산업현장에서 33년간 안전관리와 사고 예방에 힘쓴 경험을 바탕으로, 산업재해와 사회·자연재해, 교통사고를 막고 대응하는 방법을 살핀다. 정부와 기업, 관리감독자, 근로자와 국민의 안전 책임을 짚으며 안전 불감증을 바꾸고 예방 체계를 갖춰야 한다고 말한다.

1971~1983년에 연구한 윤리경영과 개방체제실험 관련 논문 Ⅰ~Ⅳ를 엮은 총서다. 원당 이득희의 시대를 통찰한 논저를 통해 당시의 윤리경영 연구와 개방 시대를 내다본 개방체제실험 연구를 살핀다.

한국 경제사에서 선택의 순간으로 꼽히는 49가지 결정적 선택 이야기를 다룬다.

이노베이션 창출을 독려하고 지식재산 제도로 보호·활용하는 일이 개인과 조직의 성장발전, 일자리 창출과 국가경쟁력 확보에 어떤 의미를 갖는지 살핀다. 대학(원)의 이노베이션 역량 강화와 창의적 문제해결 능력 함양도 다룬다.

일상에서 반복하는 가난뱅이 습성과 돈에 대한 현실적인 고민을 살피며, 부자가 되는 법이 아닌 부자 ‘하는’ 법을 제시한다. 돈에 대한 발상의 전환을 다룬다.

재택근무와 원격업무로 일하는 방식이 바뀌면서 오피스도 변해야 한다는 질문을 던지고, 퍼시스가 본사 건물에서 실험한 공간 전략을 정리한다.

코로나가 종식되지 않을 것이라는 전제 아래, 감염병 리스크로 대면접촉이 부담스러워지는 상황과 비대면 트렌드의 가속화를 살핀다. 방역이 일상이 되는 ‘위드 코로나’ 시대에 준비할 기술 트렌드와 이슈를 다룬다.

코로나19로 바뀌는 일상과 삶의 방식을 살피며, 과거에는 대세가 아니었던 마이크로한 삶의 모습이 뉴노멀과 새로운 ‘삶의 룰’로 자리 잡고 코로나19 이후에도 이어질 것이라고 본다.

조직의 목적과 성과를 위해 나누는 커뮤니케이션은 정보와 감정, 영향력과 인간관계를 만들고 조직문화로 이어진다. 다양한 기업 사례와 리더의 소통법, 감정·질문·말하기·듣기 방식을 살펴보며 변화하는 업무환경에서 조직 커뮤니케이션을 잘하는 방법을 제시한다.

데이터 시각화의 기본 원리를 익히고 실무 예제를 실습하며, 그래프가 성공적으로 보이거나 어색해지는 이유와 자료를 왜곡하지 않고 고품질 차트를 만드는 방법을 살핀다. R과 ggplot2를 활용한 시각화도 다룬다.

도요타의 품질과 효율을 뒷받침하는 ‘개선’의 대화법과 ‘다섯 번의 왜’를 통한 문제 해결을 살핀다. 도요타 노조 간부였던 내부자의 시선으로 현장 노조원의 대화 구조와 노사 문화를 다룬다.

방문요양 창업을 다루며, 계획·실행·평가·개선의 순서로 구성한다. 방문요양 창업을 주인의 삶을 살기 위한 인생수업의 시작으로 바라본다.

코로나19 팬데믹 이후 인류의 삶과 질서가 어떻게 바뀔지 묻고, 정치·경제·사회·교육 전 분야의 변화를 세계 66개국 전문가와 학자, 기업인이 진단하고 전망한다.

마흔 중반이 넘은 나이에 미국에서 영업을 시작한 저자는 멘토 없이 시행착오와 실패를 겪으며 18년을 버텼다. 책은 그 과정에서 얻은 단순한 영업 노하우를 넘어 타지에서 살아남는 법을 다룬다.

2020년 한국경제가 미·중 무역 협상과 일본의 수출 규제, 코로나 확산으로 받은 타격을 살피고, 대외 의존도가 높은 경제 구조와 경기 침체, 일과 일상생활의 변화를 다룬다.

코로나 위기와 가계경제의 어려움 속에서 무리한 투자를 피하고 돈을 모으는 방법으로 ‘365일 자동 절약 시스템’을 소개한다.

디자인씽킹 프로젝트를 수행할 때 겪는 어려움을 덜기 위해, 기존 도구들을 모아 정리하고 프로젝트 상황에 맞게 활용하는 방법을 소개한다.

감정노동을 특정 직업군에 한정하지 않고, 진짜 감정과 다른 감정을 표현하는 상황으로 정의하며 직업별·개인별 차이보다 감정노동으로 얻은 질병에 초점을 맞춘다. 10년간의 연구를 바탕으로 감정노동의 특성과 직업별 유형, 부작용을 살피고 보호·해소 방안을 다룬다.

강연과 멘토링에서 만난 100명의 사장이 공통으로 던진 질문을 바탕으로, 사업의 분야와 규모가 다른 사장들이 알아야 할 내용을 정리한다. 저자가 연구하고 경험한 내용을 2년여 동안 글로 엮었다.

주가의 수렴과 발산, 지지와 저항을 바탕으로 엘리옷파동을 설명하고, 주가 데이터를 입력해 방향을 나타내는 엑시마를 소개한다. 엑시마의 판독법과 2017년부터 2020년까지의 사례를 통한 검증도 다룬다.

콘드라티예프는 자본주의 경제가 장기적으로 순환하며 변동하고, 경기순환이 약 40~70년 주기로 반복된다고 발견했다. 이 순환은 경제 활동의 상승과 하강, 저점에서의 반전으로 이어진다.

급변하는 시장에서 B2B 기술영업의 정의와 시장 특성을 살피고, 프리세일즈부터 애프터세일까지 영업 단계를 설명한다. 기술수용주기와 데이터베이스를 바탕으로 전략·전술을 수립하는 방법, 고객 요구 대응과 파트너 협력 등 실무를 다룬다.

감정평가사로 활동하고 무형자산을 연구·실무한 경험을 바탕으로 자산의 개념을 소개하고, 부동산 평가사례를 통해 전문가의 가격 결정 과정 일부를 살핀다. 무형자산과 권리금, 영업권의 실전 사례도 다룬다.

마케팅의 출발점을 제품에서 고객과의 관계로 바꾸는 ‘관계우선의 법칙’을 살핀다. 고객 유형을 정하고 독특한 가치를 제공하며, 사업모델과 전략, 시스템을 바꿔 전략적 기업으로 전환하는 방안을 다룬다.