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창업을 준비하고 기업을 경영하는 데 필요한 절차와 실무를 현장 경험을 바탕으로 살핀다. 사업아이템과 자금 조달, 정부지원사업부터 회계·세금·마케팅, 조직관리와 기업 리스크까지 창업과 경영의 여러 과제를 다룬다.
디지털 전환과 새로운 사회 이슈로 불확실성이 커지는 시대에 창업가는 독자성과 실용성을 갖춰야 하며, 한정된 자금으로 이를 감당해야 하는 부담을 살핀다.
K스타트업의 현주소와 나아갈 길을 살피고, 각 분야에서 활약하는 창업자와 유니콘·N차 창업가를 양성하기 위한 해법을 다룬다.
스타트업이 창업 이후 회사를 유지하고 위기와 고비의 데스밸리를 넘어 성장하는 과정에서 ‘자기 혁신’이 어떤 역할을 하는지 살핀다.
초기 스타트업의 비즈니스 모델을 둘러싼 핵심 질문 30가지를 다룬다. 타깃 고객과 고객 가치를 구체화하는 방법, 제품·서비스 개발에 필요한 투자금을 마련하는 문제 등을 질문 형식으로 제시한다.
콘텐츠·문화예술 분야에서 창업을 준비하는 이들을 위해 아이디어의 사업화부터 시장검증, 브랜드 구축, 제품·콘텐츠 제작과 판매, 정부지원 및 성장 전략까지 스타트업의 준비와 운영 과정을 살핀다. 창작가에서 창업가로 전환한 대표들의 조언과 실무 노하우를 다룬다.
문과생이 창업을 고민하고 결정하는 과정에서 준비할 일과 창업 뒤 마주하는 문제를 살피고, 각종 지원을 받아 회사를 발전시키는 방법을 필자의 경험을 바탕으로 정리한다.
스타트업에서 문과생이 회계·자금 관리·마케팅을 맡을 수 있다는 관점에서 창업을 고민하고 준비하는 일부터 창업 후 문제 해결, 지원을 통한 회사의 발전까지 필자의 경험을 바탕으로 정리한다.
기술 창업 기업의 사업 현황을 살피고, 사업을 지속해 나가기 위한 조건을 다룬다.
코로나19 이후 전 세계 스타트업의 발전 방향과 각국의 육성 정책을 살펴보고, 한국에 적용할 대안을 모색한다. 창업 생태계와 교육·정책 자금 지원의 변화를 짚으며 K-스타트업의 지속 성장을 위한 과제를 다룬다.
페이스북, 줌, 페이팔 등 세계적 기업이 스타트업에서 출발해 성공한 비결은 무엇일까? 저자는 4년여 동안 스타트업의 성공과 실패 사례를 분석하고, 성공한 스타트업과 창업자의 특징을 65가지 요인으로 살핀다.
수도권에 집중된 창업의 편견을 질문하며, 창업 기초 지식과 김해 지역 창업 기업 사례를 살핀다. 예비창업자와 창업 기업 대표자 인터뷰를 바탕으로 창업 아이템과 팀 빌딩, 정부 지원 사업, 지역 창업의 가능성을 다룬다.
스타트업의 생태와 성장 과정에서 벌어지는 치열한 분투를 25편의 이야기로 그린다. 공동창업자와 C레벨의 갈등, 투자 유치와 자금난, 위기 속 CEO의 오판과 협상을 통해 스타트업의 극단적인 현실을 소설 형식으로 살핀다.
AI가 산업과 삶을 바꾸며 부의 이동이 진행되는 시기에, AI를 활용해 부를 창출하는 임팩트 전략을 사례와 함께 살핀다. 10억 달러짜리 문제의 발견부터 모델링, 제품 개발, 데이터 창조와 팀 빌딩까지 다룬다.
최민영 기자가 1년 4개월 동안 스타트업 창업자 17명을 만나 인터뷰하고, 이들이 인공지능·e커머스·헬스케어·모빌리티 등에서 새로운 기술과 서비스를 내놓거나 오프라인 산업을 온라인으로 전환하려 한 사례를 살핀다.
스타트업의 반복되는 실패를 창업자가 스타트업 프로세스를 제대로 배우고 실행하지 않은 데서 찾고, 성공은 끊임없는 실험과 학습, 검증과 개선을 거쳐 얻는 성과물이라고 본다.
1인 스타트업 대표 조현영은 서비스 기획부터 개발, 마케팅, 고객 관리까지 혼자 운영해 80만 고객을 확보한 심부름 앱 ‘해주세요’의 경험을 바탕으로 IT 창업을 이야기한다.
대학 등록금으로 온라인 교육회사 캠퍼스21을 창업한 경험을 바탕으로, 시행착오와 적자를 거쳐 성장하고 기업공개를 추진한 뒤 회사를 매각·합병하기까지의 과정을 다룬다.
경영전략을 다루며, 창의 인재와 기업 성공, 창업과 취업을 주제로 삼는다.
스타트업을 효과적으로 경영하는 방법을 다루며, 비즈니스 개발부터 마케팅·영업·자금 조달까지 운영상의 여러 직무를 살핀다.
정부지원사업 심사 현장의 상황과 심사위원의 업무·평가 방법을 살피고, 저자가 1,000여 건의 심사 경험을 바탕으로 심사위원의 마음을 움직이는 사업계획이 무엇인지 이야기한다.
자기 주도적이고 수행 중심적인 창업교육을 목표로, 학생들이 한 학기 동안 창업 포트폴리오를 완성하는 데 초점을 둔다. 포트폴리오를 만드는 과정에서 기업가정신과 창업을 스스로 생각하고 강의에 참여하도록 구성한다.
ESG의 개념과 역사를 살펴보고, 비재무적 요소와 이해관계자를 바탕으로 중대성 평가와 ABC 프레임워크를 다룬다. 기업 사례를 통해 자금조달·배분, 고객과 시장, 소셜 벤처와의 오픈 이노베이션, ESG 요소가 사업 경쟁력으로 이어지는 과정을 살핀다.
사업준비자와 기존사업자가 겪는 애로사항을 타개하고 직접 사업계획서를 작성하도록 돕기 위해, 사회적 여건 변화에 맞춘 사업계획서 작성방법을 다룬다.