기업의 창립 기념을 앞두고 처음 사사 편찬 업무를 맡은 실무자가 사료 수집과 전문회사 선정, 원고 작성 주체를 두고 고민하는 상황을 다룬다. 사사는 분량이 250쪽에서 1,000쪽을 넘기도 하는 기업 간행물로 제시된다.

현대그룹에서 현대자동차전문그룹으로 출범하기까지 1998년부터 2001년까지의 자동차 부문 계열분리 과정과 남북경제협력사업을 당시 직접 참여해 기록한 자료를 바탕으로 되짚는다. 정주영 명예회장이 추진한 사업의 경과와 당시 상황을 역사적 기록으로 남기고, 남북 경제협력이 나아갈 길을 묻는다.

유튜브를 보며 자라는 세대의 등장과 함께 디지털 콘텐츠가 미디어 시장의 중심을 흔드는 변화를 살핀다. MCN과 크리에이터, 레거시미디어, 디지털 콘텐츠 제작사와 오디오 플랫폼의 사례를 통해 콘텐츠 전략과 수익 모델을 다룬다.

제4차 산업혁명의 변화 속에서 살아남을 초우량기업의 면모를 살펴보고, 인공지능·3D 프린팅·자율주행자동차·사물인터넷·로봇·스마트 팩토리·소프트웨어 분야의 세계적 기업이 지닌 탁월함과 소프트 파워를 다룬다.

1932년부터 가죽 부츠를 제작해온 포틀랜드 기반 브랜드 대너를 소개한다. 브랜드에 관심 있는 독자를 위해 진지하면서도 읽기 쉬운 방식으로 브랜드를 다룬다.

실패를 용인하지 않는 사회에서 새로운 도전은 성공보다 실패할 가능성이 높다는 맥락을 짚고, 실패에서 새로운 성공의 기회를 찾는 관점을 다룬다. 실패의 의미와 유형, 실패를 피하는 방법을 살피며 27개 글로벌 기업의 실패 사례를 소개한다.

창립 때부터 2010년까지 하나은행에서 직접 겪은 사람들의 생각하는 방식과 일하는 방식, 기업문화, 정신적 가치를 경험담 형식으로 풀어낸다.

2003년 일본에서 컴퓨터 주변 기기를 만들던 1인 회사로 출발한 발뮤다가 선풍기와 토스터, 공기청정기 등을 만드는 브랜드로 소개된다. 『매거진 B』 제57호는 발뮤다를 다루는 영문판이다.

국가의 쇠망 과정에서 리더의 잘못된 의사 결정이 파국을 초래한 사례를 기업 경영의 위기와 연결해 살핀다. 역사 속 위기에 직면한 리더를 기업의 리더에 비춰, 위기 상황에서 세울 전략과 실천을 다룬다.

빌 게이츠, 스티브 잡스, 마크 저커버그가 정보화시대에 기업을 세우고 성장시킨 과정과 기술을 통한 변화에 주목한다. 세 기업가의 실천과 신념, 부와 영향력이 사회에 미치는 모습을 살핀다.

‘넷플릭스당하다’는 기존 비즈니스 모델이 붕괴할 때 쓰이는 말이다. 1997년 DVD 대여 업체로 출발한 넷플릭스가 2007년 인터넷 스트리밍 기술을 먼저 적용해 성장하면서 블록버스터는 파산했고 컴캐스트는 내리막에 접어들었다.

우리나라 자동차부품 산업은 완성차보다 긴 역사를 지녔으며, 부품사들은 60여 년간 성장해 국내 자동차 생산량이 세계 5위에 오르는 데 역할을 했다. 개별 부품사의 역사와 CEO들의 이야기를 통해 한국 자동차산업과 경제성장의 흐름을 살핀다.

한국 패션시장의 변화를 주도할 기업과 지속성장 50대 패션기업을 다룬 기초적인 내용을 수록한다.

지방의 작은 플라스틱 공장을 이어받은 오야마 겐타로가 아이리스 그룹을 일으키기까지의 삶과 경영 철학을 다룬다. 아버지의 갑작스러운 죽음으로 영화감독의 꿈을 접고 회사를 경영하며 시련을 겪은 과정을 살핀다.

일본인의 시선에서 LINE의 실체와 국적을 살펴보고, 한국 기업의 일본 자회사에서 일본인 개발 책임자와 한국·일본 스태프가 함께 만든 LINE의 이면을 파헤친다.

1978년부터 Information Builders가 걸어온 역사를 돌아보며 기술 변화에 따라 회사가 어떻게 변해야 했는지와 그 과정에서 얻은 경험적 지식을 다룬다. 오늘날의 기술 분야에서 방향을 찾고 새로운 기술 흐름을 따라가는 문제도 살핀다.

월트 디즈니가 꿈과 열정으로 사업을 시작해 미키마우스의 성공을 발판으로 세계적인 기업을 키운 과정을 다루며, 디즈니의 스토리텔링과 사업 방식을 살펴본다.

렉솔은 시대와 시장을 따라가는 데 그치지 않고 앞서간 기업으로 소개된다. 이 책은 렉솔이 20세기 미국의 성장과 부흥을 이끌고 100세 시대의 도래를 먼저 내다본 이야기를 다룬다.

한국의 경제성장과 기업성장의 기초적이고 전반적인 내용을 다루는 이론서다.

장기 불황을 겪은 일본에서도 꾸준히 성장한 종합할인점 돈키호테의 사례를 다룬다. 돈키호테는 1호점 창업 이래 27년 연속 매출과 이익이 성장한 기업으로 소개된다.

기업회생의 원칙과 법칙을 살피고, 실제 사례와 데이터를 분석해 부실화된 기업을 신속히 회생시키는 경영을 다룬다. 현장과 현실을 파악하는 과정부터 회생 원칙의 시행까지 함께 살펴본다.

우미건설 이광래 회장이 창업 35년 만에 들려주는 기업 경영 이야기다. 편법과 이익 추구의 유혹이 있는 기업 환경에서 정도를 걸어온 경험을 다룬다.

한국 재벌들이 지주회사체제를 얼마나, 왜 어떤 방식으로 채택하는지와 채택 뒤의 변화를 살피며, 그 변화의 긍정·부정 여부와 지주회사체제가 대안적 지배구조로 자리 잡았는지를 묻는다.

여덟 개 글로벌 운용사가 현시대의 금융회사로 성장한 배경을 살펴보며, 객관적 데이터를 바탕으로 펀드 실적과 운용 스타일, 회사의 연혁과 사업, 창업자와 경영진을 분석해 성공의 보편적 요인을 추론한다.