애플의 경영방식에서 일어나는 변화를 살펴보고, 경영학적 근거를 바탕으로 애플의 경영을 비판적으로 분석한다. 특히 선택과 집중의 전략을 비판적으로 검토하며, 높은 위험이 큰 수익률과 함께 기업 존폐를 좌우할 리스크를 낳는다는 경영학 원리를 다룬다.

마이다스아이티가 창업 7년 만에 세계 1위에 오른 배경으로 사람을 최우선에 두는 자연주의 인본경영과, 이를 바탕으로 한 혁신과 성공을 살핀다. 이 회사의 소프트웨어는 부르즈 칼리파와 상하이 엑스포 파빌리온 등 여러 건축물에 사용됐다.

1970년대 초 국내 최초로 수술기구 제조회사를 세운 김서곤 회장이 의료기기 시장에 뛰어든 솔고바이오메디칼의 도전과 성공 이야기를 들려준다.

최초의 주가지수인 다우 지수를 창안하고 《월스트리트저널》을 창간한 찰스 다우(1851~1902)의 삶과 철학을 살피며, 그가 남긴 칼럼을 통해 사고의 바탕을 들여다본다.

700년의 역사를 살펴보며 탁월한 아이디어가 어떤 환경에서 나오는지 분석하고, 구텐베르크의 인쇄혁명부터 위성을 통한 GPS 발명까지 사례를 통해 혁신 뒤에 놓인 공간과 7가지 패턴을 다룬다.

최종현의 경영 철학과 기업관을 곁에서 지켜본 허달이 그의 경영론과 성공 비결을 정리한다. 1939년 선경직물에서 시작해 이어져 온 SK그룹의 경영 비결을 살펴보고, 다양한 일화와 사례를 통해 경영 관리와 SKMS를 다룬다.

소니가 2012년 현재 4년 연속 적자를 기록하고 텔레비전 부문도 8년 연속 적자에 놓인 이유를 살핀다. 1990년대 중반부터 소니 경영진의 변화와 사업 전략이 기술 지향의 소니를 어떻게 바꾸었는지 분석한다.

전쟁의 폐허와 암흑 속에서 우리나라 전력사업을 일으키려 한 이들의 노력을 기록한다. 한평생 전력사업에 몸담은 엔지니어 CEO의 꿈과 도전을 통해 대한민국 전력사업의 ‘어제’를 살핀다.

1992년부터 2012년까지 한국 택배산업의 20년사를 기록으로 정리하고, 그 기록을 토대로 현재의 택배산업을 이해하며 앞으로 나아갈 방향에 관한 교훈을 얻고자 한다.

제주항공 대표이사였던 김종철이 열악한 경영환경에 놓인 제주항공의 경영 정상화 과정을 실제 상황과 에피소드로 들려준다. 경영 정상화를 ‘사막 건너기’에 비유하며, 그 첫걸음으로 현장사원들의 애로사항을 경청하는 일을 다룬다.

시장 형성기부터 현재까지 유통시장의 흐름을 정리하고 이를 토대로 미래 시장을 예측한다. 과거와 현재 시장을 분석해 소비재 유통업·제조업·프랜차이즈 업종에서 승리하거나 실패한 기업 사례를 소개한다.

『애플스토리』는 스티브 잡스 이후 팀 쿡이 등장한 뒤 1년까지의 애플을 다루며, 저자는 스마트 TV가 애플의 차세대 제품이자 팀 쿡의 후계자 역량을 입증할 제품이 될 것이라고 주장한다.

동일한 극단적 환경에서 큰 성과를 낸 10X 기업과 몰락한 비교 기업을 대조해 성공 요인을 살펴본다. 10X 기업은 동종 업계의 주가지수를 최소 10배 이상 능가한 기업을 가리킨다.

1993년 160억 달러 적자를 기록한 IBM이 2002년 80억 달러 흑자를 내기까지의 변화를 바탕으로, 루이스 V. 가스너 Jr.가 IBM을 되살린 경영 철학과 스마트 리더십을 파악·전략·문화·교훈·관찰의 측면에서 다룬다.

구글이 만들어지고 운영되는 과정과 검색, 휴대전화, 클라우드, 전자책, 데이터센터, 유튜브 등 사업의 태동과 성취를 살핀다. 구글의 활동이 인터넷과 현실 세계, 미래의 삶을 어떻게 바꿔 나갈지도 다룬다.

신생 화장품회사 파코메리와 박형미 회장의 이야기를 중심으로, 구성원들이 자발적으로 일할 때 생산성이 높아지고 모두가 행복한 회사가 된다는 내용을 전한다.

코스콤이 걸어온 자본시장 IT시스템 수출의 역정을 돌아보고, 금융 IT 한류의 초기 역사를 기록한다.

정보통신 시대를 대표하는 11개 주요 IT 전자 기업의 역사와 현재를 창업, 성장, 위기와 극복, 전략, 조직, 운영 등 기업 경영의 관점에서 살펴본다.

해방 이후 재벌의 탄생부터 현재까지 국가와 재벌의 관계와 역학 속에서 재벌의 발전을 살핀다. 경제 민주화의 관점에서 소유와 통제의 집중, 정책에 미치는 영향력을 짚고, 주주 민주주의 대신 노동자 경영 참여와 복지 강화를 중심으로 한 민주적 발전국가를 재벌개혁 방안으로 제시한다.

현대자동차가 글로벌 기업으로 성장하는 데 원동력이 된 현장 중심 경영전략을 살펴보고, 기업과 개인이 적용할 수 있는 새로운 경영전략을 제시한다. 현대자동차에 입사해 CEO까지 오른 박병재가 기업과 자신이 마주한 문제에 대처한 방법을 설명한다.

신중국 시대의 홍색자본가부터 개혁·개방 이후의 CEO까지, 중국에서 기업을 일군 자본가들의 역사와 성장 과정을 살핀다. 중국 재계를 이끄는 대표 CEO들의 도전과 행적을 따라가며 마윈, 양위안칭, 장루이민, 스정룽 등을 다룬다.

시골 마을의 작은 양판점에서 수백만 달러짜리 회사로 성장한 RC 윌리의 경영자 빌 차일드가 펼친 경영 스타일과 성공 전략을 살펴본다. 워렌 버핏이 이 회사에 욕심을 내면서 벌어지는 협상 과정도 그린다.

1668년 창업한 머크가 직원 각자에게 영역 내 의사결정권을 주고, 현재의 부족함을 인정하며 외부의 이질적인 DNA를 받아들여 기업 문화와 전략의 정체를 막으려는 철학인 ‘머크 웨이’를 소개한다.

기업의 위기는 어디에서 오는지, 치열한 경쟁에서 승리하는 기업은 무엇이 다른지 다양한 사례로 살핀다. 위기를 기회로 바꾸는 확실한 해법은 없으며, 기업과 경영자가 그 해법을 찾아 만들어야 한다고 말한다.