1인학원의 운영 방침과 위치를 남들처럼 바꾸기보다, 자신이 잘하는 재능을 깨닫고 가치를 높여 학원을 운영하는 방법을 다룬다. 저자는 학원강사가 책을 써서 1인학원을 시작하는 길을 제시한다.

고전 작가들을 길잡이 삼아 2500년 동안 이어진 리더십 사상을 살핀다. 리더십을 인문학으로 공부하며 인간의 생각과 행동, 세상의 작동 방식을 조명하고, 이러한 사상을 실용적으로 탐색하고 활용할 기회를 찾는다.

홋카이도 삿포로의 작은 가구 매장에서 출발한 니토리가 지역 유통업체를 넘어 성장하고 혼슈에 진출한 과정을 살펴본다. 기존 1위 업체 오츠카가구를 밀어내고 글로벌 기업 이케아에 맞선 니토리의 경영을 다룬다.

라자다 말레이시아 입점 두 달 만에 1억 2000만 원의 매출을 올린 저자의 판매 과정을 바탕으로 셀러 가입부터 동남아시아 시장과 아이템 분석, 상품 등록과 배송, 판매 전략까지 다룬다.

보험설계사가 2015년 말 49만 6,562명에 이르고 인적 네트워크가 활발한 한편 생존 경쟁도 치열한 보험업계의 상황을 살핀다. 대입 수능시험에 보험 관련 문제가 출제된 사례도 언급한다.

회계를 비즈니스 활동 전반의 의사 결정에 쓰이는 지식으로 다루며, 경영·투자·창업과 재무제표 분석의 관계를 살핀다.

고객 스스로 찾아오는 플랫폼을 만들고 자신의 위치를 바꾸는 마케팅을 다룬다. 직장인에서 1인사업가로, 독자에서 작가로, 청중에서 강연가로, 소비자에서 생산자로 바꾸면 삶이 달라질 수 있다고 말한다.

소상공인이 적은 시간을 들여 시장에서 살아남기 위해 활용할 SNS 마케팅 방법과 실행 절차를 다룬다. 소셜 마케팅 전문 강사들이 현장에서 쌓은 노하우와 따라 할 수 있는 실질적인 방법을 제시한다.

매출이 부진한 식당이 메뉴 확대와 할인, 업종 변경을 되풀이하는 대신 가장 반응이 좋은 음식 하나에 집중하고 가격을 더 받아내는 방안을 살핀다.

공인노무사 2차 시험 대비서로, 경영학과 필수과목인 인적자원관리론의 제반 이론과 실무상 이슈를 정리한다.

불황과 높아지는 기대치로 음식점 경쟁이 치열한 상황에서, 줄을 서는 ‘대박집’의 비결이 감탄할 만한 맛이나 좋은 입지에 있는지 질문한다.

서울대학교 총장 재직 시기에 이루어진 의사 결정 사례를 통해 문제 인지부터 집행까지의 과정을 살펴보고, 각 단계에서 결정을 이끈 핵심 동력과 갈등·위기를 극복하며 변화를 모색한 과정을 짚는다.

좁은 국내 시장 대신 세계 시장을 바라보는 글로벌 스타트업 창업 전략을 다룬다. 1억 4천만 소비 시장에서 엿본 글로벌 창업의 가능성을 살핀다.

회사를 창업하기 전에 고객으로부터 사업 자금을 어떻게 마련할지 살펴보고, 창업자와 그들이 세운 기업의 성공과 실패 사례를 다룬다.

스타트업과 경영, 고객 관리, SNS 마케팅, 리더십 등 비즈니스 전반에 관한 질문과 답을 다룬다. 게리 바이너척의 비즈니스 동영상 블로그 ‘#애스크게리비(#ASKGARYVEE)’를 바탕으로 구성했다.

스타트업이 글로벌 시장에 진출하려면 어떤 과정을 거치고 어떤 전략을 써야 하는지 살핀다. 빠른 통신과 교통으로 세계가 하루 생활권이 된 흐름을 짚으며, 창업 초기부터 글로벌 시장 공략을 준비해야 한다고 말한다.

막대한 마케팅 비용을 들이기 어려운 소상공인들이 외부 경쟁 환경에서 살아남을 방법을 묻는다. 경영 초반 예산 부족으로 사업 위기를 겪는 상황을 짚으며, 소상공인의 마케팅 문제를 제기한다.

2003년 이후 공개된 기출문제와 1990년대·2000년대 초반의 복원문제를 모으고, 수험생이 중요하게 다뤄야 할 주제와 회계감사기준의 중요 기준을 다룬 응용문제를 엮었다.

중년의 첫 창업을 준비하며 창업 전에 고민할 점과 아이템 선정 방법을 살피고, 마케팅과 세금 절약, 정부지원금 신청 방법을 다룬다.

세월호 참사에서 승객에게 기다리라고 안내한 뒤 먼저 탈출한 선장과 간부급 승무원들의 행동을 통해 리더의 윤리성과 책임의식 부재를 짚고, 이것이 우리나라 리더들에게 만연한 모습인지 묻는다.

글로벌 기업 간 경쟁이 치열해지는 가운데, 조직 문화의 최소 단위인 회의가 바뀌어야 조직 문화도 바뀐다는 관점에서 회의 환경과 커뮤니케이션, 참여, 토론, 의사 결정 스킬을 살펴본다.