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손해보험 계리의 두 축인 요율 산정과 미지급손해액 추정의 핵심을 이론과 실무를 아울러 다룬다. 국내 손해보험수리통계 분야를 공부하거나 현업에 종사하는 이를 위한 교재다.
인도의 노동법 쟁점과 실무 운영 방식을 살펴보며 근로시간, 임금, 징계와 해고, 노동조합 및 파업 문제를 다룬다. 노동법의 적용과 결과가 국가와 문화, 산업 환경에 따라 달라지는 점도 짚는다.
직장을 떠난 뒤의 삶을 단순한 노후가 아닌 ‘인생 3막’으로 바라보고, 저자가 퇴직 후 겪은 변화와 주변 사람들의 삶을 돌아본다. 돈과 명예, 지위를 좇던 방식에서 벗어나 좋아하는 일을 즐기며 사회에 기여하고 지속 가능한 경제활동으로 잇는 삶을 제안한다.
지역이 노동과 토지, 자원과 인프라를 제공하는 반면 잉여와 금융, 본사 기능과 정책 언어가 수도권으로 집중되는 ‘서울공화국’ 체제를 살펴본다. 지역의 미래를 결정할 권리가 지역에 돌아와야 한다는 문제의식을 제시한다.
정책과 예산이 투입되어도 창업생태계가 작동하지 않는 이유를 묻고, 실리콘밸리·중관춘·런던·추크·두바이의 사례를 통해 자원보다 연결과 흐름을 설계하는 관점을 제시한다.
AI가 코드를 작성하는 시대에 개발자의 경쟁력이 어떻게 달라지는지 살펴본다. AI가 만든 코드를 검증하고 승인하는 주니어 개발자의 불안감과, 시스템 전체를 조망하고 운영하는 능력의 중요성을 다룬다.
자신이 잘할 수 있는 일을 찾아 상품이나 서비스로 만들고, 돈이 반복해서 들어오는 구조를 만들어가는 과정을 다룬다.
AI 시대에 경쟁력을 좌우하는 능력이 지식의 양에서 자신이 모르는 것을 정확히 기술하는 능력으로 옮겨갔다고 설명한다. 모르는 점을 명확히 표현하면 답을 검색으로 찾을 수 있다고 본다.
크립토 시장을 이끌 7가지 변화와 그에 따른 돈과 자산의 흐름을 살펴본다. 스테이블코인 기반 결제, AI의 투자·결제, 토큰 오너십, 월가 자금의 블록체인 이동 등을 다룬다.
AI에 생각과 판단을 맡기는 일이 인간의 사고 과정과 직관, 자아, 누적 문화에 어떤 변화를 일으키는지 살핀다. AI를 둘러싼 개인·기업·국가의 통제와 경쟁을 짚고, AI와 함께 살아가면서도 스스로 생각하는 자리를 지키는 방법을 묻는다.
IFRS17 도입에 따른 보험부채 시가평가 이론을 설명하고, IFRS17과 K-ICS 시행 이후 보험계리업무와 경영관리 분야의 변화를 다룬다.
대만이 반도체 제조와 첨단 패키징, AI 서버 생산을 잇는 공급망을 바탕으로 세계 반도체 기술의 중심지가 된 배경을 살펴본다.
유실근 회장은 1965년 부산 아미동의 판잣집 공장에서 아미글로벌을 일군 60년의 여정을 고백한다. 이 책은 기업의 성장담을 넘어, “내게 능력 주시는 자 안에서”라는 믿음을 중심에 둔 기록이다.
모빌리티 혁신의 역사와 과거 이동 혁신이 새로운 시장과 산업을 만든 과정을 살펴보고, 이를 바탕으로 UAM·AAM 시대 미래 모빌리티의 변화 방향을 조망한다.
혼자 일할 때 문서 작성, 영업, 계약서 작업에서 생기는 병목을 AI 직원을 활용해 해결하는 방식을 다룬다. 프롬프트 요령보다 조직의 구조에 주목하며, 관문별로 파일을 쌓아 회사를 구성하는 과정을 제시한다.
눈앞의 수익률이나 남들이 좋다는 종목에 흔들려 사고파는 투자 행태를 짚고, 시장이 움직이는 이유를 읽는 법과 투자 기준·원칙을 다룬다.
미국과 이란의 갈등을 통해 전쟁이 에너지·금융시장·공급망에 미치는 충격과 변화하는 국제질서를 살펴본다. 군사적 충돌이 경제와 기업 경영, 일상으로 이어지는 과정과 지경학적 경쟁 속 기업의 전략을 다룬다.
성경 속 사건을 사람과 물자, 정보의 이동이라는 관점에서 살피며, 노아의 방주와 요셉의 곡물 저장, 출애굽, 성전 건축과 고대의 교통·소통 네트워크를 공급망의 사례로 다룬다.
버핏, 베이조스, 머스크 등 열 명의 인물이 내린 의사결정 사례를 통해 그들의 판단 방식과 도구를 살펴본다. 펀드를 접은 선택, 후회를 묻는 질문, 로켓의 구성부터 따져 본 접근을 소개한다.
인도의 문화와 종교, 언어, 정치·행정 환경을 살펴보고, 인사관리와 노동법을 비롯한 현지 노동제도를 이해하도록 구성한 교양서다. 실제 인도에 부임한 한국인 HR 담당자들이 현지 전문가와 함께 다룬다.
AI 에이전트가 시장자료를 분석해 제품군의 성장세 둔화를 진단하고 대응 시나리오와 발표자료 초안을 마련하는 사례를 통해, AI가 업무의 기본 구조를 준비하는 모습을 다룬다.
기업의 전략 수립 현장 경험을 바탕으로, 거창한 전략보다 단순하고 명확한 방향을 실행하는 일을 살펴본다. 전략이 대기업만의 일이 아니라는 관점을 제시한다.