의식주를 해결하고 노동시간을 줄이며 더 잘살기 위해 노력한 기업과 경영자들의 역사를 다룬다. 과거부터 현재까지 경영과 주변 환경의 변화를 차례로 설명하며 기업과 경영의 역사를 살핀다.

로마를 하나의 기업으로 바라보고, 역사상 최강의 기업이었던 천년제국 로마가 크게 번영한 성공 원동력을 살펴본다.

잉바르 캄프라드가 17세에 설립한 이케아는 실용적인 디자인과 합리적인 구매, 제품 물류관리로 세계 여러 나라에서 성장해 왔다. 이 소개는 이케아의 사업가 캄프라드와 가구 사업의 세계적 확산을 다룬다.

1993년 1억 2,200만 유로의 손실로 도산 위기에 놓인 포르셰와 자동차 업계의 불황에 맞서 회장에 오른 벤델린 비데킹의 이야기를 다룬다. 회장 취임 후 10년 동안 포르셰가 성장한 과정을 소개한다.

원대연이 제일모직 패션부문을 키워낸 과정에서 강조한 브랜드 가치 경영을 살펴본다. 현장과 고객을 먼저 생각하며 브랜드 가치를 높여 글로벌 경쟁력을 키우는 방식과 가치 경영의 주요 내용을 다룬다.

황창규가 발표한 ‘황의 법칙’은 7년 연속 입증되며 반도체 업계가 30년 이상 넘지 못한 한계를 넘었다고 소개한다. 이 책은 ‘황의 법칙’과 ‘무어의 법칙’을 함께 다룬다.

세계 유명 브랜드의 탄생과 성공, 실패와 재기를 살피며, A부터 Z까지 500개가 넘는 브랜드의 창업자와 지리적 유래, 이름의 뜻, 발달 과정, 관련 발명과 새로운 기술을 소개한다.

니치아 화학이 어떤 회사인지, 1993년 세계 최초의 청색 LED 개발에 성공한 뒤 여러 LED를 개발하며 세계 제일에 이른 역사를 다룬다.

겐로쿠 버블 붕괴 뒤 불황을 극복하고 부를 쌓은 에도 시대 장사꾼 다섯 명의 이야기를 다룬다. 이들의 경영기법을 통해 장사의 본질과 21세기에도 얻을 수 있는 교훈을 살핀다.

코오롱에서 샐러리맨으로 출발해 패션사업부 발족을 주도하고 보끄레를 세운 이만중의 경영 경험을 다룬다. 부도 직전 공장을 맡아 어음을 막던 시절을 돌아본다.

도요타에 입사해 생산 방식의 창설자 오노 타이이치에게 직접 지도와 훈련을 받은 저자가 생산·관리·경영의 경쟁력을 유지하는 도요타식 비결을 분석한다. 새로운 프로세스 매니지먼트의 필요성과 납기와 리드 타임의 관계를 다룬다.

우리나라 인터넷의 성장 배경을 초기 정부의 노력, 기반 형성 이후 기업의 기업가 정신, 기업과 소비자의 긍정적 상호작용에서 찾는다. 인터넷의 가치 창출 방식과 경제원리를 살피고, 이를 시장에 적용하는 국내 인터넷 기업의 현황과 미래를 다룬다.

아이팟의 탄생 과정과 휠·셔플 같은 독특한 요소를 살펴보고, 미니멀리즘 디자인과 간편한 사용법, 음악 저장 용량을 갖춘 기기가 문화적 상징으로 자리 잡은 과정을 다룬다. 유료 음악 구매를 이끌어 음반 시장 회복에 기여했다는 책의 설명도 담는다.

1987년 이병철 회장 사망 이후 대를 이은 리더십으로 이어진 오늘날의 삼성과, 이를 있게 한 창업자 이병철의 기업가 정신과 경영철학을 살펴본다. 구성은 오늘날의 삼성과 이병철의 경영철학을 각각 다룬다.

자본과 기술, 경험이 없는 상태에서 종합제철 건설과 조업에 나선 포스코인들이 ‘제철보국’의 사명으로 영일만에 철강신화를 세우기까지의 이야기를 담는다. 창업 주역들의 이야기와 포스코에 얽힌 여러 사건을 다룬다.

미국 북동부 마서즈 비니어드의 건축 회사 사우스 마운틴은 직원이 회사를 소유하고, 고객과 간결한 계약서를 쓰며 새집에 ‘건물 사용서’를 건넨다. 버려지거나 비틀리고 옹이진 나무를 자재로 활용하는 이 회사가 성장의 질과 깊이를 어떻게 고민하는지 살펴본다.

인터넷 시대의 도래와 신흥 강자들의 부상으로 위기를 맞은 IBM은 1993년 거스너를 맞아 전환의 계기를 마련한다. 거스너에서 팔미사노까지 이어진 IBM의 재탄생을 다루며, 기업을 살린 원동력으로 ‘IBM의 회의혁명’을 살핀다.

어린 시절 이건희 회장의 모습부터 반도체 불모지였던 한국에서 삼성이 성장한 과정까지 살피고, 이건희의 경영관과 인재관, 삼성의 경영전략을 다룬다. 이를 바탕으로 삼성의 미래 경영전략도 예견해본다.

발렌베리가 150년 동안 5세대에 걸쳐 세습경영을 하면서도 국민적 지지와 사회적 존경을 얻은 원동력을 살펴본다. 투명성과 사회공헌을 강조하는 경영철학, 전문경영인에게 맡긴 경영권과 기업에 대한 장기적 책임을 다루지만, 적극적 오너십에 관한 설명은 확인할 수 있는 범위에 한정된다.

삼성과 도요타가 전반적으로 어려운 상황에서 큰 경상이익을 올린 배경을 살핀다. 서로 다른 품목과 기업 풍토를 지닌 두 기업의 공통점과 미미했던 출발을 함께 다룬다.

적자에 허덕이던 부실기업이 조직개혁과 경영혁신을 통해 흑자로 돌아서는 턴어라운드를 다룬다. 다섯 기업의 사례를 바탕으로 침체된 조직을 바꾸는 개혁 매뉴얼을 소설 형식의 글과 설명으로 풀어낸다.

데이콤이 5년 연속 적자구조와 부도위기에서 벗어나 변화와 혁신으로 흑자기반을 구축하고 경영정상화를 이룬 과정을 기록한다. 지난 3년 동안 3000여 명의 종업원이 고통분담과 고군분투로 회사를 구출한 과정을 다룬다.

중국 10대 상방의 흥망성쇠를 추적하며 천년 동안 상업계를 지배한 비밀과 경영 법칙을 살핀다. 호설암과 휘주·산동·동정·영파 상방의 사례를 통해 인재 중시, 경영 효율성, 창의성에 주목한다.

옥션과 G마켓을 중심으로 오픈마켓의 시작과 현재를 살피고, 일반인도 온라인 장터에서 물건을 판매하고 거래할 수 있는 발판을 다룬다.