IBM, 컨트리와이드, 아메리칸 스탠더드, HP 등 70여 개 기업을 10여 년간 연구하고 컨설팅한 내용을 바탕으로, 세계 초일류 기업들이 어떤 과정을 거쳐 그 자리에 올랐는지 살펴본다.

도요타 전 부사장 오노 다이이찌를 만난 뒤 13년간 도요타 생산방식을 연구하며 얻은 구체적인 혁신 사례를 다룬다. 고객의 욕구에 부응하고 불필요한 생산과 낭비를 줄여 이익을 추구하는 도요타의 성공모델을 소개한다.

우리나라 정보통신산업의 몇몇 분야를 대상으로 역사적 발전 과정과 산업 발전에 결정적 영향을 미친 변수를 살핀다. 국가의 역할과 국가·산업의 관계를 분석하고, 실제 사례를 통해 산업정책의 수립·집행 과정과 정책 및 결과 간 인과관계를 다룬다.

페르디난트 피에히가 자신의 자동차 인생을 회고하며, 할아버지의 그늘에서 벗어나 경주용 자동차 설계를 하고 경영난 속에서 두각을 나타내는 과정을 담는다. 폴크스바겐이라는 자동차 회사를 만들기 위해 노력한 모습도 다룬다.

현대와 삼성을 세우고 키운 정주영과 이병철의 인생을 분석하며, 화려한 조명 뒤에 숨겨진 이야기를 담는다. 실패와 좌절을 딛고 기업을 일으킨 두 사람의 일대기를 다룬다.

경영이 현대 사회의 중심이 된 과정과 경영의 역사에서 얻는 교훈을 살핀다. 경영 철학과 실행이 어떻게 발전했는지, 역사를 이해하고 활용하는 방식과 20세기까지의 경영의 진보, 시대와 문화에 따른 경영 분야의 발전을 다룬다.

삼성 개혁의 10년을 돌아보며 이건희 회장의 경영철학과 글로벌 삼성의 신경영을 평가하고, 급변하는 세계경제 속에서 기업이 환경 변화에 대응해 살아남는 방법을 살핀다.

캘빈 클라인의 비즈니스와 섹스 어필한 광고를 살펴보며, 청교도적 정신에 도전하고 미니멀리스트적 미학을 대중에 전파한 일이 20세기 후반 문화의 진화와 어떻게 연결되는지 그려낸다.

미국 IT 산업의 변화 방향과 속도를 살피며 한국 IT 산업의 현주소를 짚는다. 미국 인터넷 기업의 탄생과 성장, 전통 대기업의 인터넷 환경 적응 과정을 묻고 답한다.

탁월한 의지와 능력으로 입지전적 위치에 오른 인물이 거물과 이기적인 무자비한 기업가라는 상반된 평가를 받는 가운데, 한 인물의 무용담과 거대한 기업제국의 성장 과정 및 권모술수를 파헤친다.

초등학교를 중퇴하고 가게 점원으로 사회생활을 시작한 마쓰시타 고노스케가 세 명으로 사업을 시작해 마쓰시타 전기를 일군 과정을 다룬다. 영원한 청춘의 열정과 인덕, 상생의 경영 철학도 함께 소개한다.

혼다의 경영 이야기를 우화로 구성하고, 혼다 창시자 혼다 슈이치로를 모델로 한 미스터 댄디를 통해 그의 열정과 인간 사회에도 보편성을 지니는 철학을 담아낸다.

B2B 제조업체의 신경영 사례를 중심으로 세계 선진기업의 경영 방식을 저자의 분석과 함께 설명한다. 디지털 경영기법을 이론으로 풀기보다 사례와 예시를 통해 다룬다.

수퍼맨과 코카콜라를 만들어 낸 사람들은 세기의 히트 상품을 발명하고도 그 성공의 부와 명예를 얻었을까? 발명가들이 성공의 열매를 누리지 못한 사연을 다룬다.

조흥은행장으로 재임한 저자가 IMF 격동기에 시중은행 현장에서 보고 느낀 점을 바탕으로 IMF가 왜 왔는지, 어떤 특성이 있었는지 살핀다.

중국에서 큰 부를 이룬 거상 24명을 소개하며, 상권에서는 그중 12명의 독특한 경영철학과 경영기법을 살핀다. 거상들의 사례를 현대 경영에 접목해 배울 점을 살펴본다.

포스코건설 곳곳에 흩어진 노하우와 지식을 체계화한 내용을 실무사례 중심으로 다룬다. 지식기반 경제사회에서 효율을 높이기 위해 지식을 축적하고 기업 간에 공유하려는 지식경영의 취지를 살핀다.

개혁개방 20년을 넘긴 중국 각지의 상인과 성공한 기업인, 중소업체를 취재하며 들은 이야기를 바탕으로 중국인의 상인 기질과 상술, 성공비결을 살핀다.

에 연재된 기획 시리즈를 수정·보완해 엮은 책으로, 대우패망비사를 기록하고 김우중 전 회장에 대한 평가는 ‘사기꾼 vs 모험가’라는 질문으로 후세에 미룬다.

베네통, 스타벅스, 사우스웨스트 항공, 에이서 등 세계 기업들의 경영지침을 살펴보며, 단순하고 작은 조직을 유지하는 원칙과 리더십, 혁신의 출발점을 다룬다.

개발도상국의 평범한 기업에서 출발해 1997년 17조 원의 부채를 안고 있던 삼성전자가 필립스와 소니를 뛰어넘어 세계 최고 기업이라는 평가를 받기까지의 변화와, 삼성전자가 추구한 초일류기업 전략을 다룬다.

1조 4천억 엔의 부채를 지고 있던 닛산자동차를 회생시킨 COO 카를로스 곤의 경영혁명을 기록하고, 혁신적 리더의 조건을 제시한다.

순수하고 따뜻한 애니메이션 제작회사였던 디즈니가 ABC를 매수해 거대 미디어 기업으로 변모한 과정과, 월트파와 로이파로 갈라진 경영진의 암투 속에서 겪은 좌절과 성공을 다룬다. 이를 통해 디즈니의 경영 원칙을 소개한다.

일본을 대표하는 글로벌 기업들이 세계 기업들과 경쟁하며 발전하는 방식과 앞으로의 방향을 살피고, 이들의 경쟁력과 정부의 역할을 알아본다.