소규모 기업을 인수해 창업하는 과정을 탐색, 평가, 자금 조달, 계약 단계로 나누어 설명하고, 각 단계에서 필요한 실무적 판단 기준을 다룬다.

은퇴와 퇴직 후 재취업이 어려워 준비 없이 식당 창업에 나서는 5060과 2차 베이비부머의 현실을 살핀다. 창업 실패가 노후와 가족을 위험에 빠뜨릴 수 있음을 짚고, 저자의 5천만원 창업 사례를 다룬다.

예비 창업자가 자신이 하고 싶은 아이템보다 시장이 원하는 아이템을 찾도록 돕고, 린 스타트업과 디자인 씽킹을 바탕으로 사업 아이디어를 다듬는 창업 실전 가이드다. 지식재산권과 재무·세무, 정부 지원 제도부터 소비자 이해와 비즈니스 모델까지 창업 준비에 필요한 내용을 다룬다.

창업 아이디어가 시장에서 생존하고 성장하는 과정을 데이터로 살피며, 2권에서는 상권분석과 디자인 씽킹, 그로스 해킹을 거쳐 기업 설립과 PSST 기반 사업계획서 작성까지 창업의 실현 단계를 다룬다.

기술창업전략관리사 자격시험과 기술 기반 창업을 다루며, 실제 비즈니스 현장에서 마주할 수 있는 시나리오 기반 문항으로 시장의 판도를 읽고 자사의 우위를 설계하는 전략적 사고를 살핀다.

창업을 가볍게 시작하려는 생각이 삶을 무너뜨릴 수 있다는 문제의식에서, 플랫폼 사업과 오프라인 매장 운영을 거친 7년 차 사업가의 경험을 바탕으로 창업 현장의 현실과 예비 창업자가 겪을 시행착오를 살펴본다.

창업과 사업을 20회 넘게 경험하고 현재 여러 사업을 운영하는 저자는 사업을 성공하는 방법을 알아냈다고 말한다. 프랜차이즈 디저트 카페와 F&B·마케팅·주얼리·요가 사업 운영 경험을 바탕으로 창업과 사업을 다룬다.

AI가 답을 제시해도 방향은 질문하는 인간이 정한다는 관점에서, AI 리터러시와 교육혁신부터 가치 창출과 업무 자동화, 인간-AI 협업, 초개인화와 비즈니스 모델 재편까지 살펴본다. AI와 함께 성장하며 변화에 대응할 사고의 기준을 제안한다.

디자인으로 돈을 버는 일은 아름다운 결과물을 만드는 일과 다르다. 디자이너가 디자인으로 일을 만들고 지속하는 구조를 설계하도록, 로고와 브랜딩, SNS 콘텐츠, 웹 디자인 프로젝트의 수주와 견적 책정 등 비즈니스 실무를 다룬다.

창업 경영자가 매출이 늘어도 현금이 부족한 문제와 스케일업 실패, 무의미한 경쟁을 점검하고, 기업의 생존 기준과 창업에서 부를 만들고 키우고 지키는 감각을 살핀다.

예비창업자와 초기창업자는 보유 역량과 창업 아이템에 따라 서로 다른 애로사항과 니즈를 겪는다. 엔지니어링 기반 창업자는 제품 개발에 강점이 있지만 비즈니스모델 수립과 마케팅·홍보에 어려움을 느끼며, 경영·비즈니스 기반 창업자의 사례도 다룬다.

사업계획서 평가에서 살펴보는 수익성, 실현 가능성, 사람의 세 질문에 답하도록 AI 프롬프트로 아이디어를 계획서로 발전시키는 방법을 다룬다. 시장·고객 분석과 비즈니스 모델 설계부터 초안 작성, 검증·보완, 최종 제출까지의 과정을 안내한다.

대학 수업과 창업 지원 프로그램의 운영 체계에 맞춰 아이디어 발상부터 시제품 제작과 고객 검증, 피칭까지 창업 프로젝트의 단계를 설계하고, 문제 정의와 시장조사, STP 전략, 경쟁 분석 등을 다룬다.

쿠팡 우수판매자의 관점에서 쿠팡 판매의 정석을 다룬다. 주부와 대학생 등 여러 판매자의 매출 사례를 제시하며 쿠팡 판매를 시작한 사람들과 그렇지 않은 사람들의 차이를 묻는다.

창업 과정에서 대표가 마주하는 자금·인력·세무·계약 문제와 마음 관리, 사업 운영의 기본을 다룬다. 대표의 루틴과 지표를 세우는 일부터 정부 지원금 신청·집행, 세금과 회계, 계약서 점검까지 시행착오를 바탕으로 살펴본다.

작은 회사들이 타인의 성공과 비교하는 데서 벗어나 자기만의 과정과 루틴에 집중하며 사업을 일구는 이야기를 담았다. 창업의 이유와 동업, 리더십과 조직문화, 고객과 시스템을 다루며 회사마다 다른 일의 방식과 지속 가능한 사업을 위한 태도를 살핀다.

1인 창업가가 브랜딩을 시작해 상표권을 확보하기까지의 과정을 다루며, 특허법 공부 없이 따라 할 수 있는 이미지 중심의 셀프 상표출원 가이드를 수록한다.

무일푼 트레이너에서 헬스장 대표가 되기까지의 10년간 생존 경험을 바탕으로, 피트니스 산업의 창업과 경영을 다룬다. 트레이너 시절부터 진행한 사업 시뮬레이션을 핵심으로 삼아 지속 가능한 경영을 위한 실무 지침을 제시한다.

취미를 사업으로 바꾸면 더 이상 즐겁지 않을 수 있으며, 사업은 개인이 좋아하고 잘하는 재능으로 경영하되 취미와는 구분해야 한다고 말한다. 창업자들이 이 점에서 실수한다고 짚는다.

식품 브랜드를 처음 만들 때 겪는 막막함을 실제 경험과 실행 과정을 중심으로 정리한다. 브랜드를 어떻게 알릴지보다 브랜드를 어떻게 만들어 가는지에 초점을 둔다.

퇴직과 불안정한 직장, 빠르게 변하는 시장 속에서 1인 기업가가 나를 이해하고 커리어를 전환하며 관계를 맺고 고객에게 가치를 파는 다섯 단계를 살핀다. 콘텐츠와 시스템을 바탕으로 1인 기업의 성장 전략을 다룬다.

오프라인 창업을 중심으로 사업 가능성 검증부터 사업계획 수립, 자금 조달, 사업체 설립과 운영까지 살핀다. 창업 과정에서 겪는 자금 부족과 고객 확보 등의 문제를 다루고, 마케팅 전략과 영업·고객 관리 방법을 함께 정리한다.

이병철과 정주영이 불모지에서 이룬 산업화의 성취를 젊은이들이 현실의 롤모델로 삼는 현상을 다룬다. 취업만이 성공의 길은 아니라는 인식 속에서 MZ세대가 개성과 철학을 바탕으로 꿈을 실현하고 독립적인 길을 선택하는 창업의 중요성을 살핀다.

유튜브·틱톡·인스타그램으로 대표되는 뉴미디어 시대에 콘텐츠 제작을 시작한 사람은 많지만, 이를 직업으로 지속하는 이는 극소수다. 지속 가능한 크리에이터는 1인 창작자를 넘어 기획자이자 마케터, 브랜드 운영자로 일한다.