달라진 직장 문화에서 상사와 부하 직원 사이에 생기는 갈등을 해소하고 함께 성장하는 데 필요한 리더의 실무 기술 55가지를 다룬다. 행동 분석에 기초한 매니지먼트 수법을 일본인에 맞게 변형한 ‘행동 과학 매니지먼트’를 소개한다.

쌀 투기로 몰락한 가문을 다시 일으키려 오사카에서 심부름꾼 일을 시작한 마쓰시타 고노스케의 삶을 다룬다. 아내와 시작한 가내 수공업 공장을 거대 가전 왕국으로 키우는 과정과 처남 이우에 도시오와의 결별, 패전 후 연합군 사령부의 압력, 후계자 문제를 살핀다.

타로카드 상담 업계의 수익 구조와 창업에 필요한 내용을 살피고, 부업으로 시작해 전업으로 전환하는 한 가지 길을 제시한다. 타로카드 리딩과 수익 창출 분야를 다룬 뒤, 무점포 상담과 블로그 운영을 통한 창업 방법을 소개한다.

일본 대표 기업들의 문제를 논어식 사고방식에서 비롯된 조직의 문제로 보고, 이를 한비자식 사고방식으로 해결해야 한다는 주장을 살핀다. 《논어》와 《한비자》의 조직관을 비교하며 법과 술, 권력의 운용을 통해 조직 운영의 문제와 개혁을 다룬다.

존경받는 임원이 갖춰야 할 조건으로 전략, 의사결정, 인품, 관계, 코칭을 제시하고, 어느 하나도 놓쳐서는 안 된다고 강조한다. 저자가 기업에서 31년간 수행한 HR 업무의 경험과 조사·연구를 바탕으로, 전략 실행부터 자율적인 조직을 이끄는 코칭까지 다룬다.

중소기업이 전시회를 활용하는 마케팅 노하우를 다루며, 전시회의 사전마케팅부터 현장마케팅과 사후 관리까지 실무 내용을 정리한다.

사회문제를 해결하면서 수익을 내는 혁신기업의 사례를 통해 사회공헌과 기업가치·수익 증대가 맞물리는 성장 모델을 살핀다. 공급망 관리와 연구개발, 운영·마케팅부터 기부와 자원봉사, 4차 산업혁명 시대의 사회공헌까지 기업이 사회문제에서 사업 기회를 찾는 방식을 다룬다.

저성장과 경쟁 심화 속에서 기업의 생존과 지속성장을 위해 현장에서 답을 찾아야 한다고 주장하며, 현장 소통과 체질 개선으로 수익성 저하 요인과 불량·업무 실수를 줄이는 경영 방안을 살핀다. 제조업체 사례를 통해 기업 내부의 독소를 제거하고 직원의 행복과 업무 성과가 연결되는 과정을 다룬다.

SNS를 활용해 스스로를 홍보하고 마케팅과 연결하는 방법을 살피며, 블로그와 인스타그램, 글쓰기와 타깃 설정을 다룬다. 고객과 소통해 거절을 판매로 연결하는 방법도 주요 주제로 삼는다.

인간의 역사를 생존의 과정으로 보고, 경쟁과 혼돈 속에서 자신을 지키기 위해 무리를 이루고 계책과 처세로 위기를 넘기는 모습을 살핀다. 오늘날의 경제적·정치적 혼란을 과거의 역사와 견주며, 시시각각 바뀌는 정세와 그 치열함을 조명한다.

상품을 팔고 사람들의 인식과 가치관을 바꾸는 한 줄 카피는 어떻게 만들어질까. 이 책은 뉴스와 이득, 욕망, 공포와 불안, 신용을 활용하는 카피의 원칙과 캐치카피의 10가지 유형을 살펴본다.

스타트업 브랜딩을 사업전략과 연결하고, 브랜드 아이덴티티와 디자인, 스토리와 콘텐츠, 내부 브랜딩, 팬 형성 등 창업가가 브랜드를 만들어가는 전략과 방법을 다룬다. 창업가 10명의 인터뷰를 함께 싣고 린 브랜딩과 오프라인 고객 경험도 살핀다.

사업가의 특성과 사업 유형에 맞는 스타트업 요소를 찾아 각자의 스타트업 방정식을 만들 수 있다는 구상을 소개한다. 목차는 기초 세우기와 경험 만들기, 성장하기의 단계에 따라 아이디어와 사업 모델, 팀과 고객 경험, 펀딩·마케팅·확장·혁신을 다루고, 자신만의 BASE 보드를 만들도록 구성한다.

예술 작품의 창작 원리를 현대 기업 활동에 적용하는 경영예술 방법론을 제시하고, 여러 산업에서 혁신적인 아이디어로 성공을 거둔 15가지 경영 사례를 경영예술적 관점에서 살펴본다.

국내 아웃소싱업체 정보를 분야별로 담아 업체 선정의 기초자료로 활용하는 연감이다. 소개문은 대기업을 비롯한 국내 기업들이 아웃소싱기업연감을 업체 선정 자료로 활용한다고 설명한다.

기업과 국가 조직은 효과적인 목표 달성을 위해 다양한 방법으로 기획을 시도한다. 우연처럼 보이는 일도 한 사람 또는 여러 사람의 기획으로 이루어질 수 있으며, 세상은 기획 중심으로 변해 간다고 본다.

2012년부터 2015년까지 국내 대기업과 공기업에 입사한 신입사원들을 1대1로 인터뷰한 내용을 담았다. 취업 현장의 경험을 전하고 채용담당자가 인재를 바라보고 고려하는 요소를 다룬다.

한국의 사업 환경과 실정에 맞춰 창업과 경영 과정에서 사장이 겪는 문제와 어려움, 반드시 지켜야 할 철칙을 정리한다. 경영을 이어가는 방법을 서너 문단씩 간결하게 설명하며 핵심을 짚는다.

남편 정민형이 기록한 아내 안민아의 공방 창업기로, 회사의 울타리를 나와 향초 공방을 여는 과정과 남편이 곁에서 고민하고 돕는 모습을 담는다. 외벌이로 살기 빠듯하고 평생 직장 개념이 사라진 시대에 소자본 1인 창업을 선택하는 부부의 사례를 보여준다.

직장을 그만두고 곰탕집 ‘아빠곰탕’을 창업한 박규남·윤상용 두 대표의 이야기를 담았다. 창업 과정과 함께 사업 시작, 프랜차이즈, 비즈니스 모델, 손익분석, 상권분석과 메뉴 개발 등 외식 창업의 여러 주제를 다룬다.

지적장애인이 분필 생산의 주력이 되는 일본이화학공업을 중심으로, 장애인 고용의 현실과 회사가 이를 실현해 온 과정을 살핀다. 경영자와 직원, 가족들의 이야기를 통해 일을 통한 책임과 보람, 다 같이 일하는 사회의 의미를 다룬다.