지역 소멸과 지역대학 위기에 대학과 지역이 함께 대응하는 방안을 묻고, 경희대학교와 서울예술대학교가 ‘로컬콘텐츠 중점대학’ 사업에 참여해 지역 현장에서 실천한 교육 실험을 기록한다. 대학 수업의 아이디어가 정책·시장·커뮤니티와 만나 실행과 확산으로 이어지는 과정을 문제 정의부터 기획, 실행, 확산까지 살핀다.

헤드헌팅 사업을 20년 넘게 해 온 저자의 경험을 바탕으로 적성 탐색과 경력 관리, 이직 결정에 필요한 점검 사항을 다룬다. 평판 관리와 이력서 작성, 면접 기술 등 이직 과정의 주제도 살펴본다.

위기의 순간에 지도자가 내리는 결정이 성패와 국가의 운명에 미치는 영향을 살피고, 위대한 7인의 리더가 남긴 유산을 통해 판단과 사유를 조명한다. 이들의 사례를 바탕으로 현대 경영에 참고할 해결책을 제시한다.

바게트케이를 시작한 뒤 10년 동안 같은 시간과 루틴으로 빵을 구우면서도 날마다 달라지는 날씨와 손님, 빵의 판매량을 겪은 시간을 돌아본다.

1847년 파리의 보석상에서 출발한 까르띠에가 창립자의 세 손자 루이·피에르·자크를 통해 파리·뉴욕·런던으로 확장하며 ‘모방은 금물, 항상 창조하라’는 원칙으로 고유한 스타일을 만든 과정을 그린다. 가문의 6대손 프란체스카 까르띠에 브리켈은 가족 기록과 보석, 관련 인물의 삶을 통해 19세기부터 1974년까지 가문과 브랜드의 역사를 살핀다.

자동차 산업의 경쟁은 전기차와 내연기관의 대결을 넘어 아키텍처와 개발 철학의 경쟁으로 바뀌고 있다. 테슬라와 토요타, 중국 기업들의 사례를 따라가며 SDV·AI와 생태계가 산업의 주도권을 어떻게 옮기는지 살피고, 한국 기업의 대응 전략을 다룬다.

트레이더 조 창업자 조 쿨롬은 월마트와 코스트코 등 거대 유통기업과 경쟁한 경험을 바탕으로, 새로운 상품을 발굴하는 기획력과 광고·할인 없이 네이밍과 패키징을 활용하는 마케팅을 소개한다.

출간 당시 주목받지 못하고 절판된 뒤, 부동산이 중요한 재테크 수단으로 자리 잡으면서 투자자들 사이에서 알려진 과정을 소개한다.

1978년부터 완도군 노화도를 비롯한 외딴 섬과 오지에 2차 병원을 세운 김우중 대우그룹 회장과 완도대우병원 의료인들, 지역 주민들의 삶과 기억을 기록한다. 의료서비스에서 소외된 이웃을 위한 의료사업에 참여한 사람들과 그 사업이 지역사회에 남긴 변화를 살핀다.

콘텐츠 스타트업 퍼블리(PUBLY)를 10년간 이끈 박소령이 잘못된 선택과 그 결과, 그 과정에서 버텨야 했던 결정적 장면을 사업 노트에 기록한다.

‘인간으로서 무엇이 바른가’라는 물음에서 출발해 이나모리 가즈오의 인생과 경영철학을 살핀다. 1998년부터 2000년까지 세이와주쿠에서 젊은 경영자들에게 한 강연을 모아 정리하고, 항목마다 해설을 붙였다.

블랙야크 창업자 강태선이 1평짜리 작은 가게를 인수하며 시작한 사업의 길과 블랙야크의 성공 비결을 다룬다.

경제·기술·외교 등에서 변화가 거듭되는 시대를 ‘피벗’, 즉 방향을 바꾸는 일로 설명한다. 성공한 기업과 기업가들이 피벗했다는 점을 들어, 변화가 이어지는 상황에서 피벗이 갖는 의미를 다룬다.

야간고등학교 출신 평사원에서 사장으로 성장한 이웅범의 사례를 통해 LG가 리더를 키워내는 방식과 ‘LG형 리더십’이 만들어지는 과정을 살핀다. 불가능해 보이는 목표를 세우고 실현해내는 리더십의 특징도 다룬다.

오랜 기간 살아남은 브랜드 가운데 창업자의 이름이 브랜드로 남은 사례에 주목해, 이들이 어떤 아이디어에서 출발해 위기를 겪었는지 살핀다. 브랜드를 시작하고 유지하고 완성하는 힘이 무엇인지 묻는다.

시부사와 에이이치가 『논어』의 가르침과 주판으로 상징되는 경제활동을 어떻게 연결했는지 살핀다. 인의와 부귀, 올바른 경제활동과 합리적인 경영을 다루며, 그의 경영철학과 처세·수양에 관한 생각을 현대역으로 소개한다.

이병철과 정주영이 불모지에서 이룬 산업화의 성취를 젊은이들이 현실의 롤모델로 삼는 현상을 다룬다. 취업만이 성공의 길은 아니라는 인식 속에서 MZ세대가 개성과 철학을 바탕으로 꿈을 실현하고 독립적인 길을 선택하는 창업의 중요성을 살핀다.

커피와 책, 테이블을 갖춘 곳을 넘어 누군가에게 특별한 기억을 남기고 다시 오고 싶은 이유를 만드는 ‘장소’를 고민한다. 스쳐 가는 카페가 아니라 머물고 싶은 이야기의 한 페이지가 되는 공간을 그리고 있다.

삼성전자가 위기에서 반격을 모색하는 흐름을 중심으로 반도체 슈퍼사이클과 AI 반도체, 파운드리 경쟁, MZ세대의 브랜드 선택, 신사업과 글로벌 M&A를 살핀다. 이재용 회장의 ‘이건희 정신’ 계승과 삼성의 조직·경영 과제, 한국 자본주의에서 삼성의 의미와 미래도 함께 추적한다.

헤드비히 키슬러는 무선 통신의 교란 문제를 해결하려고 전위 작곡가 조지 앤타일과 함께 주파수 도약 통신 시스템을 발명하고 특허를 냈다. 당시 미 해군은 이를 거절했으며, 이 발명이 이후 어떻게 이어지는지 살펴본다.

일본에서 연매출 2조 엔을 돌파한 리테일 기업 PPIH는 할인잡화점 돈키호테의 운영사다. 1989년 1호점 개점 이후 매출과 영역이익이 이어져 왔다는 점을 바탕으로 돈키호테의 경영을 살핀다.

대기업을 나와 창업에 뛰어든 류강준과 스타트업 AURION의 성장 과정을 그리며, 소설과 실무 가이드를 결합해 프로토타입 제작, TIPS, 투자 유치와 단계별 자금조달 전략을 다룬다.

평사원에서 LG그룹 CEO까지 일한 권영수의 현장 경험과 경영 이야기를 담았다. 직원들과 소통하며 겪은 사례와 고민을 통해 사람의 마음을 얻는 경영, 조직을 이끄는 리더십과 일의 태도를 살핀다.

울릉도의 독도문방구는 독도 편집숍으로, 멸종된 독도 강치와 자생식물, 울릉도의 풍경과 특산물에 얽힌 이야기를 굿즈로 전한다. 우리가 기억하고 지켜야 할 독도와 울릉도의 이야기를 편집숍의 상품으로 소개한다.