미국에서 첫 사업을 시작한 저자가 UO 빔 프로젝터로 아마존 판매 1등에 이르기까지의 사업 경험과 노하우를 소개한다. 공조직의 중소기업 수출지원 방식과 미국 유통시장 체계를 살피고, 아마존 판매 1등 이후의 도전도 다룬다.

회계는 돈의 흐름을 가시화하고, 주식회사의 경영 상태를 숫자로 파악해 이익을 최대화하는 수단으로 발전했다. 회계가 무엇인지와 비즈니스 언어로서의 역할을 살펴본다.

도전에 나서기 전 스스로를 재단하고 억압하며 실패를 예상해 물러서는 생각을 살핀다. 전 세계 리더를 코칭해 온 킴벌리 페이스는 이런 생각을 지적한다.

2022년 조세특례제한법의 개정 내용을 살피며, 용역제공자 과세자료 제출 세액공제 신설과 벤처기업 스톡옵션 비과세 한도 상향, 고용증대기업 세액공제 추가 내용을 다룬다.

법인 컨설팅에 필요한 세법 지식과 실전 화법을 다루며, 국세기본법의 기본 개념과 법인세 과세체계 정보를 보강하고 소득 설계, 주식 이동, 법인전환 등을 실전 화법의 주제로 제시한다.

PDCA를 실천하는 중소기업 CEO들이 위기와 난관을 극복한 성공 노하우를 살펴본다. 뚜렷한 목표 의식과 전략, 조직 관리, 신뢰와 소통을 바탕으로 이들이 어떻게 다르게 행동했는지 소개한다.

디지털 경영의 전반적인 이해를 바탕으로 e-비즈니스 경영과 모바일 정보통신기술이 야기하는 가치사슬 및 모델을 살펴본다. 유비쿼터스 비즈니스 경영에서는 사물인터넷과 센서에 의한 네트워크 기반 초연결사회에 초점을 둔다.

경제성장과 함께 기업의 사건·사고가 이어지는 상황에서 ESG에 따른 윤리·준법 기준의 정립 필요성을 다룬다. 컴플라이언스를 적발과 처벌이 아닌 예방을 위한 자발적 준법 통제 장치로 설명한다.

고객을 어떻게 분류하고 접대할지, 고객이 원하는 서비스와 영업의 정의는 무엇인지 살펴본다. 현장 경험을 바탕으로 우수한 영업사원에게 필요한 능력을 설명하고, 실제 영업 현장에서 B2B 관점의 영업을 간접 경험하도록 구성한다.

AI가 인간 직원의 연봉을 결정하고 업무를 평가하며 지시하는 상황을 바탕으로, 인간과 기계 사이의 권력 관계를 분석하고 이에 대처할 리더십 자질을 제시한다.

상가 투자나 병원·식당·카페·편의점 창업을 앞두고 상권분석이 필요한 이유와 좋은 상권의 조건을 살핀다. 상권분석 없이 투자하는 일을 눈을 가린 채 과녁을 향해 활시위를 당기는 것에 비유하며, 공실과 매출을 걱정하지 않을 상권분석의 원칙을 다룬다.

한국에서 유튜브가 로컬 플랫폼이나 다름없는 상황에서, 중국어를 못하는 유튜버도 중국 플랫폼에서 돈을 벌고 있다는 사례를 제시하며 중국 온라인 콘텐츠 시장을 다룬다.

현업팀장의 자리에서 일이 되게 하는 데 초점을 맞추고, 당위적이고 뻔한 이론을 걷어 내며 현장에서 건져 올린 팀장 이야기를 다룬다.

펫푸드 창업에 필요한 산업·영양학 기초와 수익성 분석, 원가 관리, 사업계획서 작성 등 창업 준비 과정을 살핀다. 창업 후 경영 관리와 인허가·품목등록을 비롯한 행정 절차, 단미사료·보조사료 관련 정보와 정부 정책도 다룬다.

K스타트업의 현주소와 나아갈 길을 살피고, 각 분야에서 활약하는 창업자와 유니콘·N차 창업가를 양성하기 위한 해법을 다룬다.

호스피탤리티 산업의 관점에서 서비스 경영을 다루며, 호텔·항공사·관광 관련 기업의 사례를 들어 서비스 관련 내용을 설명한다. 고객만족을 책임지는 직원과 기업 경영자가 고객만족을 어떻게 실행하는지 살펴본다.

현대적 영업과 영업관리의 개관을 바탕으로 효과적인 영업방법론을 살피고, 고객과의 관계가 영업과정과 관리에 미치는 영향을 다룬다. 고객과의 관계지향적 영업을 중심에 두면서 마케팅 부서와의 관계와 조직 내 수평적·수직적 관계도 함께 살핀다.

네트워크 마케팅 사업을 시작한 사람들이 꿈을 찾고 구체화하는 과정을 살핀다. 저자가 과거를 바탕으로 꿈을 탐색하고 사명선언문을 작성해 성공의 8단계 중 첫 단계를 완성한 경험을 다룬다.

중국 구매대행을 주제로 중판 대표의 상품 기획과 중국 공장 찾기, 생산 과정을 다루고 구매대행 노하우와 최신 트렌드를 소개한다. 따라 하기 방식으로 과정을 설명하고 실수하기 쉬운 부분과 주의할 사항도 짚는다.

글로벌 시대에 존경받는 리더가 되려면 리더십 스킬과 행동을 따르는 데 그치지 않고, 리더의 자질과 기업가정신, 철학을 이해하며 자신에게 부족한 부분을 개발해야 한다고 설명한다. 리더십 이론이나 바람직한 행동을 따라 하는 것만으로 훌륭한 리더가 되거나 높은 성과를 이루는 것은 아니라고 짚는다.

시대의 변화와 한국기업의 특수한 상황을 함께 살피며, 경영학의 기본 체계를 다섯 부로 소개한다. 기업과 사회의 관계부터 전략·조직, 기능별 관리와 중소기업·벤처·혁신까지 경영의 주요 주제를 다룬다.

경영학의 계획·조직·리드·통제 원칙과 함께 커리어 준비, 고객, 세계화, 다양성, 윤리, 소셜 미디어 등 학생들이 성공하기 위해 알아야 할 주제를 다룬다.