갈등이 나쁘기만 한지 묻고, 구성원의 다양성이 조직을 살린다는 관점에서 조직문화를 살핀다.

기업의 안전환경 투자가 늘어도 사고가 줄지 않고 생산과 품질 향상을 방해한다는 인식이 퍼진 배경을 살피며, 안전을 비용으로 여기는 관점을 다룬다.