책 둘러보기
잠시만 기다려 주세요.
제목을 몰라도 분야와 표지를 따라 새로운 책을 만나 보세요.
책을 불러오고 있습니다…
67,937권의 책 · 최신 출간순
기술가치평가의 기초와 전반적인 내용을 다루며, 가치평가의 개요와 주식가치평가·기업가치평가·기술가치평가 이론을 살펴본다.
1988년 RJR 내비스코의 차입 매수(LBO)를 둘러싸고 로스 존슨과 사모펀드 KKR, 금융가의 인수 경쟁이 벌어진다. 이 책은 거래를 성사시키려는 경영진과 투자자들의 두뇌 게임을 따라가며, 기업이 분할 매각된 뒤 M&A 업자들이 막대한 수익을 거둔 결과를 묻는다.
밀레니얼 세대와 Z세대가 퍼블리 구독 서비스, 소셜 살롱, 온라인 강좌를 이끌며 새로운 방식으로 커리어 성장을 도모하고, 이를 통해 자기계발의 새 트렌드를 만드는 모습을 다룬다.
대학을 갓 졸업한 스탠리와 레슬리가 기업 조직의 틀 속에서 성장해 가는 과정을 그린 기업소설이다. 조직행동의 중요성을 다루며, 평범한 사원들이 기업의 인재가 될 수 있음을 보여준다.
유통 환경의 이해를 바탕으로 소매상과 소매전략, 제조업체·서비스업체의 마케팅전략과 유통전략, 유통경로의 관리 및 운영을 다룬다.
유후인은 대형 리조트 개발 압력에 맞서 자연과 고즈넉한 풍경을 지키며 관광지로 성장했다. 지역 특성을 지키면서 혁신을 이어가는 마을 브랜딩 전략과, 이를 적용해 관광을 활성화한 다나베 시 사례를 살핀다.
코로나19로 오늘의 삶과 직장이 불확실해진 상황을 배경으로, 인생 2막을 준비하는 사람들을 위한 재테크를 다룬다.
베트남에서 창업한 청년이 7년간 사업하며 쌓은 경험과 노하우를 소개한다. 법보다 상황에 따라 다른 전략과 노하우가 필요한 베트남 사업의 문제와 해결책을 살펴본다.
사장이 매출과 이익을 늘리고 비용을 관리하며 결산서를 읽는 데 필요한 회계 지식을 살핀다. 회계 마인드가 생산성, 문제 해결, 현장의 의사결정에 어떤 역할을 하는지도 다룬다.
레이 달리오가 인생과 경영, 투자에 적용해온 원칙을 소개한다. 2017년 공개한 《원칙》에는 그가 40년간 브리지워터를 이끌며 세운 원칙이 담겨 있다.
조직 행동의 기초와 전반적인 내용을 다루며, 조직행동과 개인행동, 집단행동을 차례로 살펴본다.
서민 다수가 스스로를 중산층이라 여기게 된 배경으로 경제학자·언론인·정치인이 기득권층의 이익을 돕는 브로커로 전락한 점을 든다. 현대 민주주의가 대중의 고통보다 기득권층의 이해에 민감한 사이비 정치인을 양산하는 기구로 변질되고 왜곡됐다고 주장한다.
퇴직 뒤 노후 준비가 부족한 베이비붐 세대가 겪는 현실을 살피고, 살아온 시대의 기억을 나누며 퇴직 후의 처신과 소일거리, 건강관리, 앞날의 설계를 함께 고민한다. 인생 후반전의 인간관계와 취미, 소비, 여가도 다룬다.
돈의 본질과 가치관, 인생의 절실한 문제를 경영학자가 철학의 지혜로 탐구한다. 돈에 관해 생각하면서도 말하기 껄끄러워하는 인간의 태도를 다룬다.
코로나19 이후 MZ세대가 온라인과 비대면 환경에서 일상을 꾸리고 사회 변화에 참여하는 양상을 데이터로 살핀다. 대표 트렌드 키워드와 마케팅 흐름, 세대의 변화 과정을 통해 2021년 MZ세대 트렌드를 들여다본다.
인문학의 개념과 원리를 바탕으로 시장과 트레이딩을 살피며, 투자자의 매매 자세와 시장을 바라보는 관점을 되짚는다. 손자병법과 전쟁, 통계의 오류, 행동경제학, 위험관리와 거래일지 등 여러 주제를 다룬다.
미국 배당주 투자로 장기 보유할 종목을 고르고, 분산과 배당 재투자를 통해 자산을 쌓는 방법을 다룬다. 미국 주식의 배당 문화와 세금·환율 리스크, 초보 투자자가 정한 규칙에 따라 투자하는 방법도 살핀다.
4차 산업 혁명 시대의 비즈니스 패러다임과 산업 시스템의 변화, 해외 동향부터 통신 라이센스 관련 법률과 네트워크·디바이스·플랫폼·데이터 분석 기술, IoT 시큐리티까지 8개 분야를 다루며 기본부터 응용까지 묻고 해설한다.
일본의 JIT 시스템이 세계를 지배하던 때, 이를 뛰어넘는 경영이론을 제시한 《위기탈출 경영혁명》을 소설화한 작품이다. 엘리 골드렛의 《The Goal》 초고로, 경영 사고의 변화를 겨냥한 메시지를 담는다.
공급망 관리(SCM)는 공급망 네트워크 최적화로 경쟁 우위를 만드는 경영 혁신 과제로 다뤄진다. 과거의 원가 절감 중심 접근에서 나아가 네트워크 파트너와 시너지를 내고 시장 변화에 유연하게 대응해 고객 가치를 창출하는 전략을 살핀다.