농민의 농·특산물 홍보를 돕기 위해 11명의 SNS 전문가가 모여 6차산업과 SNS 마케팅을 다룬다. 효과적인 홍보를 위한 블로그 마케팅 글쓰기 등을 소개한다.

나폴레옹이 사용한 리더십 방법과 권력 획득 방식을 살펴보고, 그 방법들이 오늘날에도 어떻게 존재하며 영향력을 발휘하는지 분석한다.

기업의 경쟁력과 훌륭한 일터를 위한 필요조건으로 안전을 다루며, 안전을 실행수단이자 달성해야 할 목표로 살핀다. 안전 수준에 영향을 주는 기업경영인의 의지와 안전관리자의 전문성, 근로자의 의식수준을 짚는다.

사물인터넷, 옴니채널, 모바일, 웨어러블, 소셜네트워크, 리테일, 콘텐츠, 빅데이터 등 디지털 핵심 아이템을 중심으로 포스트 디지털 시대의 마케팅 패러다임과 아이디어 방법론을 제시한다.

의료기관의 전문화와 세분화로 서비스의 전문성이나 차별성을 파악하기 어려운 경쟁 환경에서, 과거의 일방적 소통만으로는 이용객의 만족을 얻기 어렵다고 본다. 고객 지향적 커뮤니케이션을 의료기관의 홍보와 마케팅 활동에 어떻게 도입할지 다룬다.

제품과 상품에 맞는 모바일 마케팅 방법을 살피고, 최소 비용으로 효과를 높이는 방법을 다룬다.

이미지는 실체를 바탕으로 형성된 인상이며, 소비문화에서는 상품의 사용 가치보다 앞서 인간의 욕망을 나타내기도 한다. 이러한 이미지 개념이 기업에도 적용될 수 있는지, 기업을 사람처럼 이미지를 지닌 인격체로 이해할 수 있는지 살핀다.

SNS 마케팅을 살피며, 이를 마케팅에 활용하려면 현대인의 라이프스타일과 문화를 이해해야 한다고 말한다. 프로슈머와 바이럴 마케팅, 브랜드 커뮤니티 등 사회적 동기가 만들어낸 현상을 통해 대중이 주인공으로 부상하는 모습을 다룬다.

스포츠가 여가와 즐거움을 넘어 상업화·상품화되며 부가가치를 창출하는 성장산업으로 발전하고 국가 복지정책에도 활용되는 흐름을 살핀다. 스포츠의 경제적·사회적·문화적 가치와 함께 부정적 측면도 조명한다.

영업에서 지속적으로 고성과를 창출하는 데 필요한 인사이트를 살펴보고, 영업에서 간과할 수 있는 내용을 13가지 인사이트로 정리한다.

법인결산과 세무조정 신고실무의 기초와 전반적인 내용을 다룬다.

개인의 성공을 넘어 부족과 리더가 지향할 방향을 살피고, 소통과 존중, 협력을 중시하는 4단계와 그 발전형인 5단계 문화를 다룬다. 그리핀 병원, 암젠, 아이디오의 사례를 통해 만연한 3단계를 극복할 구체적인 방법과 수단을 제시한다.

영국 사회적기업의 사례를 중심으로 사회적 미션과 경제적 지속가능성을 함께 추구하는 기업이 어떻게 출현하고 작동하는지, 어떤 환경이 필요한지를 살핀다. 비즈니스 모델을 통해 그 구체적인 모습을 조사한다.

프로젝트가 엎어지고 일자리를 잃은 엄륭과 김경환은 선술집 오술차를 열어 장사에 뛰어든다. 장사 선배들의 조언과 기존 장사 방식에 따르기보다 정반대로 행동하며 벌인 이들의 장사 이야기를 담는다.

창업 아이템을 어디서 찾을지 묻고, 자신의 재능을 깨닫고 끄집어내어 제품으로 만들면 크게 성공할 수 있다고 말한다.

유휴 토지나 건물 지붕을 소유하고 노후에 태양광발전소를 꿈꾸는 이들을 위해, 태양광발전소를 둘러싼 현실을 살펴보고 이상과 현실의 격차를 좁히는 내용을 다룬다.

기후변화에 대응하는 기업의 전략적 수단과 사례를 나열하기보다 기업가치의 측정과 활용에 초점을 맞추고, 중요성이 커지는 기후변화 적응전략도 살펴본다.

세일즈의 원칙과 마음의 문을 여는 세일즈 포지션, 프로 세일즈맨의 차이와 작은 정성의 역할을 다룬다. 세일즈를 철학으로 바라보고 현재와 미래를 잡아채는 세일즈를 살핀다.

스마트워크의 목표를 업무력 향상을 통해 행복한 인생의 주인이 되는 데 둔다는 관점을 제시하고, 전통적인 영업 방식을 이어 온 한강유통에 스마트워크가 도입되는 상황을 소설 형식으로 그린다. 서로 다른 부서에서 차출된 인물들이 태스크포스 팀으로 모이는 과정을 다룬다.

인적자원관리론의 주요 개념과 원리를 정리하고, 수험에 필요한 주제와 내용을 보강한 개설서다.

이와나미서점 창업주이자 인문학 보급에 앞장선 출판인 이와나미 시게오의 번민과 꿈을 살피며 생애를 조명한다. 현재 이와나미서점에 대한 대중의 인식과 그의 사상이 어떻게 맞서고 합쳐져 하나의 사상으로 남았는지 사료와 일화를 통해 고찰한다.

조직의 운명을 책임지는 리더를 다양한 사례로 살펴보며, ‘킬링 리더’와 ‘힐링 리더’의 의미를 설명한다. 진정한 ‘힐링 리더’가 되려면 리더 자신이 먼저 힐링을 경험해야 한다고 말하며, 셀프 힐링을 다룬다.