마셜은 루스벨트 대통령에게 반대 의견을 밝히고도 1년도 채 되지 않아 육군참모총장으로 발탁되었다. 대통령에게 자신의 생각을 말할 수 있도록 보장해달라고 요구한 사례를 통해 그의 리더십을 살핀다.

마셜은 루스벨트 대통령에게 동의하지 않는다는 의견을 밝히고, 듣기 불편한 말도 할 수 있도록 보장해달라고 요구했다. 대통령은 1년도 채 되지 않아 그를 육군참모총장으로 발탁했으며, 이 대목은 마셜이 대통령과 의견을 나눈 방식을 보여준다.

코로나19 이후 세계경제의 향방을 전망하기 어려운 상황에서, 장기 경기 호황과 유동성 장세에 이어져 온 위기의 신호를 살핀다. 위기의 근본을 부채 사이클에서 찾고, 팬데믹 충격을 완화하기 위한 미국 연방준비제도이사회의 돈 풀기가 사이클을 연장하는 요인이라고 설명한다.

소비자 전문가가 17년 동안 70여 건의 프로젝트를 수행하고 1000명이 넘는 소비자를 만나며, 소비자가 진정으로 원하는 것이 무엇인지 분석해 온 경험을 담는다.

팬데믹이 바꿔 놓은 온라인 환경을 배경으로 2020년 유튜브 트렌드를 돌아보고, 2021년의 대표 키워드와 주목할 채널 77개를 살핀다. 인플루언서 마케팅과 미디어 커머스, 구독서비스도 다룬다.

문명과 산업, 기업과 개인의 관계를 살피며 다가올 변화의 시대에 필요한 인재와 기업이 인재를 통해 지속 가능한 혁신과 생존을 모색하는 방안을 다룬다. 인공지능과 기계가 인간의 자리를 대체할 것이라는 예측이 나오는 시대를 배경으로 한다.

한국에 재산을 보유한 재미 동포가 한·미 양국에서 해야 할 세금신고와 양도소득세·상속·증여세 제도, 해외금융계좌 보고의무를 살펴본다. 한국의 주택임대소득 과세와 코로나19 관련 미국 세정지원도 다룬다.

중국기업을 상대로 국내 중소기업이 채권을 회수하는 과정에서 필요한 소송 실무를 다룬다. 소송 준비부터 관할법원 선택과 서류작성, 심리·판결, 재심 및 강제집행 절차까지 살핀다.

‘가성비’의 유행부터 립스틱 구매, 영화 속 맥주와 커피 소비까지 일상의 사례를 통해 경제학과 경제 법칙을 살펴본다. 상품 구매와 영화 관람, 보험 가입, 재테크에서 만나는 경제 법칙을 다룬다.

심리학과 마케팅 이론에 토대를 둔 치과 상담 원리를 설명하고, 상담 입문자가 훈련할 수 있도록 환자 유형별·치료별 상담 사례와 교정·임플란트 상담, 컴플레인 대응, 상담 클로징 방법을 다룬다.

코로나19로 달라진 소비자 생활양식과 변화의 추이를 16가지 키워드로 살피고, 변화의 원인과 마케팅 커뮤니케이션에서의 시사점 및 활용 가치를 짚는다. 자기 관리와 추천 알고리즘부터 동학개미운동, 브랜드 액티비즘까지 일상·놀이·사회·마케팅의 흐름을 다룬다.

개인 투자자가 주식 거래 계좌를 최대 7개로 나눠 관리하는 세븐 스플릿 전략을 다룬다. 저자는 이를 ‘7개의 투자 자아’에 빗대며, 주식 초보도 따라 할 수 있는 룰 베이스 매매 전략이라고 소개한다.

기후변화가 초래할 그린 스완 리스크와 국제사회의 대응을 살피고, 지속가능금융과 그린 파이낸스가 금융산업에서 맡는 역할을 다룬다. 글로벌 채권·은행·보험 시장의 변화와 기후 관련 기업 재무공시를 검토한 뒤 한국 금융산업의 기회와 리스크를 짚는다.

기후변화가 낳는 예측하기 어려운 위험인 ‘그린 스완’을 짚고, 국제사회와 금융권의 기후위기 대응을 살핀다. 지속가능금융과 그린 파이낸스의 국제적 흐름을 비롯해 채권·은행·보험·기업공시의 변화, 한국 금융산업의 기회와 리스크를 다룬다.

소득과 기회의 격차가 시장의 효율성과 정책에 어떤 영향을 미치는지 살핍니다. 경제 성장을 분배 문제와 분리하지 않고 읽는 책입니다.

산업현장에서 33년간 안전관리와 사고 예방에 힘쓴 경험을 바탕으로, 산업재해와 사회·자연재해, 교통사고를 막고 대응하는 방법을 살핀다. 정부와 기업, 관리감독자, 근로자와 국민의 안전 책임을 짚으며 안전 불감증을 바꾸고 예방 체계를 갖춰야 한다고 말한다.

1971~1983년에 연구한 윤리경영과 개방체제실험 관련 논문 Ⅰ~Ⅳ를 엮은 총서다. 원당 이득희의 시대를 통찰한 논저를 통해 당시의 윤리경영 연구와 개방 시대를 내다본 개방체제실험 연구를 살핀다.

한국 경제사에서 선택의 순간으로 꼽히는 49가지 결정적 선택 이야기를 다룬다.

이노베이션 창출을 독려하고 지식재산 제도로 보호·활용하는 일이 개인과 조직의 성장발전, 일자리 창출과 국가경쟁력 확보에 어떤 의미를 갖는지 살핀다. 대학(원)의 이노베이션 역량 강화와 창의적 문제해결 능력 함양도 다룬다.

일상에서 반복하는 가난뱅이 습성과 돈에 대한 현실적인 고민을 살피며, 부자가 되는 법이 아닌 부자 ‘하는’ 법을 제시한다. 돈에 대한 발상의 전환을 다룬다.

재택근무와 원격업무로 일하는 방식이 바뀌면서 오피스도 변해야 한다는 질문을 던지고, 퍼시스가 본사 건물에서 실험한 공간 전략을 정리한다.

코로나가 종식되지 않을 것이라는 전제 아래, 감염병 리스크로 대면접촉이 부담스러워지는 상황과 비대면 트렌드의 가속화를 살핀다. 방역이 일상이 되는 ‘위드 코로나’ 시대에 준비할 기술 트렌드와 이슈를 다룬다.

코로나19로 바뀌는 일상과 삶의 방식을 살피며, 과거에는 대세가 아니었던 마이크로한 삶의 모습이 뉴노멀과 새로운 ‘삶의 룰’로 자리 잡고 코로나19 이후에도 이어질 것이라고 본다.

조직의 목적과 성과를 위해 나누는 커뮤니케이션은 정보와 감정, 영향력과 인간관계를 만들고 조직문화로 이어진다. 다양한 기업 사례와 리더의 소통법, 감정·질문·말하기·듣기 방식을 살펴보며 변화하는 업무환경에서 조직 커뮤니케이션을 잘하는 방법을 제시한다.