리스크관리의 상세한 내용을 다루며 경영관리 정보를 소개한다.

스타트업이 실패하는 원인을 제품이나 투자보다 창업자와 구성원 사이의 인간관계에서 찾고, 자아와 감정이 사실과 이성을 앞설 때 관계 문제가 해결하기 어려워지는 상황을 살핀다.

상속 재산 분배와 상속인 간 분쟁을 막기 위한 유언장·유언대용신탁 작성, 상속공제와 유증을 활용한 상속세 절세 방안을 다룬다. 창업자금·부담부증여·교차증여 등 재산 이전 때의 주의 사항도 살펴본다.

스포츠 팬의 충성도를 활용해 글로벌 시장에서 수익을 창출하는 스포츠 라이선싱의 개념과 과정, 계약, 관리 및 활성화 방안을 다룬다. 국내 비즈니스의 문제점과 해외 성공 사례를 살펴보며 스포츠 라이선싱의 가능성과 전략을 제시한다.

스포츠 팬의 충성도를 활용하는 스포츠 라이선싱의 개념과 과정, 계약 및 관리 방안을 살피고, 국내 비즈니스의 문제점과 해외 성공 사례를 분석한다. 국내 라이선싱 상품의 품질과 디자인이 소비자를 충분히 만족시키지 못하는 상황에서 활성화 방안을 다룬다.

한국인의 가계 자산에서 부동산이 차지하는 비율은 70%를 넘고, 청년 세대와 신혼부부에게 전세금은 전 재산이 되기도 한다. 부동산은 큰 재산이지만 거래를 자주 접하지 않아 준비가 소홀하고, 거래의 중요 사항을 제대로 모르는 사람이 많다는 문제를 다룬다.

주식이나 암호화폐 투자로 큰돈을 벌었다는 이야기가 이어지는 가운데, 투자 수익을 확신하기 어렵고 모은 돈을 잃을까 불안한 상황을 다룬다. 재테크를 막 시작하는 이들에게 ‘월급 절반 재테크’를 제안한다.

매출 규모보다 존재감으로 성장하는 시대를 배경으로, 큰 브랜드가 아닌 작은 브랜드가 우주에 흔적을 남기는 길을 제시한다.

회사에서 지적받는 문제 사원 50가지 유형을 구체적으로 다룬다. 2025년 증보판은 저자가 요즘 직장 현실에 맞도록 내용을 수정해 재출간한 책이다.

헌법 제34조 제1항이 보장하는 ‘인간다운 생활을 할 권리’의 구체적인 내용을 살피고, 인간다운 생활에 필요한 물질적 급부의 범위를 소득과 재산의 측면에서 구체화할 화두를 제시한다.

자본주의 사회에서 살아가는 사람들이 자신의 삶을 성찰하고 각자의 길을 찾는 문제를 다룬다. 여러 책을 읽으며 저자가 개인적으로 느낀 점을 정리하고, 자아 성찰의 중요성을 강조한다.

병원 조직에 특화된 ‘조이 인 워크’는 구성원이 중요하게 여기는 가치를 발견하고, 이를 바탕으로 일과 일터에서 의미를 찾도록 돕는 활동이다. 조직 문화 개선에 그치지 않고 개인의 가치와 경험에서 출발하며, 아홉 가지 핵심 요소를 기준으로 조직 구성원을 살핀다.

진화생물학에서 투자와 부, 인생의 문제를 바라볼 지혜를 찾고, 투자를 긴 시야로 사고해야 하는 장기 프로세스로 살핀다. 인도 주식에 집중해 투자한 경험을 기록한다.

중국 경제의 위기와 기회 요인을 살피고, 트럼프의 시간과 시진핑의 시간이 충돌할 때의 선택과 중국의 대만 점령 시 미국이 TSMC에 취할 조치를 묻는다. 거시경제부터 혁신 기업까지 다룬다.

직장인으로 일하며 부동산을 공부하고 사업을 실행하며 글을 써 온 에디가 자유로운 삶을 준비한 과정을 소개한다. 평범한 직장인에서 사업가이자 투자자로 변해 가는 모습을 다룬다.

정량적 분석의 이론과 방법이 그래프로 어떻게 표현되는지 살펴보고, 2025년 1월 취임하는 트럼프 정권 시기에 수혜를 받을 섹터와 종목을 다룬다.

자기소개서 작성법을 넘어 합격 가능성을 높이는 전략적 첨삭 방법을 다루며, 실제 사례를 바탕으로 한 실습과 다트(DART) 활용법, 기업 분석, 직무 이해를 소개한다.

리카도의 저술은 아담 스미스의 경제관을 이어받아 더 정밀하게 다듬고 논리적 토대를 구축하는 내용을 다룬다.

상속과 증여는 재산 규모와 관계없이 누구나 삶에서 마주할 수 있으며, 작은 집의 대물림이나 부모가 남긴 빚, 형제 사이의 유산 분배처럼 가족의 삶과 맞닿아 있다.

주요 계정과목별 회계처리와 실무에서 발생하는 회계 업무를 다루며, 회계와 세법 및 기업 실무의 업무를 도표와 계산식을 활용해 설명한다.

데이터를 처음 접하는 사람부터 실무 전문가까지, 챗GPT를 활용한 데이터 분석과 AI 활용을 다룬다. 데이터가 혁신과 성장을 이끌고 미래를 설계하는 데 필요한 언어라는 관점을 제시한다.

팀원과의 대화가 어색한 신임 팀장을 위해 직장 내 사례를 바탕으로 리더십의 마음가짐과 평가·목표 설정 면담, 코칭 방법을 다룬다. 실수 지적이나 팀원의 무기력, 퇴사 의사처럼 팀장이 마주하는 상황에서 어떻게 대화하고 대응할지 살펴본다.

2022년 폴란드와 대규모 무기 수출 계약을 맺은 뒤 주목받은 K-방산을 다루며, 대표 상품의 특성과 이를 만드는 회사를 살펴본다. 투자를 앞두고 산업을 제대로 이해해야 미래를 예측할 수 있다는 점을 제시한다.