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개인기업의 장부 작성과 간편장부 기장, 세금계산서와 영수증 등 증빙 관리, 종합소득세·부가가치세·원천세 실무를 다룬다. 퇴직금과 퇴직연금제도, 근로기준법에 따른 근로자 관리, 4대보험도 살펴본다.
근로기준법에 따른 임금과 퇴직금, 4대보험, 급여 세무실무의 기초적이고 전반적인 내용을 다룬다.
마케팅을 잘하기 위해 이해해야 할 기본 원리 55개를 박스에 담아 독자들이 필수 원리를 파악할 수 있도록 구성한다.
커피 기본 이론과 바리스타 자격 취득, 에스프레소 머신 관리 등 카페 창업에 필요한 내용을 다룬다. 오래가는 카페의 공통점으로 서비스로 이어지는 창업자의 마음가짐과 변하지 않는 커피 맛을 들며, 커피 맛에 바리스타의 노하우와 추출 기계가 관련된다고 설명한다.
기술 창업을 경험하고 회사를 매각한 저자가 초기 사업의 준비와 운영에 필요한 내용을 정리한다. 사업 아이템과 계획서 마련부터 수출, 경영 전략, 자금 조달, 투자 유치와 회사 매각까지 벤처기업의 성장 과정을 다룬다.
블랙컨슈머를 이해하고 현장에서 대응하는 방법을 다룬 지침서다. 앞서 출간한 책에 실무 내용을 더해 현실적인 대응 방법을 담았다.
변화하는 제약 영업 환경에서 MR에게 요구되는 역량과 전문 세일즈 스킬을 살펴본다. 고객 세분화에 따른 관계전략부터 세일즈 커뮤니케이션과 프레젠테이션, 제품을 부각시키는 판매 기술과 협상까지 다룬다.
중소기업 경리담당자를 위한 실무서로, 근로기준법에 따른 근로자 관리와 4대보험·급여 및 퇴직 관련 세금과 정산을 다룬다. 소기업의 장부 작성과 세금계산서 등 증빙관리, 간편장부 기장 방법도 제시한다.
조세체계와 법인·개인기업의 세금 신고·납부 차이를 비롯해 개인사업자의 사업소득에서 제외하는 소득, 소득세·법인세 세율 등 세금의 기본 내용을 다룬다. 원천세 신고 실무를 사례 중심으로 살피고 퇴직소득세와 퇴직연금계좌, 임원퇴직금, 일용근로자 및 법인의 이익배당 관련 세무 실무를 제시한다.
중소기업 경리·세무 담당자와 세무사사무소 직원을 위한 실무 사례집으로, 부가가치세와 원천세 신고에 필요한 세법 내용과 세무상 유의사항을 정리한다. 핵심 실무 내용을 구체적인 사례와 함께 제시한다.
한국의 현실을 반영한 스타트업 입문서로, 장병규가 세이클럽의 네오위즈와 배틀그라운드의 블루홀을 공동 창업한 이력과 초기 단계 벤처캐피털 본엔젤스의 공동 창업자라는 배경을 소개한다.
프리워커 11인의 경험을 통해 자유롭게 일하는 삶의 빛과 그림자를 살피고, 취업·창업·자업과 1인기업가로 일하는 문제를 다룬다. 각자의 실패와 시련, 도전을 바탕으로 앞으로의 역할과 업(業)을 고민한다.
한국 기업의 법인세 부담과 국세청의 잘못된 세금 부과 문제를 살피고, 세무조사로 추징된 세금을 돌려받는 사례가 반복되는 상황을 다룬다.
세무회계의 핵심 실무 사례와 계정과목별 분개, 지출증빙의 기초적이고 전반적인 내용을 다룬다.
공인회계사 2차 시험을 위한 회계감사 연습서로, New ISA의 이론적 모델과 철학을 바탕으로 기출문제와 복원문제, 필수 주제 및 응용문제를 다룬다. 위험평가와 감사증거부터 내부통제, 실증절차, 감사보고까지 주요 감사 영역을 문제와 해설로 익히도록 구성했다.
영업 관리는 경영학의 발전에도 비과학적인 분야로 남아 있으며, 영업을 개인의 기량이나 편법에 맡기고 눈앞의 성과만 평가하면 기업의 지속적 발전에 한계가 생긴다고 짚는다. 영업의 본질을 되돌아보고 정석에 관심을 둘 필요성을 다룬다.
태양광발전사업의 기본 지식부터 추진 절차와 투자 경제성 분석, 자금 조달, 발전소 유지·관리까지 살핀다. 발전소의 수익성과 가치를 높이는 방안과 사업 추진에 따르는 리스크도 다룬다.
새 리스 기준서의 내용을 자세히 다루고 예제와 연습문제를 제시해 독자가 기준서를 이해하도록 구성한다. 기준서 제1115호의 관련 사례를 추가하고, 강의 과정에서 발견한 5판의 미진한 부분을 보완한다.
국세청 사후검증과 세목별 세무실무의 기초적이고 전반적인 내용을 다룬다.
조직의 유형과 돌비 시스템 같은 사례를 통해 비유가 복잡한 개념의 공통점과 차이를 쉽게 드러내고 생각을 명확하게 하는 방식을 살핀다. 다양한 분야의 핵심을 파악하고 사물과 사건 사이의 공통점과 차이점을 찾아 비유를 활용하는 일이 설득과 커뮤니케이션, 유머에 어떻게 이어지는지 다룬다.
권한위임을 통해 부하의 자율성과 창의성을 불러일으키려는 권한위임 리더십을 다룬다. 권한위임이 잘되지 않는 이유를 분석하고 조직문화와 개인의 특성을 고려한 실천 방법을 사례와 함께 제시한다.