가업승계 세제지원 제도의 핵심 내용을 도표로 설명하고, 상담과 현장에서 받은 질문에 신탁·세금 전문가가 정성적 측면과 세법적 측면을 함께 살펴 답한다. 2024년부터 적용될 세법 개정 사항과 제도 변천사, 세무당국 공식의견에 기초한 Q&A 및 신탁계약서도 다룬다.

기업이 생산 중심 사고에서 사용자 중심 접근으로 옮겨가는 흐름을 배경으로, 고객의 요구에 대응하는 데 쓰이는 디자인 싱킹의 역할과 활용을 다룬다.

연금경제학·연금수리학·연금재무학으로 세분화된 연금학을 누구나 체계적으로 이해할 수 있도록 기본 개념을 다루며, 경제학 원론처럼 연금에 학문적 관심을 갖는 계기를 마련하고자 한다.

근로계약과 임금·노무 관리부터 급여 지급, 세무신고, 급여 압류와 강제집행, 퇴직급여·퇴직연금, 4대보험까지 인사노무와 급여 실무의 주요 업무를 다룬다. 최신 노동법령과 세법, 판례와 행정해석을 바탕으로 관련 절차와 관리를 제시한다.

출생률 저하와 수도권으로의 인구 집중이 지방 마을의 소멸과 지방의 존속 위협으로 이어지는 사회경제적 문제를 짚는다. 이에 대응하는 제도로 2023년 1월 시행된 고향사랑기부제를 다룬다.

소규모 개인사업자의 소득세 절세와 성실신고확인대상 사업체의 법인전환을 다룬다. 법인전환의 이유와 방법, 절세 방안을 설명하고 상법·법인세법·소득세법을 토대로 법인 CEO의 임원·주주 보상 방법을 살핀다.

관세법을 근거로 수입물품에 부과하는 관세와 세관장이 부과하는 내국세를 관세율표와 관세통계통합품목분류표(HSK)를 기준으로 수록한다. 감면대상물품, 간이정액환급, 수출입요건, 원산지표시물품과 품목별 관세율 및 수출입 규제 근거법, 탄력관세·특수관세·내국세, 수출입공고를 다룬다.

MZ세대가 대한민국의 허리 세대를 대체해 가는 현실을 바탕으로, X세대와 다른 이들의 직장생활과 사고방식을 살피고 MZ세대의 방식으로 조직을 재구성해야 경쟁력 있는 기업이 될 수 있다고 주장한다.

미국·유럽·홍콩·도쿄·싱가포르의 여러 오피스에서 재보험 언더라이터로 일한 경험을 바탕으로 다양한 업무 공간과 업무 방식을 소개한다. 팬데믹 이전 재택근무와 새로운 리모트워크 사례를 살펴보고, 변화하는 상황에 맞는 오피스의 모습을 묻는다.

팀원 관리와 사고 책임, 실적을 요구하는 상사, 잦은 회의에 시달리며 정작 일할 시간은 부족한 조직 내 팀장들의 현실을 짚고, 리더의 자리가 버거운 팀장을 위한 실전형 문제해결을 다룬다.

팀 단위 성과관리를 맡은 중간 관리자와 저자의 강의·워크숍 문답을 바탕으로, 업무 현장에서 벌어지는 문제 사례를 살피고 MBO와 OKR의 이론 및 사례를 상세히 설명한다.

주민회의와 조직의 워크숍·회의, 학교와 교육 현장에서 이뤄지는 퍼실리테이션을 살펴본다. 사람들의 사고와 관계를 촉진하는 퍼실리테이터의 역할을 다룬다.

에어비앤비 운영으로 제2의 연봉을 만든 저자의 경험을 바탕으로 주택 마련과 허가, 인테리어, 호스트 운영, 수익 창출과 후기 관리 방법을 다룬다.

사람들이 행동하게 만드는 방법을 묻고, 문화가 소비와 행동, 동경에 영향을 미치는 매개라고 강조한다.

조직문화의 중요성이 국내에서 부각되고 ‘일하기 좋은 회사’가 꾸준히 관심을 끄는 가운데, 조직문화란 무엇이며 이를 위해 무엇을 해야 하는지 묻는다.

인사관리에서 사람을 찾아 자리를 제안하는 속인주의와 필요한 일에 맞는 사람을 찾는 직무주의는 출발점이 다르다. 우리 사회의 문제가 속인주의 인사관리에서 비롯되었다고 보는 저자들은 이를 개선하기 위해 적소적재 인사관리를 제안한다.

한국 주식시장에서 일반 주주의 권리가 무시되고 기업 성과가 주주에게 돌아가지 않는 문제를 살핀다. 코리아 디스카운트와 주주 권리 침해 사례를 짚고, 주주 권리 보호를 위한 제도와 주주민주주의 실현을 위한 제언을 다룬다.

현업팀장의 입장에서 일이 되게 하는 데 초점을 맞추고, 당위적이고 뻔한 이론을 걷어 낸 팀장 이야기를 담는다.

팀장이 되기 위해 어떤 사람이 되어야 하는지, 팀장으로 이끈 원동력에 어떤 변화가 필요한지 묻는다. 팀장으로서 먼저 점검할 점과 개인적·조직적 관점에서 그려야 할 방향도 살핀다.

플랜비디자인과 파지트가 중요하게 여기는 ‘말은 흩어지고 글은 남는다’는 생각을 바탕으로, 두 회사가 함께 쌓아 온 역사와 학습·성장의 기록, 철학과 포부를 담는다.

거래에 따른 계정과목 선택과 분개부터 전표 발행, 재무제표 작성, 증빙관리까지 회계 실무를 다루고 월급·수당·휴가 계산과 세금신고에서 생길 수 있는 업무상 문제도 살핀다.

주식 투자에서 매수보다 매도가 어려운 이유를 살피고, 투자자조차 가장 큰 이익을 남길 고점을 알기 어렵다는 점을 다룬다. 이어 주식과 비교해 대한민국 부동산 시장을 투명하고 쉽다고 말하는 관점을 제시한다.

감정노동자 보호법 시행 이후 코로나19와 4차 산업혁명 속에서 블랙컨슈머와 근로자의 감정노동이 어떻게 달라졌는지 살핀다. 배달 기사 보험사기와 이커머스 환불 분쟁, 이물질 클레임 사례를 통해 불만 유형과 블랙컨슈머로부터 근로자를 보호할 방법을 다룬다.