인공지능 시대에 막연함과 초조함, 두려움을 느끼는 이들을 위해 인공지능의 원리를 기술서보다 먼저 익히고, 인공지능 모델이 상용화된 세상에서 자신이 할 일과 할 수 있는 일, 하고 싶은 일을 살펴본다.

온라인 판매 경험이 없던 한 가장이 쇼피에서 하나씩 배우고 실행한 과정을 담았다. 책은 부업이 본업을 넘어선 사례와 쇼피를 주목하는 이유를 다룬다.

창업 초기에 구축해야 할 시스템을 중심으로, 정체성이 흔들리는 조직과 전략 없는 성장, 감으로 운영되는 재무 등 스타트업이 조직과 사람, 시스템의 문제로 무너지는 현실을 다룬다. 창업을 도전이나 로망이 아닌 끝까지 살아남아야 하는 경영 행위로 바라본다.

2026년 상반기 역사상 최대 규모의 IPO를 준비 중인 스페이스X를 살펴본다. 예상 기업가치는 삼성전자 시가총액의 약 2배로 제시되며, 공모 규모는 최대 500억 달러에 달한다.

건강 걱정과 노후 준비로 보험에 가입해야 한다고 느끼는 심리를 짚고, 보험 가입 규칙과 영업에 당하지 않는 법을 다룬다. 보험을 금융으로 바라보며 전략적으로 설계하는 방법을 제시한다.

대규모 언어 모델(LLM)이 바꾼 AI 생태계를 기업 CEO가 생생한 예시로 설명한다.

마케팅 인력을 고용하기 부담스러운 소상공인과 1인 기업가를 위해 AI 마케팅 자동화 방법을 다룬다. AI 도구와 프롬프트 설정부터 콘텐츠 제작, 고객 응대, 광고 기획, 매출 데이터 분석까지 가게 업무에 적용하는 과정을 안내한다.

세금 상식과 생활에 밀착한 절세 비법을 다루며, 회사에 알리지 않고 겸업하는 경우의 세금 문제도 살펴본다.

생성형 AI 시대에 성과를 재정의하고 창출하는 방법을 다룬다. 산업화 시대의 근면함과 인터넷 시대의 효율성을 지나, AI와 협업해 결과물을 만드는 ‘페어워커’의 시대를 제시한다.

GPU와 메모리, 패키징, 파운드리, 장비가 데이터센터 수요와 어떻게 이어지는지 살핍니다. 기업 이름보다 역할을 먼저 구분하는 데 도움이 됩니다.

상속세·증여세의 이론과 실무를 다루며, 상속세 신고 체크리스트와 주식 변동 관련 사례를 함께 소개한다. 상속·증여재산 평가, 가업승계 지원제도, 공익법인 관련 내용도 구성에 포함한다.

세무조사와 세무실무에서 자주 쟁점이 되는 사항을 법과 최신 판례를 바탕으로 살펴보고, 각 쟁점의 처리 방법을 해설한다.

국제거래 관련 세무 실무와 세무조사 쟁점을 다루며, 이전가격보고서의 이해를 돕는 실무 내용과 사례를 담는다. 거주자, 해외매출채권 지연회수, 해외파견직원 인건비 관련 이슈를 판례 중심으로 설명하고, 조세조약에 따른 국외원천소득의 배당소득과 사용료소득도 살펴본다.

노후를 걱정하면서도 현재를 위해 돈을 벌고 쓰는 현실을 짚고, 50대를 현실적인 연금 설계를 실행할 마지막 기회로 본다.

AI가 만들어낸 변화의 최전선인 도시를 통해 AI 시대의 삶이 어떤 방향으로 움직이는지 묻고, 인공지능과 인간, 기술과 삶의 관계를 살핀다. 기술의 빠른 변화와 인간 삶의 숙고·경험·감정이 요구하는 시간이 도시에서 충돌하는 모습을 다룬다.

트럼프 2.0 시대의 ‘ESG 종말론’을 표면적 현상으로 보고, 기후변화·노동·인권 이슈가 미국과 중국의 패권 경쟁에서 경쟁자를 견제하는 전략 무기로 작동하는 양상을 살핀다. 글로벌 빅테크와 자본이 정의가 아닌 수익의 논리에 따라 움직이는 모습도 다룬다.

AI 시대 직장인에게 필요한 역량으로 소통을 꼽고, 상사 보고와 동료 협력, 후배 피드백, 고객 응대에 필요한 소통 기술을 다룬다. 경청과 공감, 설득과 협상, 갈등 해결과 신뢰 구축을 위한 구체적인 방법도 제시한다.

AI 시대 직장 생활에서 소통이 중요한 역량임을 살펴보고, 상사 보고와 동료 협력, 후배 피드백, 고객 응대에 필요한 소통 기술을 다룬다. 경청과 공감, 설득과 협상, 갈등 해결과 신뢰 구축을 위한 구체적인 방법도 제시한다.

주식 투자에서 인간은 매매 시점을 고를 때 평정심과 인내력을 시험받고, 많은 투자자가 원칙보다 타인의 의견이나 소문, 감에 기대곤 한다. 데이터 분석을 바탕으로 한 AI 퀀트 투자는 손실을 최소화하고 수익을 최대화할 확률을 계산해 투자를 실행하는 방식으로 제시된다.

TM 전문가의 수익 창출 비법과 함께, 6개월 이상의 TM 기초 공부와 실천을 바탕으로 매달 500만 원을 벌고 연금 걱정 없는 노후를 맞이할 수 있다고 제시한다.

능력이나 노력보다 큰 기회를 얻고 오래 성공하는 비결을 묻고, 타인에게 대가 없이 주는 ‘기버’가 부를 이룬다는 답을 제시한다. 세일즈맨 조가 백만장자 핀다와 함께 성공의 비밀을 파헤치는 비즈니스 우화다.

고객을 설득하려 애쓰지 않아도 실적이 이어지는 이유를 묻고, 판매 실적의 바탕을 뛰어난 화법이나 판매 스킬이 아닌 기버의 ‘가치 제공을 통한 영향력 형성’에서 찾는다. 1권에서 제시한 다섯 가지 법칙이 비즈니스 실전 상황에 어떻게 적용되는지 살핀다.

리더 벤이 멘토 엘르와 네 명의 리더를 만나며 리더십의 원천을 찾아가는 이야기 속에서, 밥 버그와 존 데이비드 만은 기버 개념을 통해 리더의 영향력을 높이는 가장 좋은 방법은 그것을 내주는 데 있다고 말한다.