고객이 검색 결과와 광고·체험단 후기를 살피던 방식에서 AI에게 질문하고 하나의 답을 받는 방식으로 바뀐 환경을 다룬다. AI의 답변에 브랜드 이름이 포함되는지가 자영업 마케팅의 과제로 제시된다.

AI를 마케팅 실무 파트너로 활용하려면 무엇을 왜 어떤 방식으로 해야 하는지 제대로 알려줘야 한다. 기획부터 콘텐츠 제작, 고객 응대까지 AI와 함께하는 마케팅 업무의 활용법을 다룬다.

AI를 활용한 개발로 제안 금액이 낮아지고 수주가 이뤄지는 상황을 다룬다. 프로젝트가 시작된 뒤 개발 속도와 수행사에 남는 결과가 어떻게 달라지는지 살핀다.

광고 산업이 AI라는 변화를 마주한 가운데, 제작 조직의 오래된 회의와 아이디어 발상, 제작·견적 방식 및 역할 분담을 살펴본다. 광고주가 더 빠른 의사결정을 요구하는 변화도 다룬다.

기후위기와 자본주의에 대한 통념을 되짚으며, 재생에너지 전환이 발전 비용의 하락만으로 자연스럽게 이뤄질 것이라는 기대를 살핀다. 전력 생산에서 화석연료가 차지하는 현실을 바탕으로 에너지 전환의 수익성 문제를 제기한다.

AI를 사용해도 좋은 마케팅 결과물이 저절로 만들어지지는 않는다. 기획부터 콘텐츠 제작과 고객 응대까지 AI와 함께하려면 무엇을 왜 어떤 방식으로 할지 제대로 알려줘야 하며, 이 책은 AI를 마케팅 실무의 파트너로 활용하는 방법을 다룬다.

AI 시대에 프로젝트를 발주하는 쪽의 제안요청서와 계약서, 검수 기준이 과거의 서식에 머물러 있는 문제를 다룬다.

지난 30년간 급격히 진행된 기술 변화가 인간의 삶을 풍요롭게 하고 유토피아에 가까워지게 할 수 있는지 질문하며, 기술혁명이 가져올 가능성을 살핀다.

‘깨어있는(woke)’이라는 말의 의미가 사회적·정치적 의식과 차별·불의에 대한 경각심에서 거짓되고 피상적인 도덕성으로 바뀌어 온 과정을 살펴본다.

정치·기업·미디어와 일상에서 접하는 주장과 설득을 살피며, 사람이 판단할 때 사실과 논리뿐 아니라 감정과 직관, 기존의 믿음과 경험, 권위가 관여하는 이유를 다룬다.

브랜드를 경험하거나 제품을 구매한 적이 없고 사용할 생각도 없는 사람들을 ‘미고객’으로 정의하고, 이들을 변화시키는 데 주목한다. 구매자만 고객으로 보는 관점이 시장의 절반을 놓칠 수 있다는 비즈니스 착시를 다룬다.

세금이 왜 그렇게 정해지는지 그 원리를 설명하고, 사업자·근로자·투자자와 증여·상속, 국가에 관련된 세금 문제를 살펴본다.

한 개인투자자가 실제 ELW 매매를 기록하며 투자 원칙을 만들어가는 과정을 담은 투자일기다. 수익과 실수, 시장에서 물러난 순간을 기록하고, 틀렸을 때 살아남는 것과 반복 가능한 매매의 중요성을 살펴본다.

출판사를 운영하며 마주하는 계약, 제작비 청구, 서점 판매정산 등 출판업의 회계·세무 문제를 다룬다. 기존 회계·세무서가 출판업의 고유한 특성을 반영하지 못한다는 점을 짚는다.

재테크의 성패를 숫자와 공식만의 문제가 아니라 무엇을 중시하고 세상을 바라보며 위험을 감수할지에 관한 철학적 질문과 연결해 살펴본다.

사회에 진출한 20대가 마주하는 돈 관리와 금융 선택을 다루며, 금리와 환율, 저축 등 돈 공부의 기본 내용을 소개한다.

평생직장이 사라지고 AI와 디지털 전환이 일의 방식을 바꾸는 가운데, 이 책은 중장년층이 쌓아 온 경력을 시장에서 통하는 가치로 전환하는 방법을 제시한다.

직무별 실무자들이 오픈클로와 헤르메스 등 AI 에이전트를 업무에 활용하는 사례를 다룬다. 업무를 나누고 위임하는 방법과 지시 공식을 소개한다.

AI 시대에 일과 노동 가치가 변화하는 가운데, 연봉형에서 사업형·지분형으로 옮겨 가며 노동을 넘어 시스템과 자산을 통한 수익 구조를 만드는 전략을 다룬다.

은퇴 후 매달 현금흐름을 만들기 위한 ETF 활용법을 다룬다. 일정 금액을 꾸준히 투자하고, 월배당 ETF의 분배금을 성장형 ETF에 재투자하는 전략을 소개한다.

주가 변동의 이유를 모른 채 투자하거나 손실의 원인을 남에게 돌리는 행태를 살피고, 추천의 악순환과 정보의 비대칭을 다룬다. 개인 투자자와 전문가 사이의 지식 격차를 좁히는 도구로서 AI를 제시하며, AI에 무엇을 어떻게 시키는지가 결과물의 수준에 영향을 준다고 설명한다.

홍재관은 공무원 시험에 세 차례 낙방하고 건강보험료를 내지 못했던 때부터 자신의 25년 사업 여정을 풀어낸다.