자본주의가 상업자본주의에서 산업자본주의와 금융자본주의로 변화해 온 과정과 그 위기를 살핀다. 역사적 전개를 따라 신자유주의와 한국경제를 다루고, 소득·자산 불평등과 시장만능의 신화가 불러온 위기 속에서 민주주의가 자본주의를 통제해야 한다고 주장한다.

자본주의의 역사와 경제학파의 차이를 일반 독자의 언어로 설명합니다. 일자리, 생산, 소득을 볼 때 어떤 가정을 두고 있는지 점검하게 합니다.

마늘부터 초콜릿까지 18가지 음식의 이야기를 바탕으로 경제 이론과 현실의 여러 쟁점을 살핀다. 문화와 생산성, 보호주의와 자유 무역, 복지와 돌봄 노동, 기후 변화와 자동화가 경제에 미치는 영향을 다루며 신자유주의적 관점과 통념을 검토한다.

인공지능과 함께 발전할 미래 교육의 비전을 제안하고, 교육 현장에서 AI와 챗GPT를 활용하는 교수법과 교사의 역할을 살핀다. 공간과 비용의 제약으로 학습자의 개성보다 평균에 맞춰져 온 기존 교육이 인공지능 등 기술 발달을 통해 어떻게 달라질 수 있는지 설명한다.

월드와이드웹의 하이퍼텍스트가 문서를 링크로 연결하듯, 수학 공식은 실생활에 기여하고 AI와 챗GPT 시대를 여는 여러 분야에서 도구 역할을 한다고 설명한다.

코칭을 사람의 잠재력을 발견하고 성장을 돕는 도구로 소개한다. 나로부터 시작된 성장과 변화가 타인에게 긍정적인 영향을 미치는 힘을 살펴본다.

2023년 3월 개정된 지방세 관련 법률을 반영해 지방세 기본이론과 11개 세목의 과세요건, 감면, 징수와 구제 절차를 다룬다. 취득세와 지방소득세 등 주요 세목의 쟁점을 설명하고, 판례와 심판·유권해석 사례를 수록해 지방세 제도와 실무를 살핀다.

부동산 경매를 88개 질문으로 풀어내며 물건 검색, 권리분석, 현장조사, 입찰, 낙찰 후 잔금 납부와 명도까지의 절차를 설명한다. 경매물건의 가치를 높이는 방법도 다룬다.

쿠팡의 뉴욕 증시 상장과 로켓배송 혁신, 물류 투자를 살피며 ‘계획된 적자론’의 결말을 짚는다. 스타트업 출신 쿠팡이 무모한 도전을 혁신으로 이끈 비결을 다룬다.

직장에서 연차가 쌓이면 팀장 같은 책임자가 아니더라도 후배 직원의 사수 역할을 맡고, 자신의 업무를 넘어 다른 사람의 성장과 조직의 성과까지 챙기는 위치에 놓인다.

상속세 및 증여세법의 내용을 이론과 사례를 곁들여 설명하고, 세무 전문가들이 현장에서 다루는 사례를 해설한다. 가업승계 지원을 위한 가업상속공제 제도 등의 개선 내용도 다룬다.

상사가 부하를 관리한다는 통념을 뒤집어, 부하 직원이 자신을 관리하는 상사를 관리하는 ‘매니징 업’의 관점과 방법을 다룬다. 조직 컨설턴트로 일하며 직장인들을 코칭해온 저자가 여러 상사 유형의 특징을 소개하고, 이들을 매니징 업하는 현실적 방법을 살핀다.

라이브커머스를 비즈니스 기회로 만들기 위한 성공 전략과 플랫폼·장비 사용법, 판매 화술 전략을 살펴보고 성공사례를 소개한다.

스마트 물류시스템의 발전으로 공급망부터 창고와 배송까지 물류에 큰 변화가 일어나는 흐름을 살핀다. 사물인터넷, 드론 수송, RPA, 자율주행 등 디지털 시대와 4차 산업혁명 시대의 물류 기술을 다룬다.

낯선 사람을 고객으로 만들고 제품과 서비스를 돋보이게 하는 방법, 고객이 스스로 찾아오게 하는 방법을 묻는다. 기업과 개인의 경계가 흐려지고 온라인 경쟁이 치열해진 시대의 마케팅 과제를 다룬다.

1973년 사장을 포함한 네 명이 세 평짜리 시골 창고에서 시작한 일본전산의 이야기와 나가모리 시게노부 회장이 오랜 시간 읽혀 온 이유를 살핀다.

법인세법 체계의 기본원리를 살피고 개별 규정을 심층적으로 분석하며, 전문적·기술적 쟁점의 해결과 법인세법의 입법 방향을 다룬다.

29년간 경험한 프로젝트와 신사업을 영업·마케팅·전략·실행 관점에서 살펴보고, 성공과 실패의 요인을 분석한다.

손정의, 빌 게이츠, 스티브 잡스가 IT 영역에서 성공한 인물로 소개된다. 특히 어린 시절 가난했던 손정의가 미국 유학을 결심하고 떠난 일을 다룬다.

디지털 환경에서 자란 Z세대는 방송과 언론에서 말하는 MZ세대의 특징을 자신들의 특징으로 여기지 않으며, 밀레니얼 세대와 함께 묶이는 데에도 거부감을 보인다. 쌓여가는 Z세대에 대한 오해와 세대 간 갈등을 살피며, Z세대에 관한 오해와 진실을 짚는다.

디지털 네이티브 기업은 없던 시장을 만들고 기존 시장의 점유율을 차지하며, 아이디어를 빠르게 프로덕션 코드로 구현해 새 버전을 출시한다. 이들은 무엇을 직접 빌드하고 무엇을 구매할지 판단하며, 디지털 인터페이스와 공급망이 기업과 시장을 바꾸는 흐름을 살핀다.