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자연어 처리 개념과 챗GPT의 동작 원리를 살펴보고, GPT-4와 챗GPT 플러그인, 달리, 코덱스, 위스퍼 등 관련 기술과 서비스를 소개한다. 일반적인 챗GPT 사용법과 마이크로소프트 애저에서 챗GPT를 사용하는 법도 다룬다.
챗GPT를 활용해 돈을 벌 수 있는 10가지 아이템을 소개하고, 재미와 부업을 위한 활용을 다룬다.
경매에서 올바른 권리분석을 위한 기술과 기본 내용을 다루며, 독자가 이해하기 쉬운 문체로 입찰에 필요한 내용을 설명한다.
코칭학은 철학·심리학·교육학·경영학·언어학의 이론에서 코칭 요소를 찾아 코칭과의 연관성을 연구하고, 현장에서 쓸 도구를 만드는 실용적 융복합 학문으로 설명된다. 토마스 레너드의 프로페셔널 코칭은 목표 중심의 GROW 모델과 달리 목적지를 명확히 하고 매력을 극대화하는 접근으로 소개된다.
2012년 이후 창업한 소규모 화장품 회사가 실패를 줄이고 살아남는 데 필요한 내용을 다룬다. 화장품 기업이 1990년대 100여 개에서 2012년 3만 개 시대로 늘어난 배경 속에서, 이제 막 시작한 업체를 위한 책으로 소개한다.
부동산 세제가 기대만큼 완화되지 않아 경매·매매 투자에서 취득부터 보유·임대·처분까지 발생하는 세금이 수익률을 낮추는 상황을 다룬다.
고객의 ‘노’를 상품의 장점과 기능을 더 설명해 달라는 신호로 보고, 첫 거절 뒤에도 고객에게 주의를 기울이며 설명을 이어가는 영업의 관점을 다룬다. 세일즈맨은 상품의 장점이나 기능을 과장하지 않고 고객에게 초점을 맞춰야 한다고 말한다.
『사장학개론』은 평생 사장으로 살아온 저자가 10여 년에 걸쳐 정리한 경영철학을 120가지 주제로 담은 책이다. 사장들이 현실에서 겪는 여러 문제와 공통적인 어려움을 다룬다.
2023년 4월 기준 기획재정부와 조세심판원, 국세청 및 산하 기관의 인명 정보를 수록한다.
OTT 콘텐츠 속 인물과 장면을 통해 경제 개념을 해설하고 경제 이야기를 풀어낸다.
병원 경영에서 수익 창출과 인력 시스템의 유지가 맞물리는 가운데, 병원 안의 사업과 업무를 진행할 때 데이터가 중요한 의사결정 도구로 쓰인다는 점을 다룬다.
2022년 11월 공개된 오픈AI의 챗GPT는 사람과 대화하듯 자연스러운 언어를 구사하며 주목받았고, AI 기술이 일상과 산업에 활용되기 시작하면서 AI 산업이 부흥기를 맞이한 배경을 다룬다.
33년간 스포츠 업계에 종사한 저자가 네트워크마케팅 사업을 시작한 이유와 실패와 좌절을 겪은 뒤 멘토를 만나 변화한 여정을 다룬다. 멘토와의 질의응답을 통한 성장 코칭도 담고 있다.
자본주의를 둘러싼 환경 파괴와 인간적 가치의 상실, 이윤 추구와 정치, 빈부 격차와 독점에 관한 의문을 다룬다. 자본주의가 전쟁과 독재를 낳았다는 주장도 살핀다.
경영지도사를 꿈꾸는 사람과 초보 경영지도사를 중심으로, 경영컨설팅의 기초역량과 실전 과정, 경영지도사의 자세와 비전을 살핀다. 겸업과 전업의 선택, 컨설팅 시장 접근과 독립에 관한 고민도 다룬다.
소액주주가 권리를 존중받는 주식시장 질서를 모색하며, 상장기업 오너들의 관행과 기울어진 운동장을 짚고 소액주주 행동가를 위한 주식시장 10가지 룰을 제안한다. 주주 민주주의와 주주 행동주의를 중심으로 소액주주의 권리와 투자 전략을 다룬다.
로고 디자인의 기본 지식과 기획 방식, 일러스트레이터를 활용한 제작 방법을 다룬다. 필수 도구를 익히고 아홉 가지 예제를 살펴보며 로고를 만드는 과정을 소개한다.
교수·개발자·변호사·마케터가 챗GPT 사용법과 프롬프트 활용 노하우를 정리한다.
건물 투자에서 어느 지역을 살지 판단하는 데 필요한 입지와 상권의 관계, 미래 가치와 확장성을 살핀다. 서울의 투자 유망 지역을 블록별로 나누어 입지 특성과 개발 가능성을 분석하고, 건물 투자처를 검토한다.
한국 문화산업은 외국자본과의 경쟁에서 살아남으려 애쓰던 변방에서 세계적인 주목을 받게 됐다. 이 변화의 배경을 묻고, 할리우드 영화사의 한국 영화시장 직접 배급을 막으려던 1988년의 상황을 짚는다.
편의점 창업에 나서는 예비 점주들이 어떤 정보와 지식을 바탕으로 결정을 내리는지 묻고, 직장을 퇴직했거나 특별한 기술이 없어 편의점을 택하는 사람들도 많은 현실을 살핀다.
맑스의 『자본론』이 오늘날에도 유효한지 묻고, ‘무노동 무임금’ 구호와 노동자의 임금 요구를 노동력을 상품화하는 자본관계의 맥락에서 살핀다.
리더는 목표 달성 과정에서 구성원과 관리적 소통뿐 아니라 개인적 관심사와 상호작용을 고려한 관계적 소통도 해야 한다. 리더의 파워를 효과적으로 전달하는 소통 스킬이 리더십 효과성의 핵심 변수라는 관점에서, 이 책은 리더의 소통 스킬 향상을 다룬다.