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외환위기를 전후한 한국 기업의 20년간 성장과 변화를 EGSOP(환경, 지배구조, 전략, 조직, 성과) 모델을 바탕으로 살펴본다. 통사적 관점에서 한국 기업의 20년사를 정리한다.
위인들의 발명과 발견, 역사적 보물, 구글의 검색 기술, 애플 아이팟처럼 시대와 분야를 가로지르는 이노베이션을 살펴보며 비약적 발명을 둘러싼 신비와 통념을 벗겨낸다.
GE가 19세기 토마스 에디슨의 창립부터 제프리 이멜트 CEO에 이르기까지 이룬 혁신과 성장의 역사를 정리하고, 변화에 적응하며 성장해 온 GE의 가치관과 경험, 경영전략을 분석한다.
양지실업을 창업한 정석주 회장이 사업을 시작한 동기와 과정, 경영관을 비롯해 30년간의 기업 경영사례를 기록한다. 1천만으로 창업해 무차입 경영을 이어가고 매년 흑자를 이룬 경험과 노하우를 다룬다.
정치와 예술을 지배하고 종교에도 영향을 미친 15세기 피렌체 메디치 가문의 흥망성쇠를 살핀다. 르네상스와 피렌체의 예술품을 배경으로 가문의 돈과 권력, 사업과 인맥, 예술 후원을 소개한다.
삼양사의 역사적 자료를 분석해 기업경영사를 심층적으로 살피고, 삼양사의 성장을 뒷받침한 핵심요인을 밝히려 한다. 이를 통해 장수기업 경영방식의 성공사례를 연구한다.
어윈 제이콥스가 링카비트를 세우고 옛 동료 6명과 퀄컴을 창업한 과정을 다룬다. 퀄컴이 창업 후 10년 만에 세계 휴대폰 시장을 선도하는 기업이 되기까지의 이야기를 소개한다.
구글이 검색기술에 집중하고 기존 관습을 깨며 새로운 규칙을 만든 과정과 경영전략, 기업문화를 살핀다. 경영철학과 창조적인 자기파괴, 깨진 유리창 이론도 다룬다.
1982년 톰 피터스와 로버트 워터만의 『초우량 기업의 조건』을 꼬집으며, 한때 성공했던 초우량 IT기업의 실패담으로 기업 마케팅의 성공 노하우를 살핀다. 초우량 첨단 기업들이 지난 20년 동안 저지른 마케팅 실수를 분석하고, 마이크로프로의 포지셔닝 실수와 애시톤테이트의 기업 홍보 사례를 다룬다.
도요타가 일본 시장을 넘어 세계 시장에서 성공한 비결을 경영철학, 리더십, 인재관리, 생산시스템 등 기업 경영 전반에서 살펴보고 글로벌 경쟁에서 승리하는 방법을 알아본다.
스타벅스가 작은 커피 가게에서 세계적인 브랜드로 성장할 수 있었던 경쟁력의 비밀과 스타벅스 리더십의 실체를 살펴본다.
경제위기를 경험한 일본기업 14곳의 마케팅 성공사례를 일곱 가지 주제로 살펴본다. 팔릴 것 같지 않은 상품을 판매하거나 시장을 창조하고, B to B와 성숙시장 활성화, 브랜드 가치 제고, 실버시장 공략 등을 다루며 기업들이 마케팅 기초이론을 현장에서 어떻게 활용하는지 제시한다.
세계 여러 지역과 한국의 미니기업 40곳을 사례로 들며, 각 기업의 환경과 구조, 조직 구성, 성공 요인을 살펴본다.
다이아몬드 판매회사를 39년간 키워 1995년 워렌 버핏에게 매각한 바넷 C. 헬츠버그의 경험을 바탕으로, 가족 기업을 성장시킨 경영 전략과 지혜를 살핀다. 경험은 경영관리, 의사결정, 고용, 동기부여, 의사소통, 집중하기의 여섯 주제로 나뉜다.
KCC 정보통신 창립자 이주용 회장의 자서전으로, 컴퓨터 역사와 함께한 그의 삶을 다룬다. 이주용 회장이 컴퓨터를 국내에 처음 들여오고 KCC 정보통신을 설립해 성장시킨 과정을 소개한다.
마쓰시타 그룹이 불황과 위기에 놓인 과정, 나카무라 회장이 위기를 깨닫고 개혁을 추진한 과정을 다룬다. 저자의 직접 체험과 마쓰시타 핵심 간부 인터뷰를 통해 판매망과 기업군의 제도적 허점을 살핀다.
문국현이 유한킴벌리를 이끈 경영철학과 혁신·창조를 살펴보고, ‘혼이 담긴 경영’과 ‘사람중심의 진짜 경제’를 다룬다. 1974년 입사와 1984년 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인 창설을 소개한다.
이마트의 성공이 우연이나 트렌드가 아니라 투자와 기획을 바탕으로 한 경쟁우위 전략의 결과인지 여러 요소를 들어 살펴본다. 1993년 창동에 1호점을 열어 국내에 할인점 업태를 처음 도입한 뒤의 행보도 다룬다.
기업의 탄생·성장·변화·소멸을 생로병사의 단계로 보고, 현실 기업의 사례를 통해 각 단계의 쟁점을 분석한다. 기업을 생태계와 교류하며 진로를 동태적으로 찾아가는 실체로 파악하고, 기업의 고유한 특성인 루틴과 행위에 대한 보상 기준인 인센티브를 살핀다.
이마트가 1993년 창동에 1호점을 내며 국내에 처음 도입한 할인점 업태와 이후의 성장 과정을 살핀다. 저자는 이마트의 성공을 우연이나 트렌드가 아닌, 기획된 경쟁우위 전략으로 설명한다.
특급 운송 서비스업체 페덱스의 경영 전반을 다룬다. 22년간 페덱스에서 일한 마단 비를라가 직접 체험한 경영 이론을 소개하고, 혁신 추구와 높은 실적을 중시하는 기업문화를 살핀다.
삼성과 LG가 1·2위 자리를 다투며 국내외 시장에서 벌이는 쟁탈전을 살펴보고, 세계 정상을 노리는 두 그룹의 경쟁 현장을 다룬다.
장보고 사후와 몽골 멸망 뒤 명대에 화려한 물류망이 소멸하고 침체와 축소경제가 반복된 원인을 살핀다. 장보고·칭기스칸·쿠빌라이의 성공 사례를 통해 종합적이고 과학적인 물류망 구축과 관리능력이 정치·경제·문화 활동의 성공요소라고 강조한다.
평사원 출신 차용규가 카자흐스탄의 적자 구리 제련 업체 카작무스를 성장시킨 과정을 살핀다. 서울의 유명고를 나온 청년기와 삼성물산 입사, 알마티 지사 근무를 다룬다.