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AI 시대에는 아이디어를 만들고 제품과 서비스를 출시하며 적은 인원으로 회사를 운영하기가 쉬워졌지만, 경쟁자가 빠르게 늘어나 사업 성공은 더욱 어려워졌다고 설명한다.
입지, 트렌드, 업종, 마케팅, 품질, 직원관리 등 장사의 주요 요소와 주의할 점을 사례를 들어 설명한다. 장사 초보가 주의할 사항도 별도의 장에서 다룬다.
시나리오와 대본 작성부터 이미지·영상·사운드 제작, 편집까지 영상 제작의 여러 단계에서 7가지 생성 AI를 활용하는 과정을 다룬다.
자본·설비·데이터·플랫폼 중심에서 지능 중심으로 옮겨가는 경영 환경을 살펴보고, 지능을 설계하고 운용하는 일이 경쟁우위의 기준이 되는 변화를 다룬다.
코로나 팬데믹 당시 물류 대란과 해운 운임 상승에 따른 선박 발주 증가로 조선업이 호황을 맞은 배경을 살피고, 현재의 호황이 단순한 운임 상승에 기댄 단기 사이클이 아니라고 강조한다.
AI가 처음인 직장인을 위한 실무 입문서로, ChatGPT를 비롯한 여러 AI 도구를 업무에 적용하는 방법을 안내한다. 엑셀 자동화, 데이터 분석, 기획서 작성, 회의록 정리, PPT 제작과 영상 제작을 따라 하며 익히도록 구성한다.
인공지능이 일상에 스며든 10년 뒤 한국의 모습을 전망하며, 현재 확인 가능한 기술의 궤적과 인구 통계, 정책 방향을 바탕으로 개연성 높은 미래 풍경을 그린다.
가족법인을 단순한 절세 방법이 아니라 가족의 자산과 미래를 연결하는 구조로 살피고, 사업 성장과 부동산 보유, 자산 승계 과정의 고민을 77가지 질문으로 정리한다.
성과와 효율을 중시하는 시대에 직원들을 일본 시코쿠 순례길로 보내는 회사의 선택을 살펴보고, 그 길을 걸은 직장인들의 변화와 고백을 담는다. 순례길을 따라 입문과 직면, 직시, 전환, 공명, 통찰, 회귀, 훈습의 과정을 조명한다.
IMF 외환위기로 집안이 무너진 뒤 생선 상자를 나르고 영업을 배우며 성장한 저자의 경험을 바탕으로, 결핍을 앞으로 나아가게 하는 힘으로 바꾸는 다섯 가지 원칙을 다룬다. 결핍의 인식부터 먼저 실행하기, 선제적 타이밍, 가치 전환, 버팀의 기술까지 현장에서 익힌 실행 기준을 살핀다.
공무원과 기업의 입사·승진에서 중요성이 커지는 역량평가를 다루며, 각 조직 역량평가의 본질과 이를 바탕으로 자신의 역량을 발휘하는 방법을 살펴본다.
국내 배당주의 체질 개선과 배당투자에 대한 관심을 살펴보고, 저자가 국내 배당주 투자를 시작해 배당금을 재투자하며 자산을 쌓아온 과정을 소개한다.
투자 기술이나 수익률보다 자본을 담아낼 습관과 오늘 시작하는 행동의 변화에 집중한다.
피츠로이산 등정을 계기로 탄생한 파타고니아의 역사를 소개하고, 초창기 사내 어린이집 운영과 공급망 정화, 사회 운동 참여 등 기업의 사회적 책임 경영 사례를 다룬다.
화려한 투자 기술이나 성공 공식 대신 결핍을 핑계로 삼지 않고 사람에게 투자하며, 꿈을 숫자와 기한으로 구체화하는 현실적인 원칙을 강조한다.
돈의 본질과 신뢰의 재정의를 다루며, 우리가 무엇을 믿을 것인지 질문한다.
스레드 계정 생성과 알고리즘 설정, 유형별 활용법, AI 활용 및 수익화를 다룬다. 짧은 글을 중심으로 글감과 직업 유형별 수익화 방법, 자주 묻는 질문을 소개한다.
취득세·보유세·양도세와 증여세로 인한 자산 이전의 제약을 배경으로, 그림을 활용한 합법적 자산 관리 방안을 다룬다.
AI가 평균적인 결과물을 손쉽게 만드는 시대에, 이 책은 데이터와 확률로 흉내 낼 수 없는 개인의 고유함과 사람냄새를 살펴본다. 나만의 기준과 감각을 세우는 일부터 브랜드, 기획, 분석에서 사람의 터치가 하는 역할까지 다룬다.
『선제적 내부감사』는 기존 내부감사가 사고 이후에 움직이는 이유를 짚고, ERP 기반 정형 데이터 분석의 한계를 넘어 비정형 데이터와 외부 공개 정보를 결합하는 통합 데이터 분석 방법론을 제시한다.
일본 편의점 로손이 고객의 소리에 집중해 ‘어쩌다 들르는 곳’에서 ‘일부러 가는 곳’으로 변화하려는 과정을 다룬다. 더 많이 파는 대신 다르게 채우고, 브랜드 나열 대신 취향을 설계하며 상품이 아닌 경험에 주목하는 방식을 소개한다.
저출산·고령화에 따른 인구 감소가 생산가능인구 감소와 지역 상권의 위기로 이어질 가능성을 살펴본다. 인구가 줄어드는 상황에서 상가투자와 창업이 어떤 의미를 갖는지 질문한다.