인구 2만 7천 명의 시골에서 매출 1천억 원을 이룬 AZ마트의 사례를 통해 고객제일주의와 ‘이익 제2주의’ 경영철학을 다룬다. 자신의 손익이나 욕심보다 지역주민을 위한 사명을 앞세우고, 모든 판단의 기준을 고객으로 삼는 경영방침을 살핀다.

성장을 거둔 20개 조직을 10년에 걸쳐 탐사·취재해 성장 동력과 승리 비결을 살핀다. 규모와 위치가 다른 조직들이 구성원의 열정을 바탕으로 내부 혁신을 이뤘다는 공통점을 다룬다.

골드만삭스의 중국 비즈니스 20년을 따라가며 중국 진출과 차이나모바일의 M&A, 성다왕뤄의 시나닷컴 인수전, 중국해양석유의 유노컬 합병 실패를 소개한다. 중국 자본주의 성장에 기여한 골드만삭스의 모습과 투자은행의 비즈니스 패턴도 살펴본다.

삼성·현대자동차·LG·SK 등 한국 4대 재벌의 빛과 그늘을 살피고, 이들에게서 배울 점과 배워서는 안 될 점을 짚는다. 나아가 장단점을 넘어 한일 간 공생을 이루는 방안을 모색한다.

1,520달러를 들고 말레이시아로 건너간 권병하가 전기 제품 부스덕트 단일 품목으로 헤닉권코퍼레이션을 창업하고 경영해 세계적인 브랜드로 키워 간 과정을 담는다. 이 과정에서 저자 특유의 생존의 법칙을 살펴본다.

삼성그룹의 3세 승계를 두고 이재용 삼성전자 사장이 그룹을 물려받을 수 있을지, 삼성그룹이 하나로 유지될지 쪼개질지를 살핀다. 이건희 회장이 이병철 전 회장에게서 그룹을 물려받은 경험과 이맹희 전 제일비료 회장의 소송을 관련 변수로 다룬다.

청암 박태준의 기업가정신을 여러 전문 분야 학자들의 논문으로 조명하고, 스톡데일 패러독스와 현실 긍정의 경영철학을 살펴본다. 제철보국의 의지로 포스코에 헌신한 사람들의 기록도 다룬다.

스티브 잡스가 어떤 생각으로 애플을 세웠는지 살피고, 그의 제품 철학과 관심 기술, 인수 기업을 통해 애플의 확장 방향을 분석하고 예측한다. 또한 아이클라우드에 투자해 사용 범위를 넓히는 애플이 제품을 아이클라우드와 연계해 확장할 것이라는 저자의 주장을 다룬다.

포스코 창업자 청암 박태준의 사상과 기업가정신을 다룬 연구 총서로, 여러 분야 학자 38명의 논문 32편을 통해 태준이즘과 그의 리더십, 제철보국의 의지를 조명한다.

스물일곱 살에 창업해 기계공업 분야에서 33년간 일한 최평규 회장의 경영 이야기를 담았다. 현장경영을 하며 젊은이들과 나눈 기업과 사회, 기업과 역사의 대화와 분규사업장·만성 적자기업을 변화시킨 경험을 살핀다.

만년 꼴찌였던 탬파베이가 스튜어트 스턴버그의 인수 이후 어떻게 팀을 바꿨는지 살핀다. 유망주 발굴과 육성, 통계와 정확한 분석을 바탕으로 한 야구 운영을 다룬다.

격변하는 환경에서 기업이 오랜 세월 번영하는 방법을 살펴보고, 장수 기업 연구를 바탕으로 기업의 장수와 관련된 네 가지 공통 요인인 환경에 대한 민감성, 강한 정체성과 결속력, 관대함, 보수적 자금조달을 제시한다.

1967년 대우의 창업부터 그룹 해체 이후까지 대우가 남긴 기록과 잘 알려지지 않은 비화를 살펴본다. 성공과 실패를 아우르는 경영·비즈니스 사례를 창조·도전·희생의 사훈에 맞춰 도전정신, 창조정신, 개척정신, 계승정신의 네 장으로 구성한다.

하나금융그룹이 핵심인재를 확보하고 육성·유지하는 방식을 살펴본다. 설립 이후의 발자취를 되짚으며, 그룹의 역사성을 바탕으로 조직이 어떤 핵심가치를 내재화했는지 알아본다.

현대자동차, 삼성그룹, LG전자 등 한국을 대표하는 기업들이 성장해 온 과정을 살펴보며 한국 기업의 변화 과정을 이해하도록 돕는다.

호암 이병철의 일생과 기업가정신을 재조명하고, 독일의 세계적 기업들과 호암의 경영 스타일에서 공통분모를 추출해 경영의 정도를 살핀다.

가족기업의 지속경영과 장수기업을 위해 창업 이후 기업을 지키고 이어가는 ‘수성’에 초점을 맞춘다. 다섯 인물의 이야기를 통해 승계계획과 후계자 육성, 전문경영인화와 갈등관리, 가족·재무계획, 은퇴설계를 살펴보고 가족기업의 특성과 역할도 다룬다.

이건희 회장의 신경영전략을 중심으로 삼성이 위기를 기회로 만들며 초일류기업으로 성장한 역사를 다룬다. 삼성그룹 안팎에서 수집한 자료와 연구문헌을 분석해 그 과정을 살핀다.

철강산업의 불모지였던 우리나라에 종합제철소를 세우고 이를 세계 최고 수준의 철강기업으로 키운 박태준의 경영과 인생을 다룬다. 불가능하다고 여겼던 제철소 건설을 박태준이 결단력과 열정으로 추진한 과정을 소개한다.

국내외 22개 강소기업이 위기를 극복한 전략과 경영 비화를 살피고, 기업별 혁신 과정과 트렌드 창조법, 온라인 사업모델의 성공 전략, 기술력으로 업계 최고를 차지한 비결을 소개한다. CEO와 주요 실무자 인터뷰도 담는다.

한국경영학 발전과 경영지도, 경영자교육에 헌신한 송기철 박사가 미수 기념으로 펴낸 문집이다. 직접 만나본 최고경영자 100인의 생활과 경영철학, 비하인드 스토리를 소개한다.

유니클로의 중국 공장을 잠입 취재해 노동 현장을 살피고, 야나이 다다시 회장의 리더십과 전직 임직원이 고발하는 열악한 노동 조건, 혹독한 매출실적 관리를 다룬다.

몬드라곤 협동조합이 조합원의 참여와 희생으로 더불어 나누는 삶의 원칙을 지키며 글로벌화를 추진한 과정과 탄생, 정착, 시련과 발전을 다룬다. 이상으로만 여겨져 온 노동자생산협동조합도 살펴본다.

1992년 이후 20여 년간 몬드라곤의 변화를 통계자료로 분석하고, 자산 규모가 비슷하며 노동조합운동이 활성화된 회사와 비교한다. 또한 1990년대 이후 한국의 협동조합 경험과 현황, 생산공동체운동과 자활공동체운동을 다루며 한국 사회에 문제를 제기한다.